以往剖析项目，今日剖析自己

 

关于我

以往只写市场洞察，极少提及个人经历，今天只想聊聊一个常年在极大不确定性的行业，不停折腾但毫无正反馈，屡次创业失败的人到底过着怎样的人生。

与 23 岁便做了 Bybit 的 CMO 不同，我 26 岁才辞去字节牛马工作踏入创业的不归路。彼时还未入圈 Web 3，尚天真的盘算着如何在半年内把国际支付的业务做起来养活自己。

如今已过近 4 年，仍一事无成。

做三方支付，卒；做工业物联网，卒；做跨境电商，卒；终于进了币圈，炒币开 125 倍，卒；玩期权，卒；做 Crypto 早起打卡小项目，卒；做 GameFi，卒；做非洲 RWA 借贷项目，卒；做 FHE 全同态加密项目，卒；做加密货币支付，卒。

人生方生方死，方死方死，起落落落落落…

到底如何在常年全是负反馈的情况下不怀疑自己，成了我每日的必修课。四下寂静无声，黑暗在身前撕裂，在身后闭合，人只能自己成为光，才能照亮前方路。

还好千锤百炼下仍难凉热血。

自 23 年末开始经营佐爷这个账号以来，陆续收获一些小小的认可，更重要的是督促自己对市场保持敏锐。

在 2、3 个月就更迭一个小周期的市场节奏下，如何才能让自己不下牌桌，找到适合自己的时机，磨合一个团队，构筑一个业务基点，成为当前占据生命的课题。

过去

2024 年初，BTC 生态火热，各种 BTC L2 如春笋乍现，FHE 概念也承接 ZK 叙事正当其时，我立马组团队做了 Genitive Network。

当时 zeyu 在耶鲁做 FHE 的学术研究，与我想做的隐私交易方向完全一致，于是一拍即合；我又找到了同方向的以太坊基金会研究员对我们项目感兴趣，做了我们的 advisor；也发动了无数朋友帮忙参与开发 Demo；后聊了有 20 多个基金，其中不乏 Dragonfly、Binance Labs 等头部 VC。

我至今仍非常感激 Dragonfly 的 GM，循循善诱，他也是我接触过的对区块链行业最具思考深度的投资人。

无论 VC 市场如何变化，Dragonfly 不必担心被出局，这也是 GM 给我的启发——要抢在市场前凝聚共识。

忙活了半年，梅林发币一波带走 BTC L2，FHE 赛道 Zama 作为龙头少了些经营赛道的觉知和格局，遂渐渐偃旗息鼓，同时 AI Agent 和 Meme 先后来抢占市场关注度，timing 大势已去。

错、错、错。莫、莫、莫！

大概人生最大的乐趣在于每每与世界用不同方式交互时能更了解世界一点，更了解自己一点，不断复盘，再用更恰当的方式交互，如此循环。

Genitive Network 最遗憾的都不是没赶得上市场节奏，而是没能维系的住一个团队，有人才能有一切。

没事，我最不惧的就是从头再来。

现在

2025 年 4 月，一些迹象表明可能一波新的小周期又要来临。

最重要的趋势，稳定币正在向 YBS（生息稳定币）进化，并且 Pendle 和 Ethena 的组合构成了新的链上 DeFi 核心，Morpho 透过 Coinbase 也正在快速主流化。

更个人化的观察，Pendle、Morpho、Ethena 构成了新的链上三件套。

在 BTC 都在被 ETF 鲸吞之刻，YBS 和重整旗鼓的以太坊结合正在稳步推进，区块链吞噬世界是进行时。

高呼 YBS 即将成为主流资产发行形式，可能看起来滑稽，但是抢在市场共识之前，更显获益空间巨大。

现阶段的 YBS 收益更像是一种获客手段，Ethena 套利而来的 5% APY 只是协议收入的一部分，基金会、生态伙伴、sENA 持币人都是潜在的利益分享者。

关注 YBS APY 单一指标不够，关注生息稳定币协议健康程度才能行稳致远。

我想在这种市场观察下，最适合我做的应该是个看板工具，不像直接做个 YBS 项目那样需要顶级欧美 VC Big Name 和华人交易所的双重背书，又不似 Genitive Network 那样吃技术水平，刚刚好这个项目的“体量”和自己能力资源相适配，给我一个支点，我将…

我对于信息质量的把握还是很自信的，也可继续发挥我之前快速从想法到产品转化的优势，同时借鉴美国人产品的简洁克制，在 L2BEAT、DUNE、DEFILLAMA 的基础上稍进一步——帮助交易，导向交易。

经过这一个月的组团队，磨合，开发，现在产品正式上线，起了个名字叫 @YBSBarker，功能还在完善中，很需要大家的集思广益，任何建议都会被快速响应。

图片说明：YBSBarker 官网正式上线 图片来源：@YBSBarker

YBS 还在增量市场，各协议之间的相似度和共同利益远大于分歧，如果底层都是美债，那这个世界就没太多有趣之处。

我们能看到，Ethena 正在向链上迁移，向 Hyperliquid 靠近，那么新的 Ethena 在哪里呢，我不认为 USDe 就是终点。

即使是 USDT，也有 USDC 紧紧相伴，加密海洋足够大，容得下两个 YBS 超级单品。

我始终认为，大户形成的 TVL 是项目方的负债，而小散户的一笔笔 Deposit 才是真正客源，聚沙成塔，方显英雄本色，因此 YBSBarker 关注项目方的真实盈利能力，散户的抗风险能力实在是太弱了。

散户值得被保护，在信息的迷雾中看穿一切。

期待

打磨一个好团队实属不易，正是非常缺人的时候，期待一起同行的人。一个人可以成事，但一群人同心协力方能做的更大，站的更高，走的更远。

欢迎有任何想法的朋友，产品、开发、设计、市场、BD，任何角色都能在这里找到发挥能量的地方，尤其链上数据分析师。

项目官推@YBSBarker，网址 ybsbarker.com，或找到我的 twitter 账号简介，点击即入。

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佐爷歪脖山
一个 All in Web 3 的 95 后 伦敦政经 ->战略咨询 ->风险投 资 ->国际支付 ->Web 3.0 创业 Twitter：https://twitter.com/zuoyeweb3 YouTube：https://www.youtube.com/@zuoyeweb3 bilibili：https://space.bilibili.com/450302178