要融資、要用戶、要留存：2026 加密項目的增長指南

原文標題： Crypto Marketing Trends & Predictions: 2026 and Beyond

原文作者： @emilyxlai

原文編譯：Peggy，BlockBeats

 

編者按：加密產業的行銷正在經歷一場深刻變革：趨勢生命週期越來越短，競爭愈發激烈，傳統打法逐漸失效。對於創業者、成長負責人和行銷團隊來說，理解這些變化不僅是生存問題，更是搶佔先機的關鍵。

本文基於 Hype Partners 的首席行銷官 Emily Lai 的演講，系統梳理 2026 年加密行銷的 7 大核心趨勢，涵蓋績效行銷、內容創作、渠道多元化、活動體驗、激勵機制以及 AI 驅動的營運。同時，分享產業預測和一套保持領先的思考框架。

產業正在加速演變，如何抓住機會、避免落後？這篇文章告訴你答案。

以下為原文：

加密產業瞬息萬變，注意力週期極短，趨勢來得快、消失得更快，生命週期愈發緊縮。

在上週日（11 月 16 日）舉行的 g(t)m con1 大會上，我分享了過去一年中的觀察與經驗，並提出對 2026 年的前瞻性判斷。

這場演講的核心，是與創業者、成長負責人和行銷專家分享我們團隊對產業未來的判斷，探討這對你的市場策略意味著什麼，以及如何在競爭中保持領先。

十個月，足以改變很多事情

自從我在 2025 年 2 月的 EthDenver 大會上做主題演講以來，我們見證了：新增穩定幣超過 319 種；機構與華爾街入場，形式包括企業區塊鏈、DAT、ETF，以及金融科技巨頭採用穩定幣；監管環境放鬆，推出 GENIUS 法案，美國迎來「加密友好型」總統；新代幣發行量增長超 27%，截至撰寫時已達 5.67 億枚；加密支付卡選項激增，僅 2025 年 10 月，在可追蹤區塊鏈上的卡交易量就達到 3.75 億美元；預測市場爆發，@Kalshi 和 @Polymarket 創下新交易量紀錄，且有新玩家入場；基於加密軌道的新型銀行和行動優先金融應用上線

2024 年的加密 vs. 今天

去年 11 月，第一屆 g(t)m con 在曼谷舉行。當時的主要趨勢包括：團隊主導的行銷、創辦人個人品牌、AI 代理、互動型「回覆達人」、品牌吉祥物、空投、實習生帳號，以及由 InfoFi 平台提出的神秘概念「心智佔領」（品牌認知）。

一年過去，產業格局已明顯轉變：從亞太地區的流動性焦點，到 ICO 的回歸，再到「CT Leads」的崛起，加密產業的變化速度令人驚嘆。

用戶心智（Mindshare）≠ 成長

RIP Mindshare

過去一年，多場備受期待的 TGE（代幣生成事件）在高關注度下仍出現買盤疲軟，價格表現遠低於加密

推特（CT）情緒預期。從 KPI 角度看，產業重新聚焦用戶獲取（涵蓋 B2B 與 B2C）及留存。
在敘事和產業元趨勢層面，生態系統和應用開始強化「收入與回購」的信息傳遞。內部討論也集中在代幣策略、代幣經濟模型以及激勵設計，以緩解拋壓。

隨著基礎設施、底層協議和中介軟體逐步完善，產業重心正從鏈和生態轉向應用。當傳統金融機構開始部署資金，且擁有數百萬用戶的金融科技應用接入區塊鏈軌道，這不僅為整個產業帶來合法性，更重要的是讓我們觸及 CT 之外的新用戶。

隨著用戶體驗改善、新應用湧現、信任建立，可轉化的市場規模和受眾不斷擴大。這也意味著，曾被認為 ROI/ROAS 負面的 Web2 用戶獲取策略，開始重新具備合理性。

熱門與冷門：趨勢盤點

下面是一份主觀且不完全的「流行與過時」清單。我先整理了自己的觀點，再徵集了身邊一位加密 VC 朋友的意見，以及來自加密行銷圈群組和 CT 的看法。

隨後，我將這些趨勢和觀察拆解為 7 個主題，並做了高層次的概覽和綜合，彙總了我在 2025 年的學習與觀察。

原本只有 25 分鐘的演講時間，但感謝 @clairekart 的包容，讓我在台上「意識流」式分享了 45 分鐘。

績效行銷（Performance Marketing）

在去年 11 月曼谷舉辦的 g(t)m con 上，我曾分享過數據驅動行銷，圍繞漏斗模型和關鍵指標展開。當時覺得重要，如今更顯相關。

績效行銷正在回歸，原因在於產業重新聚焦用戶獲取與留存。這意味著：安裝追蹤工具（鏈上、產品/網頁、分發渠道）；成長實驗；付費與自然流量結合；從社交任務演變為流動性任務；精準 KOL 行銷活動等

我們看到更多專案使用或詢問工具，例如：

@spindl_xyz、@gohypelab、@themiracle_io：用於原生錢包投放

@tunnl_io、@yapdotmarket：針對小型 KOL 的精準賞金活動

@turtledotxyz、@liquidity_land：用於流動性行銷活動

此外，還有更精準的策略：我與一些永續合約 DEX 交流，他們採用「白手套」式用戶引導，甚至一對一私訊鯨魚用戶，或借助亞太地區交易型 KOL 獲取初始流量（當然伴隨獎勵）。

同時，Web2 的付費廣告渠道也重新進入視野，包括付費社交、搜尋廣告、戶外廣告（OOH）。一個仍被低估的渠道是 Telegram 廣告。未來，隨著 LLM 和 OpenAI 等 AI 生態構建廣告產品套件，我們還會看到新的投放場景。

內容，內容，還是內容

今年，我們看到內容創作者和影片在社交平台上爆發式增長，時間線被各種類型的內容淹沒：從 vlog 博主、短影片創作者，到技術講解影片、直播、甚至電影級敘事……

與此同時，InfoFi 平台推動了「品牌大使」角色的興起，這些人通過積極發帖（「yap」）為專案造勢，期望獲得收益。但我認為，這一趨勢不會持續，「yappers」已被我列入 OUT 清單。

上週離開 DevConnect 會場時，我開玩笑說：DJI 的收入一定飆升，因為現場到處都是麥克風和攝影機。我們正處於內容創作者季。

有些創作者是自由職業者，為自己喜愛的品牌製作內容，比如 @coinempress 和 @DAppaDanDev。品牌也開始招聘專職內容創作者，製作影片、vlog、主持空間，甚至借助創作者的個人品牌（如 CT Leads @alexonchain）。@dee_centralized 是短影片加密浪潮的引領者之一。

六週前我到訪紐約的 @solana 辦公室，參觀了 Solana Studio——一個專為創辦人和創作者打造的內容空間，像 @bangerz 和 @jakeclaychain 都在這裡產出內容。

我們還看到品牌聘請演員、好萊塢級別的工作室和攝影師，製作高品質內容和廣告。@aave 開始在 Instagram 上發力內容（為其零售行動應用預熱，聰明的策略），@ethereumfnd 則引入講故事的創作者如 @lou3ee。

內容形式也在多樣化：除了文字和影片，還有直播系列（如 @boysclubworld）、靜態系列、播客、短影片片段、3D 或 AI 公告影片等。@OctantApp 為創作者提供資助，我最近也舉辦了一場工作坊，講解品牌在內容創作中看重的心理因素。

在 Hype (@hypepartners)，我們在 DevConnect 週舉辦了 4 場內容創作者工作坊，並在今年 1 月引入 @web3nikki 領導新的短影片部門。內容將繼續飽和，品質、深度和製作水準會變得更重要，同時走出 CT、觸及新用戶也同樣關鍵。

X 之外的世界

今年在 Hype，我們探索（並重新探索）了新的渠道，包括 YouTube、Reddit、AI SEO（如 Perplexity、GPT）、Instagram 和 Whop。在演講中，我重點介紹了 LinkedIn 和 TikTok。

以 @Scroll_ZKP 聯合創辦人 @sandypeng 為例：對於不常用 LinkedIn 的人來說，她在 2025 年持續發帖，從零成長到 630 萬曝光量和 3.1 萬粉絲，並分享了她的策略和數據（首次公開，感謝 Sandy）。

Sandy Peng (co-founder of Scroll) 的 Linkedln

今年 1 月，我們注意到品牌對 Instagram、YouTube 和 TikTok 等渠道的需求明顯增加，因此引入 @web3nikki，成立了專注於品牌成長和用戶獲取的短影片部門，重點布局 TikTok。團隊成員全部是 TikTok 原生用戶，熟悉演算法、懂得如何打造爆款，並能將內容策略調整為加密視角。

自部門成立以來，我們已與 12 個客戶合作，累積了大量經驗和洞察。

活動變得更沉浸、更專屬

隨著加密大會的邊活動嚴重飽和（單週往往超過 500 場），主辦方為了吸引參與者，競爭愈發激烈。這種趨勢也延伸到周邊禮品：更高品質、更精美設計、且專屬贈送。今年，我們看到私密晚宴顯著增加。

@metamask 在 7 月的 EthCC 坎城活動上樹立了新標竿：僅限受邀嘉賓，帶著 KOL 和內容創作者乘坐快艇、直升機和飛機。

@raave 則持續引領加密音樂活動標準，邀請世界級 DJ，打造頂級舞美。門票獲取方式分級、專屬，並通過一系列行銷活動逐步釋放。

這種體驗不僅發生在現實場景，還延伸到數位世界：空投開箱、小遊戲、Buzzfeed 式性格測驗等可分享的互動體驗越來越多。我們看到越來越多靈感來自 Web2 品牌活動、快閃概念和網紅事件，被引入加密領域。

上週，我們與 @octantapp 舉辦了燭光音樂會，你可以在這裡看到現場片段。活動僅限邀請，因為場地無法容納全部 2 萬人。如果你想參加下一場體驗，請聯繫 @cryptokwueen 或我。

激勵機制的重塑與再設計

今年，我們看到激勵活動從空投重新回歸到一些新的權益。部分激勵被定位為特權：

「能買到這個代幣本身就是一種特權」（類似於 2021 年 NFT 白名單）

「現在購買，你將獲得折扣購買的特權」

「現在質押，賺取更高收益和/或來自多個協議的積分」

「要獲得最多的空投、折扣或積分，你必須進入頂級會員」（類似航空公司和飯店的會員等級體系）

這一切讓我聯想到銀行和 Web2 金融科技公司，它們將使用和存取產品包裝成一種特權。我的 Chase 郵件常寫著：「恭喜！您已預資格獲得房貸再融資。」

未來，我們將繼續看到激勵計畫演變，並越來越接近忠誠度和身份等級計畫的邏輯。

AI 在行銷與營運中的應用

這是我在行銷領域看到的 AI 趨勢，以及我們在 Hype 構建內部營運「上下文引擎」的經驗。

今年 9 月，我們成立了 Hype AI 部門，由 @antefex_moon（我們的 AI 副總裁）領導。更多詳情可查看 CEO @0xDannyHype 的介紹。

我們在各個環節大量測試 AI，以提升工作品質、研究、營運、數據測量和專案管理。這需要持續的測試和迭代。

我們還推出了新的服務線：AI SEO / LLM SEO，即確保你的公司在 AI 提示中出現，這取決於是否出現在訓練數據的正確位置。Web2 工具如 Ahrefs 和 SEMrush 已開始提供 AI 可見度測量。與此同時，OpenAI 已正式宣布探索廣告平台，這將帶來新的廣告投放場景和行銷策略。

其他預測

上述趨勢和觀察，直接影響了我們在 Hype 所做的一些業務和行銷決策。在分享我的「保持領先」框架之前，我收集了 Hype 團隊對加密行銷的預測。你可以閱讀來自 @0xdannyhype、@ChrisRuzArc、@groverGPT、@izaakonx、@Timmbo_Slice 等人的觀點：

如何保持領先（HOW TO STAY AHEAD）

趨勢的生命週期正在不斷縮短，原因包括：

護城河減弱（例如，借助 AI、網路和工具，製作內容比以往更容易）

加密產業受眾規模有限

新公司不斷湧現，每天爭奪注意力

行銷需要持續創新、測試和實驗。率先採用新策略的團隊，可以利用「新鮮感」搶佔品牌認知，直到該策略被市場飽和。你也可以重新測試舊策略和美學，重新喚起「新穎感」。這是一場不斷循環的遊戲。

當別人左轉，你就右轉；當大家都在左轉右轉時，你坐在樹下，進入更高維度，探索未被觸及的領域。然後重複這一過程

要保持領先，必須：緊跟產業動態；從加密產業之外汲取靈感；基於第一性原理思考（這需要頭腦風暴、深度思考和評估，而不僅僅是複製他人）

一些幫助你定義預測和行銷押注的問題包括：哪些趨勢會在未來 6-12 個月內失效？哪些策略在 Web2 或其他產業有效，但尚未在加密領域應用？哪些用戶行為或技術變化會重塑行銷？

歸根究柢，你是在押注未來。而押注未來，靠的是看清規律，再想像更好的可能。

 

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