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Il BGB sta diventando indispensabile nella nuova economia crypto

Il BGB sta diventando indispensabile nella nuova economia crypto

Nuovo utente
2025-09-12 | 5m

Nella nuova economia crypto, Bitget Token (BGB) rappresenta forse l'esempio più eclatante di evoluzione, con la sua attuale transizione da token opzionale a infrastruttura critica. Ciò che rende questa trasformazione particolarmente degna di nota non è solo l'impressionante andamento dei prezzi (anche se i guadagni superiori al 14,000% dal lancio mettono sicuramente BGB sotto i riflettori). Piuttosto, è l'approccio sistematico alla creazione di una reale necessità in un mercato invaso da token opzionali che ha posizionato BGB come infrastruttura necessaria piuttosto che accessoria.

Per coloro che ancora vedono BGB attraverso la lente dei tradizionali exchange token, cambiamo prospettiva: la recente partnership strategica con Morph Chain richiede una riconsiderazione. Consideralo come il risultato di un'evoluzione pluriennale che ha ridefinito il significato di un token veramente indispensabile, anziché una semplice integrazione, e non ti perderai mai più ciò che hanno ottenuto i primi ad adottarlo.

Da comodità a catalizzatore

Quando BGB è stato lanciato nel luglio 2021 a $0.05, è entrato in un settore affollato di exchange token che offrivano vantaggi familiari: sconti sulle commissioni di trading, ricompense di staking e accesso anticipato a nuovi progetti. BGB ha reso l'esperienza su Bitget sicuramente più conveniente ed esclusiva, ma questi vantaggi appartenevano alla categoria dei miglioramenti opzionali piuttosto che alle necessità. Tuttavia, sin dall'inizio, la visione strategica andava oltre la semplice utilità di base. La tokenomics iniziale ha allocato l'offerta non solo per casi d'uso immediati, ma anche per lo sviluppo dell'ecosistema, le partnership e le iniziative di crescita a lungo termine che lasciavano intravedere ambizioni più ampie.

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L'intuizione fondamentale che avrebbe guidato la trasformazione di BGB è stata quella di riconoscere che il vero valore nell'economia delle criptovalute non deriva dall'offerta di sconti sui servizi esistenti, ma dal diventare essenziali per nuove attività economiche che non potrebbero esistere senza il token. Questa consapevolezza avrebbe guidato ogni decisione strategica successiva.

Entro il 2023, le fondamenta si stavano consolidando. Bitget è diventata una delle tre principali piattaforme di criptovalute, servendo milioni di utenti in tutto il mondo. Gli holder di BGB non solo ricevevano sconti sulle commissioni, ma avevano anche accesso a opportunità esclusive attraverso gli eventi sul Bitget Launchpad, partecipavano a eventi ad alto rendimento e ottenevano privilegi VIP che miglioravano la loro intera esperienza di trading. Il token stava evolvendo da qualcosa di piacevole da avere a qualcosa di sempre più difficile da ignorare.

La rivoluzione dell'offerta: ingegnerizzare la scarsità su larga scala

La trasformazione di BGB da opzionale a essenziale ha richiesto più che una semplice espansione dell'utilità. Sapevamo che una strategia aggressiva di riduzione dell'offerta è fondamentale per le dinamiche di offerta del token, quindi la prima fase è iniziata con burn sistemici trimestrali legati alle prestazioni commerciali di Bitget. A differenza dei simbolici burn di token comuni nel settore, questi hanno rappresentato una sostanziale allocazione di capitale verso la riduzione dell'offerta. Ogni trimestre, il 20% dei profitti derivanti dalle operazioni dell’exchange e dai portafogli è stato destinato direttamente al riacquisto e alla distruzione permanente di BGB.

Ma il momento veramente rivoluzionario è arrivato il 30 dicembre 2024, quando abbiamo messo in atto quello che può essere descritto come il più drammatico shock di offerta nella storia degli exchange token. Il burn di 800 milioni di token BGB (circa il 40% dell'offerta totale) non è stato solo grande per gli standard delle criptovalute. Si è trattato di un'operazione senza precedenti per portata e ambizione, poiché questa singola azione ha ridotto l'offerta totale di BGB da 2 miliardi a 1,2 miliardi di token. Questo ha reso immediatamente ogni BGB rimanente significativamente più scarso. Inoltre, ha stabilito un percorso verso l'obiettivo finale di 100 milioni di token, che rappresenta una riduzione del 95% rispetto all'offerta originale. Per mettere le cose in prospettiva, se questo obiettivo venisse raggiunto, sarebbe come eliminare definitivamente 19 token su 20 e rendere quelli rimasti così rari come trovare un minerale raro dopo aver estratto il 95% del giacimento.

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Fonte: Whitepaper di BGB

La risposta del mercato è stata immediata e significativa. BGB ha raggiunto il suo massimo storico di $8.49 pochi giorni prima del burn, quando i trader hanno riconosciuto il cambiamento fondamentale in atto. Si è trattato di una risposta razionale alla scarsità artificiale di un asset con un'utilità reale in espansione.

Oltre i confini dell’exchange

Mentre la riduzione dell'offerta creava scarsità, la vera indispensabilità richiedeva l'espansione del ruolo di BGB oltre le sue funzioni tradizionali. L'introduzione dei Futures perpetui su BGB nel luglio 2024 ha segnato l'inizio di questa espansione, poiché strumenti finanziari sofisticati possono sfruttare il BGB per un utilizzo ottimale.

Tuttavia, è importante ricordare che la vera svolta può avvenire solo con il riconoscimento che il futuro delle criptovalute non risiede in ecosistemi isolati, ma nella perfetta integrazione tra finanza centralizzata (CeFi) e finanza decentralizzata (DeFi). Gli utenti cominciavano a richiedere servizi che combinassero la comodità delle piattaforme centralizzate con l'innovazione e le opportunità dei protocolli decentralizzati. Il ruolo sempre più importante di BGB in questo ecosistema integrato ha iniziato a manifestarsi attraverso maggiori opportunità di staking, accesso esclusivo a progetti cross-chain e integrazione con protocolli DeFi emergenti. Ogni nuova utilità creava ulteriori motivi per cui gli utenti non potevano permettersi di non holdare BGB.

L'annuncio della partnership strategica tra BGB e Morph Chain il 2 settembre 2025 ha cambiato completamente la situazione: BGB sta diventando il fondamento dell'infrastruttura blockchain di nuova generazione incentrata sui pagamenti e sul credito al consumo. Morph Chain è progettato per rendere la tecnologia blockchain accessibile e utile per le attività finanziarie quotidiane. In qualità di token nativo e di governance per questo Layer 2 incentrato sui consumatori, BGB sta passando dal supporto alle attività di trading crypto alla fornitura di servizi finanziari tradizionali.

Questa integrazione crea diversi livelli di necessità. Gli utenti che effettuano transazioni su Morph necessitano di BGB per le commissioni sul gas. Gli sviluppatori che realizzano applicazioni sulla rete necessitano di BGB per l'implementazione e la partecipazione alla governance. I partecipanti aziendali che desiderano esporsi alle applicazioni di credito al consumo devono possedere BGB per accedere efficacemente all'ecosistema. Il trasferimento di 440 milioni di token BGB alla Morph Foundation, metà dei quali immediatamente bruciati e metà bloccati per lo sviluppo dell'ecosistema, prosegue l'aggressiva riduzione dell'offerta, finanziando al contempo le infrastrutture necessarie per l'adozione di massa.

L'effetto indispensabile

La trasformazione di BGB rivela un fenomeno raramente osservato nei mercati delle criptovalute: la convergenza tra utilità composta e scarsità artificiale per creare una reale indispensabilità.

La trappola dell'utilità composta funziona come sabbie mobili economiche. Gli utenti inizialmente attratti dagli sconti sulle commissioni di Bitget e dai bonus esclusivi offerti da Bitget Launchpad e dagli eventi Launchpool. Ora gli utenti e gli sviluppatori richiedono BGB per le commissioni sul gas di Morph Chain. Ogni ulteriore caso d'uso aumenta in modo esponenziale il costo dell'uscita; abbandonare BGB significa perdere contemporaneamente vantaggi nel trading, rendimenti di staking, accesso esclusivo, diritti di governance e capacità di transazione in due importanti ecosistemi.

Allo stesso tempo, lo squilibrio tra domanda e offerta crea una pressione matematica che trascende il sentiment del mercato (anche se BGB è positivo per oltre l'80% su CoinMarketCap, al 9 settembre 2025). Con i sistematici burn trimestrali che riducono l'offerta verso i 100 milioni di token, mentre si prevede che oltre 120 milioni di utenti scopriranno la sua utilità in espansione, l'aritmetica diventa inevitabile. Ogni token bruciato rende il resto più scarso, mentre ogni nuovo caso d'uso crea ulteriore domanda dalla stessa pool in contrazione. Si tratta dei meccanismi della domanda e dell'offerta che operano al loro livello più fondamentale.

Il BGB sta diventando indispensabile nella nuova economia crypto image 2

Fonte: CoinMarketCap

L'intersezione di queste forze genera un effetto indispensabile: quando abbandonare un token significa subire perdite multiple simultanee, mentre quello stesso token diventa matematicamente più scarso attraverso la distruzione sistematica, i partecipanti razionali al mercato si trovano di fronte a una scelta che sempre più spesso non è affatto una scelta. Evitare BGB diventa più costoso che mantenerlo, poiché la rete di servizi pubblici diventa troppo interconnessa per poterne uscire e i meccanismi di offerta creano una pressione indipendente dai cicli di mercato. L'integrazione di Morph nel settembre 2025 ha completato la trasformazione di BGB da optional a necessità operativa.

L'effetto indispensabile è ora in atto. Per chi comprende l'inevitabilità matematica, la questione non è se BGB sia diventato indispensabile. La domanda è se gli operatori di mercato riconosceranno questa nuova realtà prima che essa si rifletta pienamente nelle valutazioni che corrispondono allo status di infrastruttura essenziale di BGB nell'economia delle criptovalute in continua evoluzione.

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Esclusione di responsabilità: le opinioni espresse in questo articolo hanno uno scopo puramente informativo. Questo articolo non costituisce un'approvazione dei prodotti e dei servizi discussi, né una consulenza di investimento, finanziaria o di trading. Prima di prendere decisioni di carattere finanziario è opportuno consultare professionisti qualificati.

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