バイトダンスが海外で再び話題に

グローバル化への野心を示す。

執筆：王小娟

編集：黄昱

出典：Wallstreetcn

ByteDanceのグローバル化への野心は、より多くの事業分野で顕著になっている。

AIアプリケーションが爆発的に普及する背景の中、過去3ヶ月間、「Cici」というAIアシスタントアプリがインドネシア、マレーシア、フィリピン、メキシコ、イギリスなどの市場において、Google Playの無料アプリダウンロードランキングで継続的にトップ20入りを果たしている。特にメキシコでは、1週間連続でGoogle Playストアの1日あたりダウンロード数で首位を獲得したこともある。

中国のユーザーにとってCiciは馴染みが薄いが、そのアイコンを見れば、ByteDance傘下で国内で大ヒットしているAIアプリ「豆包」とすぐに連想できる。唯一の違いは、豆包のアイコンがショートヘアの女性であるのに対し、Ciciはロングヘアの女性であることだ。

Ciciと豆包は深い「血縁関係」にあるものの、機能、技術アーキテクチャ、市場ポジショニングにおいて明確な違いがある。

機能面では、Ciciには音楽や動画コンテンツを生成する機能がなく、ユーザーは自分の創作成果をプラットフォーム上で直接共有することもできない。つまり、Ciciはソーシャル機能が比較的弱い。このようなシンプル化により、Ciciは複雑なクリエイティブコミュニティというよりも、コアニーズに特化した軽量なAIツールとなっている。

技術アーキテクチャ面では、豆包は主にByteDance自社開発の豆包大規模モデルに依存しているが、Ciciはよりオープンな技術路線を採用している。アプリはByteDance傘下の画像編集ツール「PicPic」やプログラミングアシスタント「Coze」の技術を利用しているが、最もコアとなるテキスト生成能力については、Ciciはサードパーティの先進技術を統合することを選択している。

現在、アプリ内では「ByteDance」のブランドロゴはほとんど見られないが、市場情報によると、ByteDanceがこのアプリの持株会社であることは確認されている。

また、マーケティング戦略において、Ciciは典型的な「ByteDance式」アプローチを採用している。メキシコでは、Ciciは10月に400組以上の広告を展開し、「完全無料」「数学の問題が解ける」などユーザーの痛点を強調した。このような「現地密着型」のプロモーション手法は、ユーザーの理解とダウンロードのハードルを下げている。

同時に、CiciはByteDance傘下のTikTokエコシステムの優位性を十分に活用している。TikTok上でCiciの公式アカウントは約12.3万人のフォロワーを獲得しており、多くのクリエイターが#ciciaiなどのタグを使って大量のスポンサー付き動画を投稿し、実際のデモを通じてアプリの機能を紹介し、ソーシャルプラットフォーム上で連鎖反応を引き起こし、Ciciへのトラフィックを誘導している。

市場調査機関Sensor Towerのデータは、この戦略の有効性を裏付けている。過去3ヶ月間、Ciciはインドネシア、マレーシア、フィリピン、メキシコ、イギリスなどの市場でダウンロード数が常に高水準を維持している。

現在、Ciciの海外でのブレイクは、ByteDanceのグローバルAI戦略の一端に過ぎない。ByteDanceのAI展開を俯瞰すると、全面的な進出ルートが明確に見て取れる。

ByteDanceはAIインフラに巨額の投資を行っている。市場情報によると、2025年にはAIインフラに120億ドル超を投じる計画であり、主に自社の計算力センターとDPUチップの研究開発に充てられる。この規模の投資が、グローバルAIアプリケーションの拡大に強固な基盤を提供している。

モデル技術面では、ByteDanceが最新でオープンソース化したSeed-OSS-36Bモデルは、ネイティブで512Kのコンテキスト長をサポートし、革新的な「コントロール可能な思考予算」メカニズムを導入しており、ユーザーはモデルの推論長を柔軟に調整でき、推論効率を向上させている。

プロダクトマトリックスを見ると、ByteDanceのAIプロダクト体系は豆包が先陣を切り、すでに多くのシーンをカバーしている。豆包ファミリーには現在、汎用Pro/Lite、ロールプレイング、音声合成/認識、テキストから画像生成、動画生成など10種類以上の細分化モデルが含まれている。

Orient Securitiesのアナリスト呉利輝は、ToC分野におけるByteDanceのAIアプリ展開は全面的であり、Chatbot豆包は国内最大のAIネイティブアプリである可能性があると指摘している。ByteDanceはAIアプリの各サブカテゴリー、例えばChatbot、教育、画像・動画、感情的な伴走などで製品をリリースしており、地域的にも海外と国内で基本的に一対一で対応し、APPとWebの両方で展開している。全面的な展開とトラフィックの優位性により、ByteDanceのAIプロダクトはユーザーカバレッジを迅速に拡大できる。

さらに、ByteDance AIは企業向け分野でも比較的高い浸透率を持っている。基盤技術やソフトウェアに加え、ByteDanceはハードウェア面でもAIイヤホンなどの製品をリリースしており、以前にはAIスマートフォンを発売するとの市場情報もあった。AIスマートフォンプロジェクトは否定されたものの、AIハードウェア分野でのByteDanceの野心がうかがえる。

整理すると、ByteDance AIは深さと広さの両面で拡張しており、全方位的な展開を見せ、強力なオープンエコシステムの傾向を形成している。深さの面では、基盤ハードウェアから上位アプリケーションまでのフルスタック展開、広さの面では、Cエンドでスーパーアプリのトラフィックを構築するだけでなく、Bエンドの企業サービスとも両輪で推進している。

現在、Ciciが海外市場で成功を収めていることは、ByteDanceがすでに確立したグローバルな能力を示している。これらの能力は製品自体にとどまらず、市場洞察、ローカライズ運営、エコシステム構築など多くの側面に及んでいる。

ByteDanceは正確な異文化市場洞察力を発揮している。Ciciは市場ごとに差別化された調整を行っており、例えばメキシコでは数学問題解決能力を強調しているが、これは現地の教育ニーズを正確に把握した結果である。この能力は、ByteDanceが長年TikTokなどのグローバル製品を運営してきた経験に由来する。

また、ByteDanceは効率的なグローバルプロモーションシステムを確立している。TikTokインフルエンサーによるマーケティングと精密な広告投下により、Ciciは短期間で特定市場での知名度を急速に高めることができる。

市場展開を見ると、ByteDanceは「新興市場で成熟市場を包囲する」戦略を採用している。まずイギリス、メキシコ、東南アジアなどの地域で拠点を築き、経験とユーザーベースを蓄積し、OpenAIやGoogleなどの大手と米国市場で直接競争するのではなく、段階的に進出している。このようなオープンな戦略は、ByteDanceのグローバルAI競争における重要な差別化優位となる可能性がある。

将来を見据えると、ByteDanceのグローバルな野心は明白である。ByteDance CEOの梁汝波は「今後、ByteDanceは長期的な投資を堅持し、インテリジェンスのブレークスルーを追求し、産業アプリケーションに貢献する」と明言している。この発言は、ByteDanceがAI分野で長期的に競争する決意を示している。

豆包からCiciまで、ByteDanceはAI時代においてグローバル市場の再構築を進めている。明らかに、ByteDanceの目標は単なる成功したAIアプリを作ることではなく、TikTokのようにグローバルな影響力を持つ次世代のプロダクトを世界規模で生み出すことである。