Полімаркет дорослішає: прощавай, Polygon

Зі зростанням обсягів торгів та підвищенням вимог до відповідності, Polymarket перебудовує базову інфраструктуру ринку прогнозів, прощаючись з епохою Polygon.

Автор: Sanqing, Foresight News

Нещодавно в Twitter поширилася новина про те, що Polymarket планує запустити власний L2 блокчейн. Після перевірки з’ясувалося, що інформація походить з офіційної Discord-спільноти: учасник команди Polymarket Mustafa підтвердив у Discord, відповідаючи на запитання користувачів, що створення власного L2 стало пріоритетом номер один для платформи.

Джерело: Discord-спільнота Polymarket, відповідь учасника проєкту Mustafa користувачу

Ця заява означає, що Polymarket переходить від застосункового рівня протоколу, який працює на загальнодоступному блокчейні, до постачальника інфраструктури, глибоко кастомізованої під ринок прогнозів. Часті проблеми з продуктивністю, суперечливий механізм зовнішніх оракулів, а також тиск IPO та відповідності штовхають Polymarket на шлях більш суверенної технічної стратегії.

Прощання з Polygon: позбавлення «чужих» обмежень продуктивності

Довгий час Polymarket працював у мережі Polygon, користуючись перевагами раннього масштабування з низькими витратами, але зі стрімким зростанням обсягів застосування обмеження загальнодоступного блокчейну почали ставати «стелею» для розвитку бізнесу.

У 2025 році на основній мережі Polygon сталося 15 різних збоїв, технічного обслуговування чи зупинок, деякі з яких призвели до затримок у матчінгу ордерів Polymarket.

Серйозний випадок стався з 12 по 13 грудня, коли протягом майже 24 годин мережа Polygon опинилася у дивному стані «липких транзакцій» (Intermittent Stuck Transactions). Ця аварія призвела до повільної відповіді основної мережі RPC, і велика кількість ставок застрягла у мемпулі без можливості просування.

Ще один випадок — «затримка фіналізації консенсусу» (Consensus Finalization Delay), що стався 10 вересня: хоча підтвердження транзакцій у мережі Polygon тривало, консенсусний рівень довго не міг надати визначення «фінальності» (Finality). На платформі Polymarket розрахунки опинилися у вакуумі на кілька годин, і прогнози не могли бути остаточно закриті через затримки базового блокчейну.

Для платформи, яка готується до IPO і за якою стоять такі фінансові гіганти, як ICE (материнська компанія NYSE), ненадійність базової інфраструктури є ризиком для відповідності.

Для користувачів, якщо через затори в мережі вони втрачають найкращий момент для ставки на тлі стрімких новин, це підриває довіру до платформи.

Створивши власний L2, Polymarket може позбутися необхідності конкурувати за блок-простір з іншими dApp на Polygon, а також оптимізувати мережу під особливості торгівлі на ринку прогнозів.

Це означає не лише стабільніше мережеве середовище, а й контроль над порядком сортування блоків, що дозволяє вирішувати тертя при торгівлі та повертати комісії, які раніше йшли зовнішньому блокчейну.

Крім того, Polymarket вже створив на своєму сайті окремий розділ Builder та Wiki-документацію, системно відкриваючи інтерфейси та інструменти для зовнішніх розробників, заохочуючи третіх осіб будувати застосунки та похідні продукти на основі можливостей ринку прогнозів Polymarket.

У межах загальнодоступного блокчейну ці застосунки не можуть створити справжню екосистему. Але з розвитком власного L2 ці рішення, побудовані навколо прогнозування, розрахунків та інформаційних ігор, зможуть повністю перейти на нативну мережу, приносячи L2 користувачів, трафік та реальні кейси.

Перебудова оракула: заповнення прогалин довіри у сторонніх механізмах

Якщо високопродуктивний, надійний L2 — це кістяк імперії прогнозів, то оракул — це її серце.

Довгий час Polymarket глибоко залежав від «оптимістичного механізму» зовнішнього UMA-оракула, але зі зростанням обсягів торгів ця залежність стала критичною вразливістю.

Механізм вирішення суперечок UMA при складних спорах часто вимагає до 48 годин на підтвердження: перші 24 години — анонімне голосування, наступні 24 — розкриття голосів.

Це тривале очікування не лише значно затримує обіг коштів, а й залишає лазівки для маніпуляцій великими гравцями. Кілька великих суперечок у 2025 році стали болючими уроками неспроможності UMA.

Найбільш резонансною стала справа «костюма Зеленського» з обсягом торгів 237 мільйонів доларів. Хоча численні авторитетні ЗМІ підтвердили, що одяг Зеленського на саміті NATO відповідав визначенню костюма, кити UMA, керуючись власними інтересами, проголосували за результат «No».

Далі сталася справа «угоди про українські корисні копалини», яка ще більше погіршила ситуацію: за відсутності будь-яких офіційних підтверджень кити UMA знову використали свою перевагу в управлінні для прийняття рішення, а Polymarket, визнавши рішення «неочікуваним», відмовився відшкодовувати збитки через обмеження протоколу.

Така «тиранія управління», що суперечить об’єктивному консенсусу, призвела не лише до мільйонних втрат, а й фактично висміяла справедливість децентралізованого ринку прогнозів.

Раніше Polymarket вже почав використовувати Chainlink для подачі цін на криптовалюти у відповідних ринках. Це свідчить про те, що платформа усвідомила: у сфері прогнозів, де потрібна висока точність і стійкість до маніпуляцій, зовнішнє голосування вже не справляється з завданням.

Завдяки вертикальній інтеграції нативного оракула Polymarket може побудувати на базовому рівні власного протоколу систему довіри на основі стейкінгу токенів POLY.

Більшість щоденних розрахунків виконуватимуться швидко та дешево через автоматизовані нативні вузли, а складні суперечки вирішуватимуть справжні зацікавлені сторони POLY.

Інтеграція такого суверенного оракула дозволяє не лише скоротити цикл розрахунків, а й усунути можливості для «рентного управління» з боку зовнішніх посередників.

Дихотомія акцій і токенів: утилітаризація POLY

У дискусіях про токен POLY, на мою думку, найважливішим є питання співвідношення «акцій» і «токенів».

Раніше, коли оцінка Polymarket зросла до 9 мільярдів доларів і з’явилися чутки про IPO, ринок побоювався, що шлях токенізації буде замінений процесом IPO для відповідності. Але згодом CMO компанії Matthew Modabber 24 жовтня у Twitter підтвердив плани щодо випуску та airdrop токенів POLY.

Отже, у поєднанні з інфраструктурними планами видно, що Polymarket обирає унікальний «двоколійний» шлях.

Акціонерна структура, як носій традиційного фіатного світу, несе бренд, ліцензії та прибуток компанії, забезпечуючи довгострокову опору для традиційних інвесторів; а токен POLY визначається як «індустріальна сировина» та «операційний витратний матеріал» для всього ринку прогнозів.

Він більше не є абстрактним інструментом управління, а паливом для роботи L2-мережі, необхідним активом для стейкінгу вузлів оракула, а також фізичним медіумом для розрахунків і комісій всередині екосистеми.

Така концепція «утилітаризації» токена дозволяє уникнути ризику регуляторного визнання його цінним папером, а також глибоко інтегрувати токен у протокол та застосунки, поєднуючи захоплення цінності з реальним використанням.