Банки, спорт і AI: нове поле битви для Polkadot у Північній Америці!

У криптосвіті деякі команди обирають гучні колаборації для привернення уваги, а інші воліють діяти послідовно, перетворюючи технологічні переваги на справжнє стале зростання. Команда Magenta Labs, яка допомагає Web3 Foundation розвивати ринок Північної Америки, належить до останніх.

Від Polygon до Polkadot, Magenta Labs поступово знаходить свій ритм: вони не просто діляться новинами на X, а й за підтримки програми децентралізованого майбутнього Web3 Foundation беруть на себе завдання просування розвитку екосистеми. Незалежно від того, чи це розширення ринку Північної Америки, чи діалог із спортивними лігами або музичною платформою Mubert, їхня основна увага завжди зосереджена на тому, як зробити так, щоб користувачі залишалися, а іноді й ставали частиною Polkadot, навіть не усвідомлюючи цього.

У цій розмові Space Monkeys керівник зростання Magenta Labs John Goldschmidt поділився місією та підходом команди:

• Чому зараз найкращий час робити ставку на Північну Америку;
• Як залучати нових користувачів через спорт, розваги, AI, відкриті фінанси тощо;
• А також двосторонню стратегію Hub і Cloud.

Ще важливіше, він відверто вказав на найбільший виклик для Polkadot — це не сама технологія, а те, як донести її цінність так, щоб зовнішні користувачі зрозуміли та захотіли скористатися нею.

Це глибока розмова про логіку зростання та виклики наративу, а також історія про те, як Polkadot рухається до мейнстріму.

• Від Polygon до Polkadot: місія та підхід Magenta Labs до зростання
• Економіка фанатів + блокчейн: унікальні можливості Polkadot
• Magenta Labs інтегрує Mubert у Polkadot 
• Банки, спорт і AI: нове поле битви Polkadot у Північній Америці
• Виклик Polkadot: як чітко донести технологічну цінність

Читати далі, щоб побачити повний текст!

Від Polygon до Polkadot: місія та підхід Magenta Labs до зростання

Jay: Спеціальний гість цього випуску Space Monkeys — керівник зростання Magenta Labs John Goldschmidt. Дуже радий запросити тебе, John, вітаємо вперше у Space Monkeys. Magenta Labs справляє сильне враження, ви приєдналися до екосистеми Polkadot близько дев’яти місяців тому, так?

John: Приблизно так, але насправді вже майже рік, десь 10-11 місяців.

Jay: Я раніше часто бачив, як ви ділилися новинами про Polkadot на X, і думав: хто ці люди? Це нові контент-кріейтори? Чим вони займаються? Пізніше дізнався, що ви працюєте в рамках Decentralized Futures Program Web3 Foundation.

John: Так, це грантова програма з етапними перевірками.

Я особисто приєднався до Magenta Labs три місяці тому, і основна моя задача — розвиток ринку США. З цього року, коли регуляторне середовище в США стало яснішим, Web3 Foundation і вся екосистема Polkadot значно посилили увагу до цього ринку.

Тому я приєднався до Magenta Labs. Якщо коротко, наші обов’язки такі:

• Допомога Web3 Foundation у просуванні стратегічних проєктів, 
• Сприяння розвитку екосистеми, 
• Налагодження зв’язків між різними учасниками екосистеми. 

Наша конкретна робота включає: спілкування з підприємцями, взаємодію зі стратегічними партнерами, співпрацю з великими компаніями для вирішення реальних потреб, а також допомогу в координації різних маркетингових активностей, щоб учасники екосистеми, такі як парачейни, могли краще розвиватися.

Під “зростанням” ми маємо на увазі збільшення кількості гаманців, розгорнутих на Polkadot, і зростання активності на ланцюгу. Основний показник — скільки реального використання та активності ми можемо створити на ланцюгу.

До Magenta Labs я займався бізнес-розвитком у Polygon. Тоді команда витрачала багато зусиль на пошук правильних сценаріїв співпраці з компаніями. Ми не фокусувалися на яскравому маркетингу, а шукали справжні кейси, які могли б залучити масових користувачів у Web3.

У Polygon часто були великі новини, наприклад, співпраця зі Starbucks, Nike. Такі проєкти зазвичай були програмами лояльності, але мали короткостроковий ефект і виглядали більше як маркетингові кампанії. Вони приносили увагу, але ми швидко зрозуміли, що потрібен більш стійкий і “липкий” контент.

Коли користувачі потрапляють в екосистему, будь то компанії чи роздрібні споживачі, їм потрібна причина залишатися надовго. Часто вони навіть не усвідомлюють, що користуються Polkadot, але якщо продукт достатньо зручний, вони залишаються природно.

Економіка фанатів + блокчейн: унікальні можливості Polkadot

Jay: З якими компаніями ви зараз найбільше співпрацюєте у Magenta Labs?

John: Зараз наш основний фокус — спорт і розваги. Деякі спортивні ліги та клуби в США дуже цікавляться блокчейном, особливо тим, як за допомогою гаманців і блокчейну підвищити лояльність фанатів.

Варто підкреслити, що ці клуби мають чіткі KPI та критерії оцінки. Якщо наше рішення не відповідає їхнім цілям, вони його не приймуть.

Ми любимо Polkadot, крипту і Web3, вважаємо ці технології привабливими, але для бізнесу головне питання завжди таке: чи зможемо ми збільшити продажі? Чи зможемо залучити більше користувачів до їхніх застосунків?

На щастя, блокчейн і крипта дають модульну структуру, що дозволяє їм легко підключати різні застосунки, не турбуючись про складну інтеграцію, бо базова “рейка” однакова.

Вони поступово це усвідомлюють і бачать у цьому величезну “блакитну океанську” можливість. Поки що ніхто не зробив це ідеально, хоча спроб було багато, але я вірю, що у нас є шанс реалізувати це.

Jay: Коли ви розповідаєте компаніям чи організаціям про Polkadot, на чому робите акцент? Чим це відрізняється від вашого досвіду в Polygon?

John: Переваги Polkadot — це спосіб виконання транзакцій, обробка Gas-оплат і унікальна масштабованість — такого немає більше ніде.

Чесно кажучи, я не хочу створювати ворогів чи принижувати Polygon. Але в Polygon було непросто впевнено пояснити, чим він відрізняється від інших мереж і чому його варто обирати.

У Polkadot це набагато простіше. Архітектура з самого початку наділила його унікальними і вирішальними функціями. Ці переваги ми можемо впевнено презентувати, і чим більше люди розуміють технологію, тим більше цінності вони бачать.

Magenta Labs інтегрує Mubert у Polkadot

Jay: Які результати Magenta Labs вже оприлюднила?

John: Чудовий приклад — Mubert, який запустився на початку цього року.

Mubert — дуже крутий музичний проєкт, який міг обрати багато різних шляхів, але ми переконали їх скористатися масштабованими технологічними перевагами Polkadot.

Mubert — це AI-платформа для генерації музики та звуку, яка вже дуже успішна у Web2: її використовують Adidas та інші компанії, а також великі музичні продюсери. Тобто навіть без Web3 їхній бізнес міг би чудово розвиватися.

Але ми показали їм, що управління роялті на Polkadot може зробити платформу ефективнішою, стійкішою та дешевшою.

Найцікавіше, що ці кейси існують не тому, що це “крипта”, а тому, що вони роблять життя користувачів простішим і кращим.

Це питання, яке ми маємо постійно ставити собі: ми просто пересаджуємо користувачів з однієї “машини” в іншу, чи справді залучаємо нових людей?

Я часто кажу, що треба “розширювати намет”, залучати більше людей. В екосистемі Polkadot ця атмосфера формується. Особливо на ринку Північної Америки ми бачимо багато можливостей залучити нових користувачів — це наш головний фокус зараз.

Банки, спорт і AI: нове поле битви Polkadot у Північній Америці

Jay: Чому зараз фокус саме на Північній Америці?

John: Головна причина — регуляторне середовище стає зрозумілішим.

З самого початку Polkadot дотримувався комплаєнсу, не бажаючи мати справу з токенами чи структурами, які можуть бути визнані незаконними. Але раніше це було майже неможливо.

Зараз ситуація змінилася. Хоча закони ще не повністю прийняті, з’явилося багато позитивних сигналів. Наприклад, Genius Act і законопроєкти про ринкову структуру — вони показують, що Polkadot може легально і комплаєнтно розвиватися тут і будувати конструктивні відносини з регуляторами. Це дуже важливо для фонду і всієї спільноти.

Jay: Які основні напрями на наступні 12 місяців?

John: Ми зосередимося на таких напрямках:

• AI та DePIN (децентралізована фізична інфраструктура)
• Індустрія розваг, особливо спорт і музика 
• Популяризація гаманців — як для платежів, так і для управління ідентичністю, це може стати входом у Web3 для споживачів 
• Відкриті фінанси (Open Finance), не традиційний DeFi, а більше про платежі та ідентичність у споживчих сценаріях 
• Інституційні застосування, наприклад, допомога банкам у токенізації активів і залученні клієнтів 

Загалом, коли ми виходимо на ринок, вже є гравці, які працюють тут роками, особливо багато L2, які давно спілкуються з регуляторами. Але з моїх розмов з інституціями видно, що можливостей ще дуже багато — особливо для того, щоб банки зрозуміли: Polkadot — найкращий вибір для токенізації активів і залучення споживачів.

Jay: Ви більше фокусуєтеся на Hub чи тільки на Cloud?

John: Насправді і те, і інше. Це дві частини нашого продуктового портфеля, кожна для своїх кейсів.

У деяких випадках доцільно переводити команди на Hub, особливо якщо вони вже будують на EVM. А для більших, більш “Web2”-орієнтованих кейсів, де вже є база користувачів, ми можемо швидше і простіше інтегрувати їх у парачейни чи rollup.

Наявність PDP (Polkadot Deployment Portal) як ресурсу дуже важлива, сподіваємося скоро використовувати його для підтримки ще більшої кількості розгортань. Тим часом Hub також у фокусі, особливо з його запуском наприкінці року — ми сподіваємося, що це підвищить активність на ланцюгу.

Виклик Polkadot: як чітко донести технологічну цінність

Jay: Які основні виклики у тому, щоб захопити людей Polkadot?

John: По-перше, як я вже казав, усі визнають технологічну силу Polkadot — це беззаперечно. Коли люди глибоко розбираються, у них не виникає сумнівів.

Але виклик у тому, як донести ці переваги так, щоб їх зрозуміли і звичайні користувачі, і технічні спеціалісти.

Наприклад, механізм coretime, як він забезпечує швидшу, простішу масштабованість і зростання екосистеми — сама технологія потужна, але потрібен простіший спосіб її пояснення. У спілкуванні з інституціями треба підкреслювати високий рівень децентралізації та захисту приватності Polkadot.

Інакше кажучи, нам потрібно ще більше працювати над виразністю технологічної цінності та наративом.

Jay: John, дуже радий, що ти прийшов до нас у програму. Було чудово поспілкуватися з тобою про розвиток Polkadot.

John: Дякую! Мені теж дуже сподобалося це спілкування.

На місці достатньо просто покликати — люди підходять. Дехто вже знає про Polkadot, дехто взагалі не розуміється на крипті. Але коли ти пояснюєш їм останні досягнення Polkadot, у всіх загоряються очі, вони захоплюються.

Хтось каже: “Я давно в крипті, завжди любив Polkadot, радий бачити вас тут.” А хтось: “Я мало знаю про крипту, розкажіть мені?” І часто ці люди надихаються, розуміють, що Polkadot має сенс і це варта уваги можливість.

Це справді круто.

Jay: Чудово! Ще раз дякую, що завітав до нас!