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2024-09-20 09:00:00 ~ 2024-10-22 07:30:00
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スクロールDAOは日常業務を停止するが拒否権は保持する
Scroll DAOは、近日中にガバナンス評議会のメンバー募集を開始する予定を発表しました。今後設置されるガバナンス評議会は、DAO憲章の改訂版の起草を支援することが期待されており、新しい組織構造は2026年1月の投票サイクルで導入される予定です。再編計画では、DAOはScroll Foundationに報告し、Scroll Foundationは監督を行い、必要に応じて拒否権を保持します。
7日間、7つのDAO：ガバナンスと市場フローに関する提案
波乱の一週間の中で、Scrollのガバナンス転換やHyperliquidにおけるUSDHティッカー論争を含む、7つの主要なDAO提案が浮上しました。RoninやdYdXによる戦略的な動きも、重要な提案に寄与しています。 これらの決定は、それぞれのエコシステムに影響を与え、投資家に直接影響を及ぼす可能性があります。 今週のDAOの動向 過去7日間で、主要なDAOにおける重要な提案や議論が、オンチェーンガバナンスの不安定な状況を浮き彫りにしました。Layer-2（L2）プロジェクトがDAO運営を停止したり、ステーブルコインの今後や複数プロトコルによる買戻しトレンドの是非を決める重要な投票が行われるなど、DAO市場はかつてないほど活発化しています。 最も衝撃的な発表の一つは、ScrollがDAOを停止し、より中央集権的なモデルへ移行することを明らかにしたことです。この動きは、開発スピードと分散化の理念のバランスについて大きな疑問を投げかけます。L2ネットワーク間の競争が激化する中、Scrollの「主導権を握る」決断は、より迅速なアップグレードを可能にする一方で、透明性やユーザー参加に対するコミュニティの懸念も呼び起こしています。 もう一つの中心的な焦点は、Hyperliquid（HYPE）におけるバリデータ投票で、プラットフォームで最も流動性の高いステーブルコインの一つであるUSDHティッカーの所有権を決定するものです。もし特定のグループがコントロールを握れば、ステーブルコインの開発戦略や取引手数料に直接影響を与える可能性があります。この争いは、Hyperliquid上の資本の流れを再構築し、より広範なDeFiエコシステムにも影響を及ぼすかもしれません。 USDHティッカー戦争。出典：
Bitcoin、過去最高値まであと7.4%に迫る
Bitcoinは史上最高値からわずか7.4%下回っています。 市場のセンチメントはBTCに対して強気のままです。 投資家は近いうちにブレイクアウトが起こる可能性に注目しています。 Bitcoin（BTC）は現在、史上最高値まであと7.4%の位置にあり、暗号資産コミュニティ全体で新たな興奮を巻き起こしています。主要な暗号資産はここ数週間で力強いパフォーマンスを見せており、多くのアナリストは新たな記録更新が間近に迫っていると考えています。 この最近の急騰は、機関投資家の関心、マクロ経済の変化、そしてBitcoinが価値の保存手段として採用され続けていることによるポジティブなセンチメントの波を反映しています。価格が歴史的なピークに近づく中、トレーダーや投資家は市場の動向を注意深く監視しています。 Bitcoinの勢いを後押ししている要因は？ Bitcoinの上昇を後押ししている主な要因はいくつかあります。まず、インフレ懸念や不安定な法定通貨市場が特徴の現在の経済状況が、投資家をBTCのような分散型資産へと向かわせています。 さらに、資産運用会社や上場企業などの機関投資家がBitcoinの保有量を増やし続けています。これにより、市場に信頼性と流動性が加わっています。加えて、現物Bitcoin ETFへの期待や半減期による供給制約も投資家の信頼感を高めています。 歴史的に、Bitcoinが史上最高値に近づくとFOMO（取り残されることへの恐怖）が引き起こされ、さらなる価格上昇につながる傾向があります。このパターンが続けば、ブレイクアウトは早期に起こる可能性があります。 🚨 UPDATE: $BTC is only 7.4% away from its ATH. pic.twitter.com/k7B9wN7TvH — Cointelegraph (@Cointelegraph) September 13, 2025 新たなATHは間もなく訪れるのか？ 暗号資産市場において予測が確実であることはありませんが、現在の勢いからすると、Bitcoinがまもなく過去最高値を突破する可能性が示唆されています。取引量、オンチェーン活動、センチメント分析などの市場指標はすべて強気の状況を示しています。 しかし、投資家は慎重であるべきです。暗号資産市場は変動が激しく、急激な調整がいつでも起こり得ます。それでも、Bitcoinが史上最高値まであと7.4%という状況は、現時点で強気派が主導権を握っている明確なシグナルです。 Read also: Bitcoin、史上最高値まであと7.4%に迫る Crypto Weekly: OpenSeaインセンティブ、Scroll DAO停止など XRP、時価総額1,880億ドルのマイルストーンを突破 Fidelity、1億7,800万ドル相当のEthereumを購入 BNB、時価総額1,310億ドルで史上最高値を記録
PayFiはRWAの次のストーリーになるのでしょうか？
無担保信用貸付プロトコルはDeFiの世界で通用するのか？ 執筆者：雨中狂睡 市場がこの種のプロトコルに対して懸念しているのは、結局のところ借り手の返済能力に集中しています。簡単に言えば、プロジェクトが貸し出した資金を回収できるかどうかが重要です——そうでなければ、ユーザーは資金を預けて運用しようという意欲が湧かず、プロジェクトも手数料で回すことができません。 上記の問題を解決して初めて、この種のプロジェクトは本当の意味で持続可能な発展を実現できます。 解決策は主に以下の2つの方向です： 借り手が正常に返済できることを最大限保証する 預金ユーザーに相応の保障／保険を提供する したがって、この種のプロジェクトを見る際には、この2点に重点的に注目する必要があります。私は8月、9月の展望でも$MPLや$CPOOLについて言及しましたが、来週この2つのプロジェクトについて改めて記事を書きます。 今日はまず、最近3,800万ドルの資金調達情報を発表した同じ分野のプロジェクト@humafinanceについて、そのソリューションとプロダクト面での新たな拡張についてお話しします。 1/ 最近発表された資金調達情報⬇️ Huma Financeは最近、3,800万ドルの資金調達を完了しました。その内訳は、1,000万ドルの株式投資と2,800万ドルの収益型RWAです。資金調達はDistributed Globalがリードし、Hashkey Capital、Folius Ventures、Stellar Development Foundation、トルコ最大の民間銀行İşbankのベンチャー部門TIBAS Venturesなどが参加しました。 Huma Financeはこの資金を活用し、PayFiプロダクトをSolanaおよびStellarチェーンに展開する予定です。 次に、できるだけ簡潔に私自身のこのプロジェクトに対する理解を共有します。 2/ Huma Finance v1 Huma Finance v1は、企業および個人向けの無担保貸付プラットフォームであり、借り手の将来の潜在的な収入に注目しています——つまり、借り手が資金を借りる際、主に将来の収入キャッシュフローを審査します。 公式がMirrorで述べているように：「収入と利益はアンダーライティングにおいて最も重要な要素であり、返済能力を高い精度で予測できます。」 垂直ビジネスをより推進するため、Humaは今年Arfと合併しました。Arfはクロスボーダー決済に特化した流動性および決済プラットフォームで、Circleが支援しており（Solana、Stellarとも提携）しています。 合併後、Humaはユーザーの預金部分を担当し、ArfはWeb2世界への貸付＋利息徴収を担当し、持続可能な循環を形成しています。（公式サイトによると、これまでのところデフォルト率は0%です） 3/ PayFi Huma v2はv1の拡張です。貸付の基盤の上に、HumaはビジネスをPayFi分野に拡大しようとしています。 PayFiとは何でしょうか？ 「PayFi」はSolana Foundationの会長であり、同時にHuma Financeの投資家でもあるLily Liuによって提唱されました。PayFiとは、貨幣の時間的価値（Time Value of Money）を中心に構築された新しい金融市場を指します。貨幣の時間的価値とは、現在保有している一定量の貨幣が、将来同量の貨幣を得るよりも高い価値を持つことを意味します。なぜなら、これらの貨幣は収益を生み出す可能性があり、例えば貸付による利息収入、米国債での運用収益、より短時間かつ低コストでの取引・送金の完了などが挙げられます。 したがって、PayFiもRWAの細分化された分野の一つです。（これがHuma FinanceがSolana上で展開を検討する理由の一つでしょう） ただし、RWAであるものの、PayFiは市場でよく知られている米国債収益を基盤としたRWA資産とは異なり、PayFiの収益は主に取引手数料、クロスボーダー決済、貸付利息などの分野から生まれます。例えば、ArfはWeb3の流動性を活用して、先進国のT1、T2レベルのライセンス金融機関にクロスボーダー送金サービス（いわゆるブリッジファイナンス）を提供しています。 米国の利下げ後、より多くの採用が進むことで、PayFiはRWA発展を牽引する主流の細分化分野となる可能性があります。そしてHumaは、PayFiを手掛ける最初のプロジェクトの一つであり、PayFiを支援するVCやコアコミュニティからも注目されています（投資家陣を見れば分かります）。 同時に、PayFi分野のコアインフラプロバイダーとなるために、HumaはPayFi Stackをリリースし、PayFi分野の取引、通貨、カストディ、資金調達、コンプライアンス、アプリケーション構築のニーズに応えています。 4/ Huma Finance v2 プロダクト面では、v2でより複雑なプロダクト構造を実現しました。例えば、後述するSenior Tranche、Junior Tranche、First Loss Coverなどの機能が追加されています。簡単に言えば、今回のアップグレードは機能を細分化し、異なるニーズのユーザーに対応しています。 Huma v2のPoolはSenior PoolとJunior Poolに分かれています。Senior Poolは固定利回り、Junior Poolは変動利回りで、Junior Poolの変動利回りはプロジェクトのリアルタイム収入に依存します。 そして、Junior Poolの高い変動利回りの代償として、不良債権が発生した場合には相応の損失を負担する必要があります。プロダクトの観点から、今後プロジェクトはトークンやその他のインセンティブを通じてJunior Poolの預金ユーザーを補助する必要があるかもしれません——結局のところ、Junior Poolはこのプロダクトのセーフティモジュールです。 5/ Arfは投資家が提供した流動性をどのように扱うのか？ 私たちが資金をHuma FinanceのArf Poolに預けると、これらの資産はすべてArfによって破産隔離されたSPV（特別目的事業体、特定または一時的な目的のために設立された法的実体、主にリスク隔離を目的とする）に保管されます。 Arf Financial GmbHはサービスプロバイダーとしてSPVにサービスを提供します。貸付、クロスボーダー決済、取引決済、リスク管理はここで行われます。1回の取引が完了すると、SPVはPool内の資金と利益をオンチェーンに返還します。Arf Financial GmbHはPool資金のコントロール権を持っていません。 6/ 補足 ここで2点補足します： Arfはリスク管理面で非常に優れていますが、その一方でいくつかの問題も派生しています。例えば、預金前にKYCが必要であり、これは多くのDeFiユーザーにとってフレンドリーとは言えません。また、個人的にはHuma FinanceのUI/UXにも改善の余地があると感じます。 2、Scrollとの提携 現在、Scroll上でUSDCをHumaに預けることで、一石三鳥——10%超の運用収入＋Humaポイント＋Scrollポイントを得ることができます。 7/ 最後に なぜ最近この種の運用商品をずっと見ているのかというと、少し前に全ポジションを手仕舞いした後、手元の資産の大部分がU（ステーブルコイン）だったため、これらのUに良い運用先を探したいと思ったからです。 私個人の観点から言えば、市場がまだ上昇トレンドを見せていないうちは、フルポジションやレバレッジはせず、せいぜい短期トレードをする程度です。
Crypto Weekly：OpenSeaのインセンティブ、Scroll DAOの停止、その他
OpenSeaがインセンティブキャンペーンを開始。 Scroll DAOのガバナンスが一時停止。 WLFIコミュニティがトークンの買戻しおよびバーンを提案。 今週の暗号資産業界では、いくつかのプロジェクトの動向がコミュニティの注目を集めました。主要なNFTマーケットプレイスの一つであるOpenSeaは、インセンティブプログラムを開始しました。この取り組みは、アーリーアダプターへの報酬や、トークンの正式ローンチ前にエンゲージメントを促進することを目的としています。 このキャンペーンでは、OpenSea上で積極的に取引や資産保有を行うユーザーに対して、期間限定の報酬やボーナスが提供されます。トークン配布前にインセンティブを提供することで、OpenSeaは勢いをつけ、新規ユーザーの獲得を目指しています。Blurなどの競合が勢いを増す中、市場シェア拡大を狙った戦略的な動きです。 Scroll DAO、ガバナンスツール改善のため一時停止 もう一つの重要なアップデートとして、Scroll DAOはガバナンス活動を一時的に停止しました。この決定は、チームがオンチェーン投票ツールやガバナンスの透明性を改善するために行われました。 DAOの活動は一時停止していますが、開発は裏側で継続されています。Scrollコミュニティは楽観的な姿勢を保っており、これをDAOのインフラを長期的なスケーラビリティと効率性のためにリセットし、強化する機会と捉えています。 WLFIコミュニティ、買戻し＆バーンを計画 一方で、WLFI（Wavelength Finance）コミュニティは大胆な一歩を踏み出し、WLFIトークンの買戻しおよびバーンを提案しています。このデフレ的な動きは、トークンの価値を支え、流通供給量を減らすことを目的としており、長期保有者にとって魅力的な施策となる可能性があります。 トークンバーンはしばしばエコシステムの成長へのコミットメントと見なされており、WLFIの動きはコミュニティ主導で価値を高め、投資家の信頼を維持する取り組みを反映しています。 X Layer、アクティビティで新たなATHを記録 最後に、X Layerはアクティブアドレス数で過去最高を記録し、ネットワーク上でのユーザーエンゲージメントの高さを示しています。Layer 2ソリューションが進化を続ける中、アドレスの活動増加はネットワークの健全な利用と採用拡大のサインとなります。 このマイルストーンは、X Layerがスケーラブルでユーザーフレンドリーなブロックチェーンエコシステムの構築において進展していることを示しており、さらに開発者やDeFi愛好家を惹きつけています。 Read also: Crypto Weekly: OpenSea Incentives, Scroll DAO Halt & More XRP Surges Past $188B Market Cap Milestone Fidelity Buys $178M Worth of Ethereum BNB Market Cap Hits Record $131B All-Time High Crypto Market Cap Soars by $280B in Just 7 Days
アルトコインのゴールデンセットアップが大規模なブレイクアウトを示唆
アルトコインは強力なテクニカルパターンを形成している 4年間にわたる高値切り上げは強い蓄積を示している ブレイクアウトが起これば、突如として億万長者が誕生する可能性がある Altcoin Golden Setupは、経験豊富なトレーダーや暗号資産アナリストの注目を集めている。過去4年間、アルトコインはクラシックなテクニカル構造—フラットなレジスタンスラインに押し付けられる一連の高値切り上げ—を形成してきた。このパターンはしばしば爆発的な価格変動の前兆となる。 このセットアップは、時間とともにますます強く巻き上げられていくバネに例えることができる。レジスタンスのテストと高値切り上げが繰り返されるたびに、買い圧力が高まっていく。スマートマネー—クジラや機関投資家—はすでに静かにポジションを積み増しており、多くのリテール投資家が気づかない、あるいは関心を持たない中で密かに蓄積を進めている。 クジラは準備、リテールは眠ったまま オンチェーン分析やトレーディングセンチメントツールのデータによれば、大口保有者はアルトコインのポジションを着実に買い増している。これは、市場がパラボリックな動きの前に密かに仕込まれていることを示すシグナルだ。 一方でリテール投資家は、Bitcoinに気を取られているか、前回のサイクルで受けた傷を癒している最中だ。歴史が示す通り、こうしたセットアップが解消されると市場は急速に動く—あまりにも速くて、ポートフォリオが反応する間もないほどだ。 ALTCOIN GOLDEN SETUP IS LOADING ⚡️ 4 years of higher lows. Resistance flatlined. This is the spring coiling tighter every week. Whales see it. Retail ignores it. When it rips… portfolios don’t move. They create millionaires overnight pic.twitter.com/kSEYpLOPS9 — Merlijn The Trader (@MerlijnTrader) September 12, 2025 動き出せば、一気に動く 一度レジスタンスを突破すれば、その後のラリーは人生を変えるものとなり得る。過去のマーケットサイクルでも、何年も横ばいで推移していたプロジェクトが突如として爆発し、一夜にして億万長者を生み出した例が見られた。 長期的な信奉者であれ、戦略的なトレーダーであれ、このセットアップを無視することは、サイクル最大級のチャンスを逃すことにつながるかもしれない。 Read also: Crypto Weekly: OpenSea Incentives, Scroll DAO Halt & More XRP Surges Past $188B Market Cap Milestone Fidelity Buys $178M Worth of Ethereum BNB Market Cap Hits Record $131B All-Time High Crypto Market Cap Soars by $280B in Just 7 Days
SEIの強気なブレイクアウトが強い上昇モメンタムを示唆
SEIが主要なレジスタンスゾーンおよびS/Rトレンドラインを突破 ブレイクアウト後に強気のフラッグパターンが形成 価格アクションは強い継続の可能性を示唆 SEIはSei Networkのネイティブトークンであり、トレーダーやアナリストの注目を集める強力なテクニカルムーブを見せました。このトークンは、主要なサポート/レジスタンス（S/R）トレンドラインと歴史的に重要な価格レベルの両方を含む重要なコンフルエンスゾーンを見事に上抜けしました。 このようなブレイクアウトは、特にそのレベルの上で持続的な価格アクションが続く場合、通常は強気のシグナルとなります。SEIの場合、単にブレイクアウトしただけでなく、その水準を維持したことは、強い強気の意図を示しています。 強気のフラッグパターンがモメンタムを確認 このブレイクアウトをさらに魅力的にしているのは、ムーブの直後に強気のフラッグパターンが現れたことです。強気のフラッグは、マーケットがもう一段高く上昇する前に一時的に調整していることを示す、クラシックな継続パターンです。このパターンがブレイクアウトレベルの上で形成されると、しばしば「フルセンド」—つまり強い上昇継続につながります。 SEIの場合、フラッグはブレイクアウトゾーンの上できれいに、かつタイトに形成されており、買い手が主導権を握っていることを示唆しています。このセットアップは、特にトレンド市場において積極的な強気モメンタムに先行することが多いです。 #SEI could not looks better than now🔥 Crossed above the confluence of Key Zone + S/R Trendline and produced a bullish flag above the one😳 FULL SEND🚀 $SEI pic.twitter.com/dsc3MzdLMK — Alex Clay (@cryptclay) September 12, 2025 SEIの今後は？ 現在のテクニカル構造を考えると、SEIは大きな上昇局面に向けて準備を進めている可能性があります。成功したブレイクアウト、サポートの維持、フラッグ形成の一致は、多くの市場参加者にとって高い確信を持てるセットアップとなっています。 ただし、どのような市場の動きでもそうですが、トレーダーはダマシのブレイクアウトに注意し、常にリスク管理を徹底するべきです。それでも、このパターンが機能すれば、SEIは短期的にさらに高い水準を目指す準備ができているかもしれません。 関連記事： Crypto Weekly: OpenSea Incentives, Scroll DAO Halt & More XRP Surges Past $188B Market Cap Milestone Fidelity Buys $178M Worth of Ethereum BNB Market Cap Hits Record $131B All-Time High Crypto Market Cap Soars by $280B in Just 7 Days
AaveコミュニティがV3スクロールリスクパラメータの調整を提案
Aaveコミュニティは、V3 Scrollインスタンスの全資産のリスクパラメータを調整する提案を発表しました。この提案には、Scrollエコシステムの不安定なガバナンスから生じる潜在的なリスクに対処し、プロトコルとユーザーの利益を保護するために、準備金係数（RE）の引き上げと最大貸出限度額の引き下げが含まれています。
Scroll：提案が承認されたものは引き続き進められ、新しいガバナンスモデルが導入されるまでは新たな提案は処理されません。
Foresight Newsの報道によると、Scrollは「Scroll DAOの一時停止」に関する最新情報を発表しました。すでに承認された提案は計画通りに進行されますが、新たなガバナンスモデルが導入されるまで、新しい提案は処理されません。ワークフローで新しいモデルを設計している間も、ガバナンスは引き続き有効です。 Foresight Newsの以前の報道によると、Scroll DAOのガバナンスは本日「一時停止」を発表し、DAOのリーダーシップはすでに辞任しており、チームは「ガバナンスの再設計」に取り組んでいます。
レイヤー2の危機：レイヤー1の競争下における分散化のジレンマと変革圧力
イーサリアムのレイヤー2をめぐる議論が最近激化しています。SECの委員はポッドキャストで、中央集権的なソーターに依存するプラットフォームは「取引所」とみなされるべきだと述べ、Scrollは分散型DAOガバナンスの停止を突然発表しました。さらに、Optimismのコア開発者数名が最近退社しました。これにより、イーサリアムのレイヤー2に関する市場の不確実性と不安が高まっています。これこそが、イーサリアムの恐ろしい技術的負債なのです！ 私の個人的な主観的な意見をお話しします。 1) 現時点で分散型シーケンサーの問題について議論するのは明らかに不適切です。なぜなら、Arbitrum、Optimism、Baseといった主流のレイヤー2は、ほとんどが中央集権型シーケンサーだからです。さらに、Vitalik Buterin氏は、ステージ0とステージ2の技術的な連携ルートを提案し、1時間ごとの引き出しを可能にする実用的なプロモーションパスも提案しました。Metisは分散型シーケンサーを実装していますが、まだ独自のエコシステム内で小規模にしか利用されていません。 これらの現実から得られる根底にあるメッセージはただ一つ、レイヤー2の分散化が未解決であるということです。したがって、これが取引所とみなされるかどうかを議論することは無意味です。 2) Scrollは分散型DAOガバナンスを停止しました。この影響は解釈次第です。分散型シーケンサー技術のトラストレス性を実装できなかったScrollは、もはや分散型DAOガバナンスを維持できなくなり、分散型レイヤー2 zkEVMの「実験」は失敗したと言えるでしょう。 しかし、これは必ずしも悪いことではありません。チームが商業化に向けて邁進する中で、DAOガバナンスが負担になっている可能性もあるでしょう。Sequencerは分散化を実現できないため、分散型DAOガバナンスは単なる形式的なものに過ぎません。なぜそれを放棄し、柔軟性と効率性を重視して再生を図らないのでしょうか？ 3) Optimismチームのコア開発者の離脱は、レイヤー2が市場の技術的ナラティブにおける優位性を失いつつあることを示す表面的な兆候に過ぎません。真の疑問は、HyperliquidとStripe（Tempo）がなぜ独立したチェーンの構築を選択したのかということです。Base、Robinhood、Upbitなど、現在レイヤー2技術に依存しているチェーンも、いつかレイヤー2から撤退するのでしょうか？ちなみに、レイヤー2陣営にはMegaETHもいます。 市場の検証を待つ。レイヤー2には本当に持続的な成長のための肥沃な土壌が欠けているのだろうか？ あらゆる兆候が、汎用的なレイヤー2は高性能なレイヤー1との競争で確実に敗北することを示しています。イーサリアムのセキュリティ継承だけに頼っていては、レイヤー2エコシステムの繁栄を支えることはできません。特定のレイヤー2へと転換し、他のレイヤー1と競争するか、あるいは血の犠牲を待つしかありません。 Ethereum の技術的負債を清算するプロセスは想像以上に厳しいものになるかもしれません。
スクロール: 新しいガバナンスモデルが開始されるまで、新しい提案は処理されません
Scroll社は、次のような最新情報を発表しました。「承認された提案はすべて計画通りに進みますが、更新されたガバナンスモデルが稼働するまでは、新しい提案は処理しません。DAO憲章に明記されているように、私たちは実験とガバナンス開発を歓迎し、これを責任ある進化の機会と捉えています。この慎重なアプローチにより、より効率的、効果的、かつ一貫性のあるプロセスを設計することができます。具体的には、1. 承認された提案はすべて計画通りに進みます。2. ワーキンググループが新しいモデルを設計している間、既存のガバナンスメカニズムは変更されません。3. 私たちは、一貫性、効率性、持続可能性の実現に注力しています。4. 更新されたモデルが稼働するまで、新しい提案は処理しません。」
Scroll：新しいガバナンスモデルが導入されるまで、新しい提案は処理されません
Jinse Financeによると、Scrollは最新のアップデートを発表し、次のように述べています。「すでに承認されたすべての提案は予定通り進行しますが、アップデートされたガバナンスモデルが導入されるまで、新しい提案は処理しません。私たちのDAO章程に記載されている通り、実験とガバナンスの発展を歓迎しており、これを責任ある進化を実現する機会と捉えています。この慎重な措置により、より効率的で効果的、かつ一貫性のあるプロセスを設計することが可能になります。つまり、1.すでに承認されたすべ ての提案は予定通り進行します。2.ワーキンググループが新しいモデルを設計している間、既存のガバナンスメカニズムは変更されません。3.私たちは一貫性、効率性、持続可能性の実現に注力します。4.アップデートされたモデルが導入されるまで、新しい提案は処理しません。」
Scroll DAOのガバナンスが一時停止、チームはガバナンスの再設計を進行中
BlockBeatsのニュースによると、9月11日、olimpio（@OlimpioCrypto）の情報に基づき、Scroll DAOの公式がガバナンスメカニズムの一時停止を発表し、DAOリーダーのEugeneが今週正式に辞任したことが明らかになりました。Scrollの共同創設者Haichenは、チームが「ガバナンスの再設計」を進めていると述べましたが、具体的な今後の計画やタイムラインはまだ提示されていません。 チームメンバーのRazaは会議の中で、今回のガバナンス変更について「停止」や「解体」などの言葉ではなく、「一時停止」という表現を使いたいと強調しました。現在、複数のガバナンス提案（財務管理提案を含む）が進行中であり、その実行状況はまだ確定していません。olimpioは、Scrollチームが会議中に何度も「実験」という言葉で現在のガバナンスを表現し、現状を整理するために時間が必要だと述べたことを指摘しています。
スクロールDAOのガバナンスが停止、リーダーシップが辞任
Scroll DAO代表のオリンピオ（@OlimpioCrypto）は、ソーシャルメディアプラットフォームXで、Scroll DAOがガバナンスメカニズムを正式に停止し、DAOリーダーのユージンが今週正式に辞任したこ とを明らかにしました。オリンピオが共有した最新の代表者会議の内容によると、Scrollの共同創設者であるハイチェン（@shenhaichen）は、チームが「ガバナンスを再設計している」と述べましたが、明確なフォローアップ計画やタイムラインはまだ示していません。
スクロールDAOがガバナンスメカニズムの停止を発表
9月11日、Scroll DAO代表のオリンピオ（@OlimpioCrypto）はソーシャルメディアプラットフォームXで、Scroll DAOがガバナンスメカニズムの停止を正式に発表し、DAOリーダーのユージンが今週正式に辞任したことを明らかにしました。オリンピオが共有した最新の代表者会議の内容によると、Scrollの共同創設者であるハイチェン（@shenhaichen）は、チームが「ガバナンスを再設計している」と述べましたが、明確なフォローアップ計画やタイムラインはまだ示していません。
3ヶ月間もエアドロップを追い続けて、たった10ドルしかもらえなかった：私たちはエアドロップをやめるべきでしょうか？
私は今でも初めて暗号資産のエアドロップを受け取った時のことを覚えています。それはまるで昨日のことのようです。あれは2020年、私はまだBitcointalkでバウンティタスクに取り組んでいました。ある朝、WhatsAppの通知音で目が覚め、友人からメッセージが届いていました。 「Uniswapを使ったことある？」と彼が聞きました。私は「あるよ」と答えました。すると彼は「それなら400枚のUNIトークンが受け取れるはずだよ。今はもう1,000ドル以上の価値がある」と言いました。私はすぐにUniswapのTwitter公式ページで受け取りリンクを探し、受け取ってすぐに売却しました。 こんなに簡単に、「空から降ってきた無料のお金」を手に入れたのです。フォームに記入する必要もなく、Discordでレベル上げをする必要もなく、「貢献しないと受け取れない」といった条件もありませんでした。 今振り返ると、あの瞬間こそがエアドロップ本来の姿を定義していました。つまり、好きで使っているプロダクトのユーザーにサプライズの「補助金」を与えるものであり、今のように価値のないゴミのようなイベントではありませんでした。 エアドロップの黄金時代 その後、私は1Inchのエアドロップも受け取りました。当時、UNIを受け取る資格のあるウォレットはすべて1Inchも受け取れました。そして私の「エアドロップのやり方」に対する認識を本当に変えたのはdYdXのエアドロップでした。 その時は参加するためにETHをdYdXプロトコルにブリッジする必要がありました。当時はほとんどのLayer2がまだホワイトペーパー段階で、ブリッジ手数料も非常に高かったです。私は何回か取引して取引量を稼ぎ、それほど多くはありませんでしたが、その後資産をブリッジして引き出しました。たった1日の操作で、最終的に5桁（米ドル）のエアドロップを受け取ることができ、今思い出しても信じられません。 私が累計で受け取ったエアドロップの総価値は、最高で20,000ドルを超えました。正直なところ、途中で半分は売却しました。やはり「無料のお金」なので、手元に残すのが普通です。 dYdXのエアドロップは、私にとって初めてまとまった元手となり、そのままDeFi分野に投資しました。「DeFiサマー」の時期には、Juldswapで流動性マイニングを行い、毎日約250ドルを稼いでいました。本当にあの時代が懐かしいです。 エアドロップの衰退 もちろん、そんな良い時代がずっと続くわけではありません。dYdXの後、私はScroll、Arbitrum、Optimism、zkSyncのエアドロップにも参加しましたが、その中でzkSyncが「ひどいエアドロップ体験」の始まりでした。 しかし、私はScrollのエアドロップを決して忘れません。当時、皆の期待値は非常に高く、その共同創業者Sandyが有名な「期待値を下げて」というツイートをしても、熱意は冷めませんでした。 人々はどんどん期待を高め、ついに失望が訪れました。Scrollのエアドロップの配布量は驚くほど少なく、まるで冗談のようでした。暗号コミュニティの感情は一瞬で期待から絶望へと変わりました。正直、このエアドロップは私にトラウマを残し、もうLayer2のエアドロップ「マイニング」には二度と参加しないと誓いました。 もしScrollだけならまだ受け入れられたかもしれません。しかし本当に辛かったのは、こうした「低品質エアドロップ」が今後は当たり前になると気づいたことです。 現在のエアドロップの混乱 時は流れ、今のエアドロップ界隈は見るも無残な状況です。かつての「サプライズエアドロップ」は、今や「工業化されたSybil攻撃型エアドロップ」のビジネスになっています。 数ヶ月、場合によっては数年もかけて、さまざまなプロトコルとインタラクションし、ブリッジや流動性追加、Gas代の消費、さらに「ユーザー忠誠度」まで構築しなければなりません。最終的にエアドロップがもらえるかどうかは運次第で、もらえても配布量はごくわずか。さらに最近では「エアドロップ受け取り期間が48時間限定」などという事例も現れました。Sunriseが最初にやったのを覚えています。 やっと受け取りの日が来ても、自分が費やした時間やコストに見合わない配布量しかなく、しかも厳しすぎるロックアッププランが付いてくることも多いです。例えば0G Labsのエアドロップは、48ヶ月、四半期ごとにアンロック——48ヶ月ですよ、丸4年です！ 今ではこうしたひどい事例が多すぎて、「エアドロップAlpha」のツイートを見ると、まず「また‘蚊の足’みたいなエアドロップか」と思ってしまいます。 プロジェクト側とユーザーの駆け引き 事実として、ここ数年でユーザーの心構えはすっかり「功利的」になりました。もう取り繕う必要はありません。今や誰もが何かのプロダクトを使うのは、報酬を得るためだけで、数時間もクリック操作したり、コミュニティに貢献したりするのは「エコシステム文化」のためではありません。 ではプロジェクト側はどうでしょうか？彼らは確かに忠実なユーザーが欲しいですが、それ以上にVCに見せるための「見栄えの良いデータ」、例えばユーザー数やコミュニティ規模の大きさが欲しいのです。これらのデータがあれば、資金調達用のPPTでバリュエーションを高く見せることができます。こうして、ユーザーとプロジェクト側の間は「データを盛る」vs「データの水増し防止」の駆け引きになっています。 その結果、双方とも満足できません。ユーザーは自分が騙されたと感じ、プロジェクト側はユーザーの定着に苦しみます。 エアドロップは本来どうあるべきか？ もし私がエアドロップを再設計するなら、Uniswapのようなモデルに戻すかもしれません。大げさな約束やランキングはせず、ある日突然、忠実なユーザーにサプライズの補助金を与える。この一点だけで「工業化されたエアドロップマイニング」を減らし、ユーザーの非現実的な期待も抑えられます。 あるいは、Suiの「プレセール型エアドロップ」モデルを参考にして、合理的な完全希薄化後評価額（FDV）を設定し、初期貢献者やユーザーが優遇条件でトークンを購入できるようにするのも良いでしょう。 今このモデルに最も近いのはCysicとBoundlessでしょう。これらは「レベルシステム」を使い、ユーザーがエコシステム内で行った様々な活動の貢献度に応じて、プレセール割引報酬を与えています。 あるいは、いっそのことエアドロップをやめて、本当に使えるプロダクトの開発に集中するのも良いでしょう。実際のプロダクト・マーケット・フィットを持つものを作り、安定した収益モデルを築く。同じものを200回コピー＆ペーストするのではなく、これこそが暗号コミュニティの長期的な利益にかなう方法です。 結論 今のエアドロップの現状は、まさに最悪です。時間をかけて「エアドロップを掘る」ユーザーにも失礼ですし、プロジェクト側も本当のコミュニティを築くことができません。 最終的に生まれるのは、誰もが自分が利用されたと感じる状況です。もしかすると、エアドロップをやめて、みんなが稼げるプロダクトを作る方が、より良い選択なのかもしれません。
財新：トランプ一家の暗号プロジェクトWLFIに複数の中国人が参加
Caixin.comによると、トランプ米大統領とその家族にちなんだWorld Liberty FinancialプロジェクトのトークンWLFIが、2025年9月1日（米国東部時間）にBinance、OKX、Coinbaseなどほぼすべての中央集権型仮想通貨取引所で上場されました。注目すべきは、クロスチェーンプラットフォームAnkrの創業者ライアン・ファン氏、取引所Paxosの共同創業者リッチ・テオ氏、イーサリアム拡張プロジェクトScrollの創業者サンディ・ペン氏、そして中国系マーケットメーカーであるDWF Labsが出資する取引所Falcon Financeなど、多くの中国人がこのプロジェクトに参加していることです。さらに、ジャスティン・サン氏もWorld Liberty Financialプロジェクトに7,500万ドルを投資しています。
3ヶ月間もエアドロップを追い続けて、たった10ドルしかもらえなかった：私たちはエアドロップをやめるべきでしょうか？
エアドロップ本来の姿は、忠実なユーザーへのサプライズ補助金であるべきだ。 執筆：OxTochi 翻訳：Chopper，Foresight News 私は今でも初めて暗号資産のエアドロップを受け取った時のことを覚えている。それはまるで昨日のことのようだ。2020年のことで、私はまだBitcointalkでバウンティタスクをこなしていた。ある朝、WhatsAppの通知音で目が覚め、友人からのメッセージだった。 「Uniswapを使ったことある？」と彼が聞いた。私は「あるよ」と答えると、彼は「それなら400枚のUNIトークンが受け取れるはずだよ。今はもう1,000ドル以上の価値がある」と言った。私はすぐにUniswapのTwitter公式アカウントで受取リンクを探し、受け取った後すぐに売却した。 本当にそれだけで、「無料のお金」が空から降ってきたのだ。フォームを記入する必要もなく、Discordでレベル上げをする必要もなく、「貢献しないと受け取れない」といった条件もなかった。 今振り返ると、あの瞬間こそがエアドロップ本来の姿を定義していた：好きで使っているプロダクトのユーザーにサプライズの「補助金」を与えるものであり、今のような無価値なゴミイベントではなかった。 エアドロップの黄金時代 その後、私は1Inchのエアドロップも受け取った。当時、UNIの受取資格があるウォレットなら誰でも1Inchがもらえた。そして私の「エアドロップのやり方」に対する認識を本当に変えたのは、dYdXのエアドロップだった。 その時、参加するためにETHをdYdXプロトコルにブリッジしなければならなかった。当時はほとんどのLayer2がまだホワイトペーパー段階で、ブリッジ手数料も非常に高かった。私はいくつかの取引をして取引量を稼ぎ、それほど多くはなかったが、その後資産をブリッジして引き出した。たった1日の操作で、最終的に5桁（米ドル）のエアドロップを受け取った。今思い出しても信じられない。 私が累計で受け取ったエアドロップの総額は、最高で2万ドルを超えた。正直なところ、途中で半分は売却した。結局「無料のお金」なので、確実に手元に残すのが普通だ。 dYdXのエアドロップは、私にとって初めてまとまった元手となり、それをそのままDeFi分野に投資した。「DeFiサマー」の時期、私はJuldswapで流動性マイニングをして、毎日約250ドルを稼いでいた。本当にあの頃が懐かしい。 エアドロップの衰退 もちろん、そんな良い時代がずっと続くはずもなかった。dYdX以降、私はScroll、Arbitrum、Optimism、zkSyncのエアドロップにも参加したが、その中でzkSyncが「ひどいエアドロップ体験」の始まりだった。 しかし、私はScrollのエアドロップを決して忘れない。当時、皆の期待値は最高潮に達していた。たとえ共同創業者のSandyが有名な「期待値を下げて」というツイートをしても、熱気は冷めなかった。 人々はどんどん期待を高め、ついに失望が訪れた。Scrollのエアドロップの配布額はあまりにも低く、まるで冗談のようだった。暗号コミュニティの感情は一瞬で期待から絶望へと変わった。正直、このエアドロップは私にトラウマを残し、もう二度とLayer2のエアドロップ「マイニング」には参加しないと誓った。 もしScrollだけならまだ受け入れられたかもしれない。しかし本当に辛かったのは、こうした「低品質エアドロップ」が今後は常態化するだろうと気付いたことだった。 現在のエアドロップの混乱 時は流れ、今のエアドロップ界隈は目を覆いたくなるほどひどい有様だ。かつての「サプライズエアドロップ」は、すでに「工業化されたSybil攻撃型エアドロップ稼ぎ」のビジネスに成り下がっている。 数ヶ月、時には数年もかけて、さまざまなプロトコルとインタラクションしなければならない。ブリッジ、流動性追加、Gas代の消費、さらにいわゆる「ユーザー忠誠度」を築く必要がある。最終的にエアドロップがもらえるかどうかは運次第で、もらえても配布額はごくわずか。さらに驚くべきことに、今では「エアドロップ受取期間が48時間限定」などという手法まで現れた。Sunriseが最初にこれをやったはずだ。 やっと受取日が来ても、自分が費やした時間やコストに全く見合わない配布額であり、しかも厳しすぎるロックアップスケジュールが付いてくることが多い。例えば0G Labsのエアドロップは、48ヶ月間、四半期ごとにアンロックされる——48ヶ月、つまり丸4年だ！ 今ではこんなひどい事例が多すぎて、「エアドロップAlpha」のツイートを見ると、まず「また‘蚊の足’みたいなエアドロップか」と思ってしまう。 プロジェクト側とユーザーの駆け引き 事実はこうだ：ここ数年、ユーザーの心構えはすでに「功利的」になっている。取り繕う必要はない。今や誰もが何かのプロダクトを使うのは、報酬が欲しいからであり、数時間もクリック操作やコミュニティ貢献をしてまで、いわゆるエコシステム文化のために動く人はいない。 ではプロジェクト側はどうか？彼らは確かに忠実なユーザーが欲しいが、それ以上にVCに見せるための「見栄えの良いデータ」、例えばユーザー数やコミュニティ規模の大きさが欲しい。こうしたデータがあれば、資金調達用のPPTでバリュエーションを高く見せられる。こうして、ユーザーとプロジェクト側の間は「データ稼ぎ」と「データ防衛」の駆け引きとなる。 その結果、どちらも満足しない。ユーザーは騙されたと感じ、プロジェクト側はユーザーの定着に悩むことになる。 エアドロップは本来どうあるべきか？ もし私がエアドロップを再設計するなら、Uniswapのようなモデルに戻るだろう。夢を語らず、ランキングも作らず、ある日突然忠実なユーザーにサプライズ補助金を配る。それだけで「工業化されたエアドロップ稼ぎ」を減らし、ユーザーの非現実的な期待も抑えられる。 あるいは、Suiの「プレセール型エアドロップ」モデルを参考にして、合理的な完全希薄化後時価総額（FDV）を設定し、初期貢献者やユーザーが優遇条件でトークンを購入できるようにするのも良い。 今このモデルに最も近いのはCysicとBoundlessだろう。彼らは「レベルシステム」を用い、ユーザーのエコシステム内での様々な活動の貢献度に応じて、プレセール割引報酬を与えている。 あるいは、いっそエアドロップを廃止し、本当に使えるプロダクトの開発に注力するのも良い。実際のプロダクト・マーケット・フィットがあるものを作り、安定した収益モデルを築く。同じものを200回コピー＆ペーストするのではなく。正直、これこそが暗号コミュニティの長期的利益にかなうやり方だ。 結び 今のエアドロップの現状は、まさに最悪だ。エアドロップのために時間を費やしたユーザーにも申し訳なく、プロジェクト側も本当のコミュニティを築くことができない。 最終的に生じるのは、誰もが自分が利用されたと感じる状況だ。もしかしたら、エアドロップをやめて、誰もが稼げるプロダクトを作る方が、より良い選択なのかもしれない。
3ヶ月間もエアドロップを狙って活動したのに、たった10ドルしかもらえなかった：私たちはエアドロップをやめるべきでしょうか？
今のエアドロップの現状は、まさに最悪だ。 執筆：OxTochi 翻訳：Chopper，Foresight News 私は今でも初めて暗号資産のエアドロップを受け取った時のことを鮮明に覚えている。それはまるで昨日のことのようだ。2020年のことで、当時私はBitcointalkでバウンティタスクに取り組んでいた。ある朝、WhatsAppの通知音で目が覚め、友人からメッセージが届いていた。 「Uniswapを使ったことある？」と彼が聞いた。私は「あるよ」と返事し、すると彼は「それなら400枚のUNIトークンが受け取れるはずだよ。今はもう1,000ドル以上の価値がある」と言った。私はすぐにUniswapのTwitter公式ページで受け取りリンクを探し、受け取った後すぐに売却した。 それだけで、「無料のお金」が空から降ってきたのだ。フォームを記入する必要もなく、Discordでレベル上げをする必要もなく、「貢献しないと受け取れない」といった制約もなかった。 今振り返ると、あの瞬間こそがエアドロップ本来のあるべき姿だったと思う。つまり、好きで使っているプロダクトのユーザーに対して、サプライズの「補助金」を与えるものだ。今のように、価値のないゴミのようなイベントばかりではなかった。 エアドロップの黄金時代 その後、私は1Inchのエアドロップも受け取った。当時、UNIの受取資格があるウォレットなら誰でも1Inchも受け取れた。そして、私の「エアドロップのやり方」に対する認識を本当に変えたのはdYdXのエアドロップだった。 その時は参加するためにETHをdYdXプロトコルにブリッジしなければならなかった。当時はほとんどのLayer2がまだホワイトペーパー段階で、ブリッジ手数料も非常に高かった。私はいくつか取引をして取引量を稼ぎ、それほど多くはなかったが、その後資産をブリッジして引き出した。たった1日の操作で、最終的に5桁（ドル）のエアドロップを受け取ることができた。今思い出しても信じられない。 私が累計で受け取ったエアドロップの総額は、最高で20,000ドルを超えた。正直なところ、途中で半分は売却した。結局「無料のお金」なので、手元に残すのが普通だ。 dYdXのエアドロップは、私にとって初めてまとまった元手となり、それをDeFi分野に直接投資した。「DeFiサマー」の時期、私はJuldswapで流動性マイニングを行い、毎日約250ドルを稼いでいた。本当にあの頃が懐かしい。 エアドロップの衰退 もちろん、そんな良い時代がずっと続くはずもなかった。dYdXの後、私はScroll、Arbitrum、Optimism、zkSyncのエアドロップにも参加したが、zkSyncが「ひどいエアドロップ体験」の始まりだった。 しかし、私はScrollのエアドロップを決して忘れない。当時、皆の期待値は最高潮に達していた。たとえ共同創業者のSandyが有名な「期待値を下げて」というツイートをしても、その熱気は冷めなかった。 人々はどんどん期待を高め、やがて失望が訪れた。Scrollのエアドロップの配布量はあまりにも少なく、まるで冗談のようだった。暗号コミュニティの感情は一瞬で期待から絶望へと変わった。正直、このエアドロップは私にトラウマを残し、その時「もうLayer2のエアドロップ“マイニング”には二度と参加しない」と誓った。 もしScrollだけならまだ受け入れられたかもしれない。しかし本当に辛かったのは、こうした「低品質エアドロップ」が今後は当たり前になると気付いたことだった。 今のエアドロップの混乱 時は流れ、今やエアドロップ界隈の光景は目も当てられない。かつての「サプライズエアドロップ」は、今や「工業化されたSybil攻撃型エアドロップ狩り」のビジネスになってしまった。 数ヶ月、場合によっては数年もかけて、さまざまなプロトコルとインタラクションしなければならない。ブリッジ、流動性追加、Gas代の消費、さらには「ユーザー忠誠度」まで作り上げる必要がある。最終的にエアドロップを受け取れるかは運次第で、受け取れても配布量はごくわずか。さらに驚くべきことに、今では「エアドロップ受取期間が48時間限定」などという事例まで現れた。Sunriseが最初にやったはずだ。 やっと受け取りの日が来ても、投入した時間やコストに見合わない配布量しかもらえず、しかも厳しすぎるロックアッププランが付いてくることが多い。例えば0G Labsのエアドロップは、48ヶ月、四半期ごとにアンロックされる——48ヶ月、つまり丸4年だ！ 今やこんなことが多すぎて、「エアドロップAlpha」のツイートを見ると、まず「また“蚊の足”みたいなエアドロップか」と思ってしまう。 プロジェクト側とユーザーの駆け引き 事実として、ここ数年でユーザーの心構えはすっかり「功利的」になった。飾る必要はない。今や誰もが何かプロダクトを使うのは、報酬を得るためだけだ。数時間もクリック操作やコミュニティ貢献をしてまで、いわゆるエコカルチャーのために動く人はいない。 ではプロジェクト側は？彼らは確かに忠実なユーザーが欲しいが、それ以上にVCに見せるための「きれいなデータ」、例えばユーザー数やコミュニティ規模の大きさが欲しい。こうしたデータがあれば、資金調達用のPPTでバリュエーションをより高く見せることができる。こうして、ユーザーとプロジェクト側の間は「データを盛る」vs「データの水増し防止」の駆け引きになってしまった。 その結果、どちらも満足していない。ユーザーは騙されたと感じ、プロジェクト側はユーザーの定着に苦しむ。 エアドロップは本来どうあるべきか？ もし私がエアドロップを再設計するなら、Uniswapのようなモデルに戻るだろう。夢を語らず、ランキングも作らず、ある日突然、忠実なユーザーにサプライズの補助金を配る。それだけで「工業化されたエアドロップ狩り」を減らし、ユーザーの過剰な期待も抑えられる。 あるいは、Suiの「プレセール型エアドロップ」モデルを参考にして、適切な完全希薄化後評価額（FDV）を設定し、初期貢献者やユーザーが優遇条件でトークンを購入できるようにするのも良い。 今このモデルに最も近いのはCysicとBoundlessだろう。これらは「レベルシステム」を使い、エコシステム内でのさまざまな活動への貢献度に応じて、ユーザーにプレセール割引報酬を与えている。 あるいは、いっそエアドロップを廃止し、本当に使えるプロダクト作りに集中するのも良い。実際のプロダクトマーケットフィットを持つものを作り、安定した収益モデルを構築する。同じものを200回コピー＆ペーストするのではなく。正直、これこそが暗号コミュニティの長期的利益にかなう。 結論 今のエアドロップの現状は、まさに最悪だ。時間をかけて「頑張った」ユーザーにも、プロジェクト側にも本当のコミュニティを作る助けにはならない。 最終的に生まれるのは、誰もが自分が利用されたと感じる状況だ。もしかすると、エアドロップをやめて、誰もが稼げるプロダクト作りに舵を切る方が、より良い選択なのかもしれない。
3か月の取引後、わずか10ドル: エアドロップをキャンセルすべきでしょうか?
初めての暗号通貨エアドロップを昨日のことのように覚えています。2020年のことでした。Bitcointalkで懸賞をクリアするのに忙しくしていました。ある朝、友人からのWhatsAppメッセージの着信音で目が覚めました。 「Uniswapを使ったことがありますか？」と聞かれました。「はい」と答えると、「それなら、400UNIトークンを受け取れるはずです。今なら1,000ドル以上の価値があります」と言われました。私はすぐにUniswapのTwitterページにアクセスして受け取りリンクを見つけ、受け取った後すぐに売却しました。 空から降ってくる、まさにシンプルな、無料のお金です。記入する書類も、Discordでレベル上げする必要もなく、「お金を受け取るには寄付が必要」といったルールもありません。 今振り返ってみると、あの瞬間がエアドロップのあるべき姿を定義づけた。つまり、今日の価値のないゴミのような活動ではなく、お気に入りの製品を使用しているユーザーへのサプライズ「補助金」だったのだ。 エアドロップの黄金時代 その後、1インチのエアドロップを受け取りました。当時はUNI対応のウォレットであれば誰でも1インチを受け取ることができました。しかし、エアドロップに対する私の認識を真に変えるきっかけとなったのは、dYdXのエアドロップでした。 参加するには、ETHをdYdXプロトコルにクロスチェーンする必要がありました。当時、ほとんどのレイヤー2プロジェクトはまだホワイトペーパーの段階で、クロスチェーン手数料は非常に高額でした。少し取引をして取引量を増やしましたが、それほど多くはなく、その後資産を引き出しました。たった1日の取引で、5桁のエアドロップを受け取ることができました。今考えても信じられないことです。 私が受け取ったエアドロップの総額は、ピーク時には2万ドルを超えました。正直に言うと、途中で半分を売却しました。結局のところ、「タダのお金」なので、利益を確定させるのが最善でした。 dYdXのエアドロップで初めてまとまった資金を得て、DeFiに飛び込みました。「DeFiサマー」の頃は、Juldswapで流動性マイニングをして、1日あたり約250ドルを稼いでいました。正直、あの頃が本当に懐かしいです。 エアドロップの衰退 もちろん、こんな楽しい時間は永遠に続くわけではありません。dYdXの後、Scroll、Arbitrum、Optimism、zkSyncのエアドロップに参加しました。zkSyncのエアドロップが、私の「ひどいエアドロップ体験」の始まりでした。 しかし、Scrollのエアドロップは決して忘れられない。期待は頂点に達し、共同創業者のサンディの有名な「期待を下げよう」というツイートでさえ、その熱狂を冷ますことはできなかった。 期待は絶えず高まりましたが、結局は失望に終わりました。Scrollのエアドロップは途方もなく低く、まるで冗談のようでした。暗号通貨コミュニティのムードは、期待から絶望へと急落しました。正直なところ、このエアドロップは私に強い印象を残し、二度とレイヤー2エアドロップマイニングには参加しないと誓いました。 今回、Scrollだけだったら、もしかしたら受け入れることができたかもしれない。でも、本当に不安なのは、今後このような「低品質なエアドロップ」が当たり前になってしまうのではないかと思うことだ。 今日のエアドロップの混乱 今回、Scrollだけだったら、もしかしたら受け入れることができたかもしれない。でも、本当に不安なのは、今後このような「低品質なエアドロップ」が当たり前になってしまうのではないかと思うことだ。 今日のエアドロップの混乱 時代は進み、現在ではエアドロップの状況は悲惨な状況です。かつての「サプライズエアドロップ」は、今では「シビルアタックのようなエアドロップファーミングの工業化」と化しています。 クロスチェーン、流動性の追加、ガス料金のバーン、そしていわゆる「ユーザーロイヤルティ」の構築など、様々なプロトコルとのやり取りに数ヶ月、あるいは数年を費やす必要があります。結局のところ、エアドロップを獲得できるかどうかは完全に運次第で、たとえ獲得できたとしても、その額は嘆かわしいほどに少ないのです。さらにとんでもないことに、「エアドロップのチャンネルは48時間しか開いていない」と主張する慣行さえ存在します。これを最初に導入したのはSunriseだったと思います。 たとえ最終的に報酬を獲得できたとしても、その金額は費やした時間と労力に見合うものではなく、多くの場合、途方もなく厳しいアンロックスケジュールが伴います。例えば、0G Labsのエアドロップは48ヶ月間、四半期ごとにアンロックされます。つまり、4年間です！ 今はこういうことがたくさん起こっているので、「アルファエアドロップ」のツイートを見ると、私の最初の反応は「ああ、また安いエアドロップか」です。 プロジェクトオーナーとユーザー間のゲーム 真実はこうです。近年、ユーザーの考え方は実利主義的になりつつあり、それを甘く見る必要はありません。人々は今や、報酬を得るためだけに製品を利用しています。いわゆるエコシステムのためだけに、何時間もクリックしてコミュニティに貢献しようとする人はいません。 プロジェクトオーナーはどうでしょうか？彼らは忠実なユーザーを求めていますが、それ以上に、VCに示す「優れたデータ」、つまりユーザー数やコミュニティの規模の大きさといった点に強い関心を持っています。こうした数字は、資金調達のプレゼンテーションにおいて企業価値を水増しするのに十分なものです。こうして、ユーザーとプロジェクトオーナーの戦いは、「データ操作」対「データ阻止」のゲームへと発展していくのです。 結果は、どちら側も不満です。ユーザーは騙されたと感じ、プロジェクトオーナーはユーザー維持という課題に直面することになります。 エアドロップはどのように見えるでしょうか? もしエアドロップを再設計するなら、おそらくUniswapモデルに戻るでしょう。空想的な約束やリーダーボードはなく、忠実なユーザーにある日サプライズボーナスを提供するだけです。これだけで、「工業化されたエアドロップ操作」という現象は軽減され、ユーザーの非現実的な期待も軽減されるでしょう。 あるいは、Sui の「プレセール エアドロップ」モデルに学び、合理的な完全希薄化後評価額 (FDV) を設定して、早期貢献者とユーザーに優遇条件でトークンを購入する機会を与えることもできます。 現在、このモデルに最も近いのはおそらくCysicとBoundlessでしょう。彼らは「レベルシステム」を採用し、エコシステムにおける様々な活動への貢献度に応じて、ユーザーにプレセール割引を提供しています。 あるいは、エアドロップを完全に中止し、真に使える製品の開発に集中するべきです。同じものを200回もコピー＆ペーストするのではなく、真の製品市場適合性と確固たる収益モデルを備えた製品です。正直なところ、これは暗号通貨コミュニティの長期的な利益になるでしょう。 結論 エアドロップの現状は悲惨です。エアドロップに時間を費やすユーザーにとって不利益であり、プロジェクトが真のコミュニティを築くことにも役立ちません。 最終的には、誰もが搾取されていると感じる状況に陥ります。エアドロップを中止し、代わりに誰もがお金を稼げる製品を開発する方がよい選択肢ではないでしょうか？
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