Au-delà du simple pari : une nouvelle façon d’exprimer les marchés de prédiction
Chainfeeds Guide :
Lorsque les marchés de prédiction répéteront ce chemin de développement, il ne s'agira pas d'une seule plateforme géante, mais d'un écosystème complet composé de nombreuses « applications adjacentes à la prédiction ».
Source :
neel daftary
Opinion :
neel daftary : L'avenir des marchés de prédiction pourrait, à terme, être dominé par Polymarket ou Kalshi, mais je suis prêt à parier que nous utiliserons à l'avenir des versions de marchés de prédiction entièrement repensées, adaptées aux goûts et intérêts de chaque utilisateur. Regardons l'évolution des Memecoins : en 2015, il suffisait qu'une pièce ait un chien pour trouver une opportunité de x1000 ; en 2025, il faudra utiliser des terminaux de trading (Axiom), suivre des portefeuilles (Cielo, Nansen, Arkham), et rejoindre des groupes pour chercher des tokens avec d'autres sur Solana, BNB, Base. Chaque nouvelle opportunité dans le monde crypto commence en « mode simple ». À mesure que les joueurs affluent et que les avantages précoces disparaissent, ce jeu meurt ou devient plus complexe. Les utilisateurs veulent aussi jouer à des jeux plus complexes, tout comme l'évolution de la plupart des jeux vidéo : God of War, Assassin's Creed, FIFA. Pour rester attractifs, les jeux et plateformes similaires doivent ajouter des fonctionnalités complexes pour distinguer les meilleurs joueurs des 99% restants. Lorsque la trajectoire de développement des marchés de prédiction se répétera, il ne s'agira pas d'une plateforme unique, mais d'un écosystème complet — composé d'applications indépendantes utilisant les mécanismes fondamentaux des marchés de prédiction (incitations et paris), créant de toutes nouvelles expériences. Cinq directions m'enthousiasment particulièrement. La première est Multiverse Finance (@lightconetrade). Il s'agit du dernier et du plus complexe des primitives, où l'on ne négocie plus seulement des probabilités, mais l'impact des événements. Les marchés de prédiction donnent la probabilité (P), les marchés spot donnent le prix (S), et les « marchés d'impact » doivent évaluer l'impact (I). La plateforme clone les actifs avant l'événement, générant des versions dans des univers parallèles. Par exemple, avant une élection, un utilisateur dépose 1 BTC et reçoit 1 Trump-BTC et 1 Kamala-BTC. Ces tokens sont échangés dans différents univers. Après l'événement (supposons que Trump gagne), Trump-BTC peut être échangé contre du vrai BTC, Kamala-BTC tombe à zéro, et inversement. L'intérêt : cela nous offre une nouvelle « boule de cristal financière de l'impact » ; par exemple, si le BTC spot est à 102 000 $, Trump-BTC à 130 000 $ et Kamala-BTC à 91 000 $, le marché nous indique clairement comment chaque résultat affecterait le prix, indépendamment de la probabilité. La deuxième application est la couverture événementielle : les traders peuvent acheter strSolvent-BTC et vendre strDefault-BTC pour se couvrir contre le risque de défaut. Si le défaut survient, leur strDefault-USDC est échangé contre du vrai USDC, assurant la couverture ; si le défaut n'a pas lieu, strSolvent-BTC est échangé contre du BTC, le coût de la couverture est nul. Il s'agit d'un nouvel outil financier, permettant de négocier uniquement l'impact, pas la probabilité. La deuxième catégorie est les Opinion Markets : parier sur des convictions plutôt que sur des faits. Par exemple, le marché demande « Plus de 70% des gens parient-ils OUI ? » Ce type de marché se règle rapidement, ne dépend que des données internes, sans oracle externe ; il récompense ceux qui savent prédire la psychologie collective, transformant l'influence sociale et la compréhension culturelle en profit. @meleemarkets, @vpop_wtf, @opinionsdotfun travaillent tous dans ce domaine. La troisième catégorie est le Fantasy Sports, une industrie de 25 milliards de dollars, qui est essentiellement un marché de prédiction récurrent. Dans des jeux comme @footballdotfun, les utilisateurs forment des équipes, ce qui revient à prédire la performance collective des joueurs, parfois avec des contraintes de masse salariale. Ce modèle génère un volume de transactions constant, par exemple chaque semaine pour la NFL / NBA / Premier League. Il permet aux utilisateurs de monétiser leur connaissance de niche acquise en regardant 10 heures de matchs. La version crypto-native est encore plus puissante, car les cartes de joueurs sont elles-mêmes des prédictions sur la valeur future, échangeables et spéculatives. La quatrième catégorie est les Opportunity Markets, une primitive proposée par Paradigm pour résoudre le problème d'accès précoce à l'information pour les institutions. Le modèle : le VC agit comme unique market maker et injecte toute la liquidité, les experts achètent du YES avec leurs informations, le prix qui monte devient un signal privé exclusif, incitant le VC à enquêter ou à reconsidérer le projet. Cela résout le problème du free-rider et celui de la liquidité. La cinquième catégorie est la Futarchy, qui transforme la gouvernance en une prise de décision intelligente pilotée par le marché. Le DAO fixe d'abord un objectif (par exemple augmenter les utilisateurs actifs mensuels), puis, après proposition, crée deux marchés de prédiction conditionnels : « utilisateurs actifs mensuels attendus si adopté » et « utilisateurs actifs mensuels attendus si rejeté ». Le prix le plus élevé détermine automatiquement l'exécution de la proposition. Cela transforme la gouvernance d'un vote de popularité en une décision guidée par le capital et l'information. En dehors de cela, il existe des plateformes d'information basées sur les marchés de prédiction comme @_BoringNews, ainsi que des fonds spécialisés dans l'investissement sur les marchés de prédiction comme @polyfund. L'innovation au niveau applicatif ne fait que commencer, l'espace de conception est loin d'être épuisé. [Texte original en anglais]
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
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