Soneium Jepang Bertaruh Besar: Sony, SBI, dan Startale Berupaya Membangun Kekuatan Layer-2 Global

Seiring dengan meningkatnya persaingan di antara rantai Ethereum Layer-2, Startale Group memposisikan Soneium sebagai platform yang mengutamakan kepatuhan dan berakar di Jepang. Dengan mitra seperti SBI dan Sony, perusahaan ini bertujuan menggabungkan infrastruktur keuangan dengan adopsi berbasis hiburan.

CEO Sota Watanabe berbicara kepada BeInCrypto mengenai visi jangka panjang, metrik pertumbuhan, desentralisasi, dan regulasi. Proyek ini berupaya untuk menonjol secara global.

Latar Belakang: Bisakah L2 Asal Jepang Bersaing?

L2BEAT mencantumkan Soneium dengan catatan metodologi dan risiko tata kelola. OKLink mengonfirmasi throughput on-chain yang tinggi. Blockscout mencatat operasi account-abstraction ERC-4337, memberikan log transparan atas interaksi tingkat pengguna. Bersama-sama, sinyal ini menunjukkan bahwa Soneium sudah beroperasi dalam skala nyata di bawah pengawasan eksternal. Ini membuktikan bahwa Layer-2 asal Jepang dapat memenuhi tolok ukur transparansi yang ditetapkan oleh pemimpin global.

Sony mendirikan usaha patungan dan inkubator pada tahun 2023. Mereka mengumumkan pengembangan Soneium pada 2024 dan meluncurkan mainnet pada 2025. Sementara itu, SBI Holdings menerbitkan rencana usaha patungan untuk menghubungkan Soneium dengan pasar modal. Bersama, aliansi ini menandakan bagaimana hiburan dan keuangan sedang berkonvergensi di lanskap blockchain Jepang.

Misi dan Visi Global: Bisakah Jepang Memimpin?

Tujuan jangka menengah dan panjang Startale berfokus pada membangun posisi global setelah 2025. Perusahaan ini bertujuan membuktikan bagaimana blockchain asal Jepang dapat bersaing di tingkat tertinggi. Dengan Soneium, usaha patungan SBI, dan inisiatif lainnya, Startale memperluas kehadirannya di bidang teknologi dan keuangan.

Namun, seiring bertambahnya proyek, visi terkadang tidak selalu jelas. Watanabe mengatakan perusahaan ini didirikan untuk membuktikan bahwa Jepang dapat menyediakan infrastruktur blockchain kelas perusahaan. Oleh karena itu, kepatuhan dan keandalan, bukan spekulasi, tetap menjadi prioritas utama.

“Kami percaya bahwa iterasi berikutnya dari internet akan dibangun di atas blockchain. Saya ingin melihat Jepang memimpin dalam hal itu. Itulah alasan kami mendirikan Startale. Kami ingin menunjukkan bahwa Jepang dapat mengembangkan infrastruktur blockchain kelas dunia. Ini bukan hanya untuk penggemar crypto. Ini untuk perusahaan. Ini untuk perusahaan seperti Sony, SBI, dan konglomerat global lain yang menuntut keandalan, kepatuhan, dan keamanan.”

Ia menambahkan bahwa visi jangka panjangnya adalah agar Jepang berdiri sebagai pemimpin global dalam blockchain. Sama seperti negara ini mengekspor manufaktur dan budaya, Startale bertujuan mengekspor infrastruktur blockchain. Untuk mencapai hal ini, perusahaan membangun tim yang menggabungkan keahlian teknik dengan pengembangan bisnis dan kemitraan.

Cerita Investasi: Ketahanan di Tengah Tantangan?

Pangsa pasar Layer-2 yang lebih luas kini mengalami perlambatan arus modal. Token yang sudah ada juga kesulitan mempertahankan daya tarik investor. Bagaimana Soneium dipersepsikan menjadi penting. Watanabe mencatat bahwa skala dan komposabilitas kini menjadi fitur dasar. Oleh karena itu, Startale bertujuan menonjol melalui saluran distribusi dan segmen pengguna baru.

“Industri ini telah berkembang. Persaingan telah bergeser melampaui pengguna crypto yang sudah ada ke segmen pengguna baru yang sama sekali belum pernah berinteraksi dengan crypto sebelumnya. Jumlah perusahaan yang beralih ke on-chain pada 2025 memperjelas hal ini. Startale dan Astar telah mengerjakan ini sejak 2023. Kami ahli dalam mengamankan saluran distribusi, dan itu menjadi keunggulan kami.”

Ia mengutip data aktivitas: per September 2025, Soneium telah memproses lebih dari 295 juta transaksi (OKLink menunjukkan 297,16 juta). Rata-rata sekitar 90.000 alamat aktif harian dan lebih dari 4,8 juta alamat secara total. Juga tercatat lebih dari 350.000 operasi account-abstraction. Angka-angka ini menunjukkan skala.

Namun, peringkat Total Value Secured L2BEAT menunjukkan Arbitrum dan Base mengamankan puluhan miliar aset, menyoroti kesenjangan. Selain itu, riset akademis seperti Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s menyoroti bagaimana ekstraksi MEV dan beban spam bervariasi di Arbitrum, Base, dan Optimism. Ini membingkai pertumbuhan Soneium tidak hanya dalam angka mentah tetapi juga dalam kualitas penggunaan.

Pada saat yang sama, Flashbots menganalisis beban spam di seluruh OP-Stack rollups, mengingatkan pengamat untuk menimbang kualitas selain throughput. Ketika ditanya metrik mana yang paling penting—TVL, basis pengguna, atau pertumbuhan aplikasi—ia justru menunjuk pada saluran distribusi. Menurutnya, mengamankan jalur adopsi baru adalah keunggulan yang lebih tahan lama daripada mengejar angka mentah.

Desain Token: Keberlanjutan atau Titik Kritis?

Soneium saat ini menggunakan ETH sebagai gas. Namun, masih ada pertanyaan tentang token asli dan pendapatan berkelanjutan. Watanabe mengakui bahwa token asli bisa hadir di kemudian hari, isu yang terkait dengan pengawasan SEC AS atas “kemandirian” Layer-2.

Untuk saat ini, ia menekankan bahwa pendapatan berkelanjutan harus berasal dari biaya sequencer, usaha patungan, dan layanan berbasis kepatuhan. Insentif token, sebaliknya, bersifat jangka pendek. U.S. Securities and Exchange Commission mengeluarkan panduan pengungkapan KPI yang menuntut kejelasan tentang pertumbuhan dan penciptaan nilai. Oleh karena itu, Watanabe menekankan reinvestasi pendapatan sequencer, pendapatan usaha patungan, dan aktivitas account-abstraction kembali ke ekosistem alih-alih mengandalkan insentif token cepat.

“Ekosistem Layer-2 telah berkembang pesat. Pembeda seperti skala, komposabilitas, dan inovasi tingkat protokol kini menjadi persyaratan dasar. Sekadar meluncurkan dengan bridge atau DEX tidak cukup. Pendekatan kami adalah mengamankan distribusi, memperluas basis pengguna baru, dan menginvestasikan kembali pendapatan sequencer dan JV ke dalam ekosistem untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.”

Keunggulan Sony: Pemicu Permintaan Asli?

TVL Soneium masih bergantung pada aset yang dijembatani. DeFiLlama menunjukkan ketergantungan ini dengan jelas, berbeda dengan profil likuiditas Arbitrum dan Optimism yang lebih terdiversifikasi.

Namun demikian, IP milik Sony menyediakan saluran konsumen yang jarang dapat ditandingi oleh rantai lain. Watanabe menguraikan rencana untuk tokenisasi konten musik, film, dan game. Ia juga menyoroti dompet, alat kepatuhan, dan account abstraction untuk membuat pengalaman menjadi mulus.

“Startale sedang mengerjakan use case hiburan dan media di atas Soneium. Kami menawarkan peluang untuk men-tokenisasi musik, film, dan game bersama pembangun ekosistem. Kami juga menyediakan dompet, account abstraction, dan alat kepatuhan yang memungkinkan pengalaman penggemar dan model monetisasi ini. Ini mendorong permintaan asli karena pengguna berinteraksi dengan konten yang mereka sukai, bukan spekulasi.”

Antara Sentralisasi dan Desentralisasi

Soneium masih menjalankan sequencer terpusat dan otoritas fraud-proof terpusat. L2BEAT sudah menandai ini sebagai risiko tata kelola. DAO Arbitrum, misalnya, memberlakukan timelock pada upgrade. Sementara itu, Base tetap terikat dengan Coinbase melalui sequencer-nya. Dalam konteks ini, pendekatan bertahap Soneium tampak seperti keseimbangan yang disengaja antara kegunaan dan kepatuhan.

“Desentralisasi murni tanpa kegunaan tidak akan mencapai adopsi massal. Sentralisasi penuh mengalahkan tujuan Web3. Kami memulai dengan sequencer terpusat demi stabilitas dan skala. Dari sana, kami meningkatkan jaringan langkah demi langkah menuju model yang lebih terbuka dan akhirnya terdesentralisasi.”

Ia mencontohkan aplikasi konser Yoake, di mana penggemar melakukan voting on-chain tanpa menyadarinya. Contoh ini menunjukkan bagaimana UX yang tak terlihat dapat menggabungkan kepatuhan dengan kapabilitas Web3.

Strategi Perusahaan di Asia: Kepercayaan sebagai Pilar?

Di Jepang, Singapura, dan Hong Kong, perusahaan memprioritaskan auditabilitas dan biaya yang dapat diprediksi. Untuk L2 yang selaras dengan Sony, kepercayaan adalah hal utama. Watanabe menggambarkan tiga pilar: infrastruktur yang mengutamakan regulasi, skalabilitas lintas batas, dan integrasi ramah pengembang. Startale menyebut kerangka kerja ini Entertainment Tokenized Assets (ETA). Ini mengemas hak dan royalti yang dapat diprogram di sekitar IP budaya. Dengan demikian, perusahaan dapat mengadopsi blockchain tanpa mengorbankan kepatuhan atau kepercayaan pengguna.

“Strategi kami berfokus pada memungkinkan adopsi perusahaan, dan Soneium adalah bagian kuncinya. Perusahaan paling peduli pada tiga pilar: regulasi dengan keamanan yang kuat, skalabilitas di seluruh Asia dan sekitarnya, serta infrastruktur mulus seperti dompet dan account abstraction.”

Menghubungkan Kekuatan Jepang ke Pasar Modal

Startale dan SBI membentuk usaha patungan untuk meluncurkan pasar saham dan RWA yang ditokenisasi. SBI Holdings menerbitkan rilis terperinci tentang inisiatif ini. Watanabe berpendapat bahwa kombinasi kejelasan regulasi, institusi terpercaya, dan IP budaya Jepang memberikan keunggulan dalam membentuk tokenisasi dalam skala besar.

“Jepang memiliki kombinasi kekuatan unik yang dapat membentuk masa depan tokenisasi. Kejelasan regulasi kami, institusi keuangan terpercaya, dan IP budaya yang berpengaruh secara global menempatkan kami pada posisi yang jarang bisa ditandingi pasar lain. Visi kami yang lebih luas adalah menjadikan Jepang sebagai model bagaimana pasar tokenisasi dapat bekerja dalam skala besar.”

Mengelola Keterlambatan Penyelesaian dan Selisih Harga

Aset yang ditokenisasi dalam konteks lain mengungkap risiko basis dari kesenjangan antara eksekusi on-chain dan penyelesaian off-chain. Watanabe mengatakan Startale akan menerapkan perlindungan yang dimodelkan pada pasar tradisional, termasuk jeda gaya circuit-breaker dan pengungkapan pengguna yang jelas yang dikalibrasi dengan regulator.

“Keterlambatan penyelesaian dan selisih harga adalah tantangan nyata di pasar tokenisasi, dan prinsip kami sederhana: Startale membangun infrastruktur yang menerapkan standar pasar teregulasi. Perlindungan otomatis dapat menghentikan perdagangan ketika perbedaan melebihi ambang batas, dikalibrasi dengan regulator dan dimodelkan pada standar circuit breaker yang ada.”

Badan Jasa Keuangan Jepang telah merampungkan aturan di bawah Payment Services Act dan Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Selain itu, Reuters melaporkan bahwa amandemen lebih lanjut dapat memperluas cakupan instrumen keuangan.

Interoperabilitas Stablecoin dan UX

Pada 2025, beberapa stablecoin teregulasi diperkirakan akan hidup berdampingan—dari instrumen yang didukung bank hingga USDC dan GHO—menimbulkan tantangan UX. Watanabe mengatakan infrastruktur harus menyerap kompleksitas, bukan pengguna. Dengan account abstraction, pengguna dapat mengandalkan login yang sudah dikenal, alur pemulihan, dan transaksi tanpa gas. Chambers & Partners menguraikan bagaimana rezim stablecoin Jepang selaras dengan desain yang mengutamakan kepatuhan ini.

“Kami memperkirakan beberapa stablecoin yang didukung bank dan teregulasi akan hidup berdampingan, dan kami merancang interoperabilitas di antara mereka. Filosofi kami sederhana: Web3 harus terasa seintuitif Web2. Di balik layar, kerangka kerja account abstraction kami menghilangkan gesekan—pengguna dapat login dengan kredensial yang sudah dikenal, memulihkan akun dengan mudah, dan bertransaksi tanpa khawatir tentang gas.”

Tokenisasi dan Peran ETF

Pasar blockchain Jepang dapat berkembang secara signifikan dekade ini. Ini menimbulkan pertanyaan apakah tokenisasi akan mengurangi ketergantungan pada ETF dan proxy stocks. Watanabe berpendapat bahwa eksposur langsung, fraksional, dan dapat diprogram dengan penyelesaian real-time dapat merampingkan aksi korporasi dan mengubah cara likuiditas dikemas.

“Tokenisasi secara fundamental mendefinisikan ulang peran ETF dan proxy stocks dengan menghilangkan kebutuhan akan pembungkus keuangan berlapis. Sebuah token dapat secara langsung merepresentasikan aset dasar dengan penyelesaian real-time, kepemilikan transparan, dan jangkauan global. Smart contract memungkinkan automated market making dan perdagangan peer-to-peer lintas zona waktu, sementara treasury dapat mengotomatisasi dividen dan hak tata kelola, menurunkan biaya dan risiko operasional.”

Strategi Regulasi dan Kebijakan

Kerangka kerja global terus berkembang. European Commission menerbitkan teks Markets in Crypto-Assets (MiCA). Badan Jasa Keuangan Jepang telah merampungkan aturan domestik. U.S. Securities and Exchange Commission juga mengeluarkan panduan pengungkapan KPI. Watanabe membingkai infrastruktur Startale sebagai compliant by design. Oleh karena itu, ia berpendapat bahwa Jepang dapat menjadi model untuk menyeimbangkan inovasi dengan kepercayaan.

“Kami adalah pendukung awal Payment Services Act Jepang dan Financial Instruments and Exchange Act karena mereka menyediakan kerangka kerja yang jelas yang menyeimbangkan inovasi dengan kepercayaan. Tugas kami adalah memastikan infrastruktur kami tidak hanya memenuhi standar Jepang tetapi juga MiCA, panduan SEC, dan aturan global lainnya. Pada akhirnya, tujuan kami adalah agar Jepang menunjukkan bahwa Web3 dapat inovatif sekaligus patuh—menetapkan standar untuk adopsi global.”

Pernyataan Watanabe menggambarkan Soneium sebagai Layer-2 yang dirancang untuk perusahaan di bawah kejelasan regulasi Jepang dan didukung oleh kemitraan institusional. Strateginya menekankan saluran distribusi, permintaan berbasis hiburan, desentralisasi bertahap, dan perlindungan pasar. Bagi investor dan perusahaan, ujian utamanya adalah apakah pertumbuhan utama dapat berubah menjadi adopsi yang tahan lama—dan apakah kerangka kerja Jepang dapat benar-benar menjadi template untuk tokenisasi global.