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Token design is iterative. The goal with L3 is to couple staking and usage in a way that supports long-term network growth. Here’s how staking currently works on Layer3, starting with the consumer side of the marketplace: – Passive APY: Stakers earn additional L3 (up to 37% APY), with approximately $1.3M distributed since TGE. – Stake-gated activations: Active stakers (users on the platform) gain access to exclusive activations. Around $7M has been distributed to this cohort, with roughly 20% going to users staking 20K+ L3. – Seasonal rewards: Users who stake and remain active also earn seasonal rewards. Approximately $15M has been distributed since TGE. – Liquid rewards: Stakers also earn L3 in real time through liquid rewards. This feature is only about a month old, so earnings are still nominal but growing. This “active plus staked” cohort has proven to be highly valuable, which is why many partners now require L3 staking as a prerequisite for token distributions. That demand is reflected in the $7M distributed through stake-gated activations. On the B2B side of the marketplace: – Projects must buy, stake, and lock L3 for one year to deploy activations using the Builder. – Since the feature launched earlier this year, 6.7M L3 has been locked. Looking ahead, governance will go live by the end of Q2, with staking required to participate. The foundation has also been experimenting with buybacks using fees generated by the protocol. Since that feature launched in Q4, roughly 9.1M L3 has been bought back. As mentioned, this process is iterative, particularly in consumer, where token utility and product experience are closely linked.

Ethereum recently implemented the Dencun upgrade, improving scalability and reducing costs. The Pectra upgrade, activated in May 2025, enhances account abstraction, validator experience, and layer-2 scaling. Future upgrades, like Fusaka and Glamsterdam, will further improve data availability and storage efficiency. Would you like to know more about Ethereum's roadmap or specific upgrades?

DePIN赛道最近有个重磅消息被低估了！@Impossible_Cloud (ICN) 最近获得NGP Capital战略投资，估值直接飙升到4.7亿美元。要知道，NGP Capital可是Helium和小米的早期投资者。问题来了，ICN凭什么获得如此高的估值认可？这个号称要颠覆AWS的项目到底有何独特之处？这篇来全方位解剖下技术商业逻辑： 1）传统云计算市场被 AWS、Azure、Google Cloud 三大巨头垄断，形成了一种"新中心化"——数据、计算和网络资源都被少数几家公司控制。这直接产生了不少难题： 1、"平台税"越来越高：巨头们逐年提高服务价格，企业被迫接受不断上涨的云成本； 2、厂商锁定越来越深：一旦业务跑在某家云上，迁移成本高昂，用户几乎无法脱身； 3、数据主权不再属于企业：你的数据实际上存储在别人的服务器上，隐私和安全完全依赖平台。 简单来说，ICN 试图建立一个去中心化的云基础设施网络，让企业重获数据主权、降低成本并避免厂商锁定。这也正是 DePIN 的核心价值主张 —— 用区块链技术架构和Tokenomics重构传统物理基础设施，从中心化霸权手中夺回控制权。 2）具体如何做呢？ICN的技术架构乍一看很复杂，但通俗点说，就是把传统一体化的云服务拆成了三层"分权制衡"的系统： 1、硬件层（Hardware Layer）：相当于云服务的"基建工人"，由全球硬件提供商（HPs）贡献企业级硬件设备，而不是普通PC或闲置算力。这一点很关键，因为企业客户根本不会把核心业务放在不稳定的消费级硬件上。这种模式让ICN理论上能聚合比AWS、Google过去15-20年积累的基础设施还要多的算力，就像共享经济对酒店业的冲击一样； 2、服务层（Service Layer）：相当于云服务的"应用开发者"，服务提供商（SPs）在硬件资源之上构建各类云产品。借用乐高积木的比喻，这层强调可组合性，把基础设施像积木一样重组，催生出更多创新服务； 3、监控层（Monitoring Layer）：相当于云服务的"独立裁判"，由SLA Oracle节点（SLA-ONs）负责监控和验证服务质量。这层直接解决了DePIN项目普遍面临的"作恶验证"难题 ——如何确保硬件确实提供了声称的性能？传统DePIN基本靠"信任"，而ICN引入了可验证的证明机制。 这三层之间通过ICN协议（ICNP）协调，市场化定价、自动执行惩罚奖励，形成一个自我调节的生态系统。 相比Filecoin、Arweave等存储型DePIN普遍靠"信任"解决验证问题，ICN的三层分权架构相当于给云服务装上了"防作弊系统"，可以解决了DePIN的先天痛点。 3）和不少区块链项目都是先发币，再落地Roadmap不同，ICN则是反其道而行之选择了先落地业务大搞营收，据项目方披露的数据统计，项目已经有超过1,000家欧美企业客户，年收入超500万美元，增长率达2,000%，计 2025 年底签约ARR将达 3,270 万美元。 ICN的商业策略也颇为聪明，它通过“存储”为切入点，专注于服务B2B的企业客户。为什么是存储？因为企业数据一旦存在某个平台上，自然会形成"数据引力"，后续的计算和网络服务也会跟着迁移过来。 这种面向实际支付意愿强、需求稳定的企业客户群体的打法，使ICN能建立起稳定的现金流，而不是靠烧投资人的钱维持生存。 4）更值得一提的是，其Tokenomics也完美契合其商业逻辑，显得相对务实一些。 1、质押机制：硬件提供商必须质押 ICNT 才能接入网络，这相当于"保证金"，确保服务质量并防止作恶；2、支付媒介：服务提供商用 ICNT 购买资源，创造真实需求；3、奖励工具：Oracle 节点和硬件提供商因贡献获得 ICNT 奖励。 这种设计让代币成为网络的"血液"而非投机工具，价值来源于实际业务规模而非炒作。 与大多数DePIN项目依赖持续高通胀补贴来吸引参与者不同，ICN的Tokenomics遵循需求增长，不会陷入"挖矿—抛售—崩盘"的死循环。应该讲，这种可持续性对整个DePIN赛道都有借鉴意义。 最后，再补充一点，ICN 团队纯欧美背景相当硬核： 联合创始人 @KaiWawrzinek 博士曾创建并将 Goodgame Studios 做到间接在纳斯达克上市；团队核心成员在游戏和云存储领域经验丰富，CTO 还拥有存储相关专利；且项目已获得 1,800 万美元融资，投资方横跨 Web3 和传统领域。 而NGP Capital作为Helium和小米的早期投资者，背靠诺基亚、管理16亿美元的顶级机构入场，更是对ICN发展前景的强力背书。 以上。 据市场预测消息，全球云基础设施市场年收入约 3,130 亿美元，预计到 2034 年将达 8,379.7 亿美元。而ICN 的目标是成为"Web3 的 AWS"，即使只获得市场的一小部分，商业机会也可想而知。 不过，在我看来，ICN 代表的是 Web3 技术向企业核心IT系统渗透的前哨战。有意义的是，ICN这种务实融合Web2 和Web3优势的项目，正在为区块链技术的企业级应用开辟一条更加可行的道路。

RT @BitAgere: #Bitcoin’s resilience stems from PH three-layer proof structure: UTXO ownership, Miner POW competition, and the probabilisti…

RT @Defi_Maestro: Mantle is More Than Just a Layer 2 @Mantle_Official is building a comprehensive financial ecosystem designed to bring us…