Le site de données réputé DappRadar a annoncé sa fermeture, marquant un autre moment doux-amer dans le temps.

Original Article Title: "DappRadar, Another Tear of the Era"

Original Article Author: Eric, Foresight News

Dans la soirée du 17 novembre 2025, DappRadar, qui a accompagné l'industrie pendant près de 8 ans, a annoncé qu'il fermerait progressivement ses services et ne continuerait plus à suivre les données blockchain et DApp.

On dit qu’« un grain de sable de l’époque qui tombe sur un individu devient une montagne », ce qui décrit parfaitement DappRadar. Né peut-être à l’époque la plus turbulente du récit « la blockchain est morte », il a accompagné le Web3 de ses débuts hésitants à ses années de maturité, mais n’a finalement pas résisté aux douleurs du changement de régime. La sortie de produits comme celui-ci, marqués par leur époque, me rappelle ce que le PDG de Nokia a déclaré à la fin de l’annonce de son rachat par Microsoft il y a 11 ans :

« Nous n’avons rien fait de mal, mais d’une manière ou d’une autre, nous avons perdu. »

Ces années où nous utilisions ensemble les sites de données

Beaucoup de nouveaux venus dans l’industrie Web3 ne savent peut-être pas que DappRadar était autrefois une source de données très importante et faisant autorité. Outre les références de sources telles que CoinDesk et les médias Web3 chinois, même les médias occidentaux grand public comme Bloomberg, Forbes et la BBC ont cité à de nombreuses reprises les données de DappRadar.

La raison pour laquelle il est qualifié d’autoritaire est qu’avant l’essor des sites de données professionnels (tels que Nansen, Arkham, DefiLlama, etc.) et des outils de marketing Web3 spécialisés (tels que Cyber, Kaito, etc.), DappRadar était presque le site incontournable sur lequel toutes les DApps devaient être listées à leurs débuts. L’exhaustivité des projets rendait ses données incomparables en termes de complétude et de crédibilité, devenant presque la seule et meilleure façon à l’époque de comprendre rapidement les informations de base des nouveaux projets.

Le cofondateur de DappRadar, Skirmantas Januskas, est originaire de Lituanie. Contrairement à de nombreux géants du secteur qui occupent plusieurs postes, il s’est concentré exclusivement sur DappRadar de février 2018 à aujourd’hui. Avant cela, il a brièvement travaillé comme développeur logiciel chez NFQ. Un autre cofondateur, Dunica Dragos, a précédemment travaillé dans les opérations chez le géant américain du jeu EA dans sa jeunesse et, comme Skirmantas, s’est consacré exclusivement à DappRadar depuis sa création.

DappRadar a bénéficié de deux tours d’investissement. En septembre 2019, DappRadar a obtenu un investissement de 2,23 millions de dollars lors d’un tour de table auprès de Naspers, Blockchain Ventures et Angel Invest Berlin. Naspers est le groupe médiatique multinational sud-africain qui a acquis en 2001 une participation de 46,5 % dans Tencent pour 32 millions de dollars auprès de Li Ka-shing, IDG et d’autres. Par la suite, en mai 2021, DappRadar a reçu un investissement de 4,94 millions de dollars lors d’un tour de série A de la part de Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures et NordicNinja VC.

L’auteur a retrouvé une interview de Skirmantas Januskas après la levée de fonds de 2019, à une époque où le Web3 traversait ses heures les plus sombres. Malgré cela, Skirmantas était plein de confiance dans l’industrie, estimant que tant que les problèmes d’expérience utilisateur et d’identification des besoins des utilisateurs étaient résolus, « les applications centralisées deviendraient une chose du passé ».

En 2019, ce visionnaire passionné et impulsif a exprimé ses opinions sur la DeFi, le gaming et d’autres secteurs, qui ont tous connu une croissance explosive en 2021. Alors que la majeure partie du gâteau des données DeFi a été raflée par DefiLlama, DappRadar excellait dans la couverture globale des données et l’exploration approfondie de concepts émergents tels que les NFT, GameFi et le métavers, ce qui lui a permis d’atteindre une base d’utilisateurs de plusieurs millions à son apogée. Même pour les petits projets que certains comptes Twitter ne trouvent pas, on pouvait voir le DAU fluctuer entre 0 et 3 sur DappRadar.

Le professionnalisme est devenu le péché originel

Si l’on doit résumer la principale raison de l’échec de DappRadar, on ne peut que l’attribuer à un excès de « crypto-native » et à une négligence de l’importance de la commercialisation.

Aujourd’hui, lorsque vous ouvrez la page d’accueil de DappRadar, vous remarquerez qu’en dehors des catégories qu’ils ont toujours mises en avant depuis le début, telles que le gaming, la DeFi, les NFT, les jeux d’argent, et les nouvelles catégories comme l’IA, RWA et social, vous ne verrez pas de sujets tendance comme les memes. Alors pourquoi qualifier Skirmantas de visionnaire impulsif, alors que même dans un secteur comme les NFT, ils continuent à publier un rapport trimestriel détaillé et à suivre chaque airdrop, mais ont presque complètement manqué toutes les tendances chaudes.

DappRadar a sans doute été la seule plateforme ces deux dernières années à couvrir tous les secteurs et projets long tail du Web3, mais le problème est qu’elle semble ne s’intéresser qu’à la queue de la distribution.

Ce type de spécialisation pointilleuse peut effectivement fournir du contenu de haute qualité à Bloomberg et Forbes, mais il n’a aucune valeur commerciale. Le token RADAR lancé après le tour de financement de 2021 ne semble pas avoir trouvé de meilleure utilité que l’abonnement aux services Pro, le staking et le vote, et il a également bloqué la source de revenus d’abonnement la plus premium.

Ce qui avait été construit à l’origine sur une image de complétude est progressivement devenu un carcan. Son professionnalisme en DeFi ne rivalise pas avec DefiLlama, ses informations sur les tokens semblent inférieures à celles de CMC, sa profondeur de recherche n’atteint pas le niveau de Bankless, et le seul domaine où il excelle, les NFT, est devenu stagnant. Cependant, je pense que DappRadar était depuis longtemps conscient de ces problèmes, c’est pourquoi il a également accéléré sa commercialisation, notamment en fournissant des données de haute qualité via une API et en proposant des espaces publicitaires.

Après le tour de financement de 2021, DappRadar a également été soutenu pendant 4 ans. En dehors du financement lui-même, il a certainement généré quelques revenus grâce à la monétisation du trafic, mais évidemment, ces revenus sont insuffisants par rapport au coût nécessaire pour fournir des données massives pour une croissance exponentielle. De plus, depuis 2023, bien que le marché soit haussier, il n’y a pas beaucoup de projets avec des budgets réellement suffisants. Le budget limité a été principalement dépensé pour les KOLs, les exchanges et certaines plateformes émergentes, laissant DappRadar, qui a été mis de côté, de plus en plus à court de liquidités.

Comme mentionné précédemment, sa couverture est trop orientée long tail, et les projets en bout de chaîne n’ont peut-être aucun moyen de savoir quel type de profil utilisateur consulterait les informations de DappRadar et dans quelles circonstances. À l’époque pionnière, DappRadar offrait un canal pour comprendre les nouveaux projets, mais une fois la poussière retombée, le canal pour comprendre les quelques « projets premium » est devenu plus répandu, et les vestiges du passé ne sont plus le seul meilleur choix.

Comparé au site concis d’il y a deux ou trois ans, le DappRadar d’aujourd’hui est exhaustif mais semble encombré, résultat d’un excès d’efforts de commercialisation, et il incarne le « tout essayer » mentionné dans la lettre d’adieu. Pour DappRadar, sans financement continu ou excédentaire à dépenser, il doit montrer sur son site l’équilibre entre la curation de contenu et l’affichage publicitaire. L’insistance excessive de DappRadar sur le professionnalisme ou « l’orthodoxie », et sa prise de conscience tardive de l’erreur de l’empilement contenu/publicité, ont mis à nu ses lacunes opérationnelles.

En plus de ses propres défauts, la plateforme de données et d’informations Web3 est en soi un business difficile. Aujourd’hui, l’explosion des données multi-chaînes, la hausse des coûts d’indexation et de serveurs, et une demande de marché pour des données de haute qualité couplée à une capacité de paiement insuffisante rendent la tâche ardue. Sans autres sources de revenus, dépendre uniquement de la publicité et de la vente d’API conduit inévitablement à la concurrence. Les plateformes à faible capacité de monétisation, pour survivre, augmentent la densité publicitaire et compromettent l’expérience utilisateur, menant à un déclin apparemment inévitable.

Les sept années de parcours de DappRadar résument les défis communs de commercialisation de ce type de projets : forte valeur, faible paiement, rigidité des coûts et itération rapide des récits. Sa fermeture laisse une leçon claire aux nouveaux venus : si un modèle économique ne peut pas être bouclé dès le premier jour, même les données les plus autorisées ne peuvent empêcher une « mort par hémorragie ».