Crypto-investissements massifs : les entreprises se ruent de plus en plus sur ETH et les altcoins

Cette semaine, les marchés ont vu défiler des annonces d’achats de cryptos à un rythme quasi industriel. Des sociétés cotées ont mis la main sur près de 8 milliards de dollars pour acheter des actifs numériques, principalement de l’Ether.
Ce sont les fameuses sociétés de trésorerie crypto, nouveau terrain de jeu des financiers à la recherche d’exposition sans acheter directement des tokens. Ce mouvement coordonné commence à ressembler à une véritable stratégie de gestion d’actifs à l’échelle institutionnelle.
Une semaine record : 7,8 milliards de dollars investis, focus sur l’Ether et les altcoins
D’après un rapport de Cointelegraph, seize entreprises ont engagé plus de 7,8 milliards de dollars dans des cryptos en l’espace de quelques jours.
Ces entreprises ont une préférence marquée pour l’ETH. À lui seul, il concentre plus de 3 milliards de dollars d’achats ou d’engagements, soit quarante-cinq fois l’émission hebdomadaire du réseau.
BTCS Inc. veut financer l’opération en vendant 2 milliards de dollars d’actions, tandis que Sharplink et The Ether Machine ont déjà passé commande pour des centaines de millions. D’autres comme ETHZilla et FG Nexus ont même changé de nom pour assumer leur virage crypto.
Et les altcoins ne sont pas en reste : Tron, Sui, BNB ou Solana attirent des montants à neuf chiffres. L’intérêt est massif, diversifié, et dépasse largement le simple effet d’annonce.
Les sociétés de trésorerie crypto : Nouvelle passerelle entre finance traditionnelle et actifs numériques
Un nouveau type d’entreprise émerge, entre fonds spéculatif et holding crypto. Il s’agit de celles qui lèvent du capital pour l’investir directement dans des tokens. Strategy, Metaplanet ou SharpLink incarnent ce modèle qui séduit les investisseurs en quête d’exposition indirecte à la blockchain.
https://twitter.com/lookonchain/status/1950832788623818865
Ce mécanisme fonctionne comme un effet de levier légal, car la boîte se contente de vendre des actions pour transformer le cash en cryptos. Ensuite, elle affiche ça dans son bilan, et le marché ajuste sa valorisation en conséquence.
En parallèle, les ETF ETH enregistrent des afflux nets constants – plus de 5,3 milliards depuis début juillet selon Farside Investors – montrant que les flux institutionnels se déplacent en masse. Les entreprises ne jouent plus juste un rôle de soutien, elles deviennent un acteur central dans la structuration des marchés crypto.
Opportunités et risques : Un modèle économique en plein essor, mais sous tension
Néanmoins, l’enthousiasme ne doit pas masquer les fragilités inhérentes au modèle. Comme le souligne Will Owens de Galaxy Research, ce business repose sur un triptyque instable. Il présente une combinaison de valorisation boursière, prix des crypto-monnaies et capacité à lever du capital.
Si l’un de ces piliers flanche – par exemple en cas de décote brutale sur la NAV ou d’un retournement du marché crypto -, le modèle peut se gripper très vite.
https://twitter.com/glxyresearch/status/1951006590284472806
De plus, la prime appliquée par les marchés est extrêmement variable. À titre d’exemple, Strategy bénéficie d’un bonus de 58 % sur sa valeur liquidative grâce à sa maturité et son historique, alors que Metaplanet grimpe à 179 %, reflet d’un appétit spéculatif plus agressif.
Mais ces primes peuvent s’évaporer aussi rapidement qu’elles sont venues, rendant les levées de fonds futures plus complexes.
D’après l’enquête menée par Deloitte au second trimestre 2025, 43 % des directeurs financiers considèrent la volatilité comme le principal frein, suivie par la complexité comptable (42 %) et l’incertitude réglementaire (40 %).
Tant que l’euphorie tient, le modèle tourne, mais il reste fortement exposé à toute correction brutale.
Une adoption stratégique à long terme : Les entreprises se positionnent pour l’avenir
Malgré les tensions, les signaux de fond sont clairs. L’enquête de Deloitte montre que 99 % des directeurs financiers de grandes entreprises comptent intégrer les crypto-monnaies dans leur stratégie à long terme, et près d’un quart d’entre eux prévoient une mise en œuvre concrète dans les deux ans. Et ça ne se limite pas à l’investissement passif.
Il est aussi question d’optimiser les paiements transfrontaliers avec des stablecoins, d’automatiser des flux via la blockchain, ou encore de tirer des rendements à travers le jalonnement.
Du côté des très grosses capitalisations, 24 % envisagent des placements dans des actifs volatils comme l’ETH ou le BTC sur ce même horizon.
On assiste à une mutation du rôle de la trésorerie, qui ne se contente plus de gérer le cash, mais commence à jouer un rôle offensif dans l’allocation stratégique. La crypto, autrefois périphérique, s’installe doucement au cœur des bilans.
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