Spark戰略主管：對Aave品牌控制權的投票，本質上是流量入口和未來路線的爭奪戰

Odaily報導，Spark戰略主管monetsupply.eth於X發文表示，許多人對於Aave此次事件缺乏必要的背景理解。

在過去幾年裡，Avara、Aave Labs一直在推進Aave v4的開發（該工作由DAO提供的1500萬美元資助）；與此同時，ACI、BGD、TokenLogic、LlamaRisk以及其他服務提供方（SP）和DAO的主要精力則集中在Aave v3的擴展與增長上。

在這段期間內，Aave v3成長為鏈上規模最大的借貸協議，同時也成為一個重要的現金牛項目（年淨收入達到數千萬美元級別）。無論從哪個角度來看，DAO與服務提供方圍繞v3所做的努力都堪稱一次巨大的成功。相較之下，在Avara開發v4的過程中，其相當一部分精力投入到了與Aave生態並不直接相關的項目或收購上，而這些嘗試最終並未為Aave生態帶來增量價值。

正因如此，如今圍繞Aave協議未來發展方向出現了一定分歧，核心在於兩種路徑選擇，一是全面聚焦v4的遷移，並在事實上開始逐步棄用v3；二是讓v3與v4長期並行運行，同時在較長週期內繼續支持v3。在這一問題上，Aave Labs更傾向於方案一，而ACI、BGD及其他服務提供方則普遍更偏向於方案二。

在此背景下，對Aave品牌與IP的控制權，尤其是對aave.com前端的控制，就顯得尤為關鍵。該前端是目前用戶進入Aave協議最重要、使用最廣泛的入口。這不僅僅關乎前端兌換功能所產生的費用，更關乎的是誰掌握了Aave生態的「流量入口」，以及最終會採用怎樣的v3 / v4發展路線。