Neutralna strategia Google Cloud może zmienić zasady gry w finansach instytucjonalnych

Google Cloud przyspiesza swoje wejście w instytucjonalną infrastrukturę blockchain, rozwijając Google Cloud Universal Ledger (GCUL), blockchain warstwy pierwszej (L1) zaprojektowany do obsługi tokenizowanych aktywów, rozliczeń transgranicznych oraz płatności hurtowych. Projekt, ogłoszony na początku tego roku we wspólnym pilotażu z CME Group, początkowo został opisany jako rozproszony rejestr bez wyraźnej klasyfikacji jako L1. Jednak w poście na LinkedIn Rich Widmann, Global Head of Strategy for Web3 w Google Cloud, firma potwierdziła, że GCUL jest blockchainem warstwy pierwszej, podkreślając jego rolę jako programowalnej, wysokowydajnej infrastruktury dostosowanej do potrzeb instytucji finansowych.

GCUL wyróżnia się wykorzystaniem inteligentnych kontraktów opartych na Pythonie, co stanowi odejście od powszechnie stosowanych języków Solidity i Rust w istniejących ekosystemach blockchain. Według Widmanna, takie podejście ma na celu obniżenie bariery wejścia dla deweloperów korporacyjnych i inżynierów finansowych, którzy już znają Pythona, szeroko używanego w data science i uczeniu maszynowym. Platforma jest również pozycjonowana jako „wiarygodnie neutralna” warstwa infrastrukturalna, w przeciwieństwie do korporacyjnych blockchainów takich jak Stripe’s Tempo i Circle’s Arc, które są ściśle powiązane z ich ekosystemami płatności i stablecoinów.

Obecnie GCUL działa na prywatnym testnecie, a CME Group zakończyła pierwszy etap integracji i testów. Obaj partnerzy planują rozpocząć szersze testy z uczestnikami rynku jeszcze w tym roku, a docelowa data uruchomienia to 2026 rok. CME Group opisała tę technologię jako potencjalny przełom w zakresie tanich, całodobowych rozliczeń zabezpieczeń, depozytów i opłat, wpisując się w szersze działania na rzecz modernizacji infrastruktury finansowej.

W przeciwieństwie do otwartych publicznych blockchainów, GCUL jest rozwijany jako prywatna, zezwoleniowa sieć, odzwierciedlając wymogi regulacyjne i zgodności instytucji finansowych. Taka konstrukcja pozwala oferować rozwiązania dostosowane do potrzeb banków, giełd i firm fintech, przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z regulacjami finansowymi. Widmann podkreślił, że neutralność GCUL jest kluczowa dla jego atrakcyjności, ponieważ nie jest kontrolowany przez jeden podmiot i może być adoptowany przez dowolną instytucję bez ryzyka wzmocnienia ekosystemu konkurencji. To kontrastuje z blockchainami prowadzonymi przez korporacje, gdzie adopcja może utrwalać istniejącą siłę rynkową.

Wejście Google w instytucjonalną infrastrukturę blockchain stawia firmę w bezpośredniej konkurencji z innymi dużymi graczami na rynku, takimi jak Circle, Stripe i Ripple. Podczas gdy Circle’s Arc i Stripe’s Tempo są pozycjonowane jako rozwiązania własnościowe powiązane z ich ekosystemami płatności i stablecoinów, Google stawia na otwartą infrastrukturę i skalowalność GCUL, aby przyciągnąć szersze grono instytucji finansowych. Firma podkreśliła również swoją globalną infrastrukturę chmurową jako kluczowy wyróżnik, umożliwiający GCUL obsługę miliardów użytkowników i setek instytucji.

Pomimo ambitnych planów, neutralność GCUL pozostaje przedmiotem dyskusji. Choć Widmann twierdzi, że platforma została zaprojektowana jako otwarta i dostępna, krytycy kwestionują, czy Google rzeczywiście może być uznane za neutralnego dostawcę infrastruktury, biorąc pod uwagę kontrolę nad łańcuchem. Długoterminowy sukces platformy będzie zależał od jej zdolności do przyciągnięcia zróżnicowanej grupy użytkowników instytucjonalnych i wykazania, że może działać bez faworyzowania któregokolwiek z uczestników.

Szczegóły techniczne dotyczące architektury GCUL pozostają ograniczone, choć Widmann zapowiedział, że więcej informacji zostanie ujawnionych w nadchodzących miesiącach. Plan rozwoju platformy obejmuje rozszerzenie jej zasięgu na inne firmy technologiczne, takie jak Amazon czy Microsoft, które mogłyby obsługiwać GCUL, aby lepiej służyć swoim klientom. Ta wizja odzwierciedla szerszą strategię Google, polegającą na wyjściu poza hosting infrastruktury i wejściu w rozwój protokołów, co może znacząco wpłynąć na przyszłość adopcji blockchainów instytucjonalnych.

Source: