Ultiland: Das neue RWA-Einhorn schreibt die On-Chain-Erzählung von Kunst, IP und Vermögenswerten neu

Sobald Aufmerksamkeit auf der Blockchain in eine messbare und zuweisbare Struktur gebracht wird, entsteht die Grundlage für ihre Umwandlung in ein Asset.

Verfasst von: ChandlerZ, Foresight News

In den vergangenen zwei Jahren wurde RWA (Real World Assets) zum stabilsten Wachstumsthema auf dem Kryptomarkt. Das Volumen von US-Staatsanleihen, Unternehmensanleihen und kurzfristigen Ertragsprodukten auf der Blockchain wächst stetig, und die Kapitalflussstruktur zwischen DeFi und traditionellem Finanzwesen wird wieder vorhersehbar.

Ein aktueller Bericht der Standard Chartered Bank schätzt, dass mit der zunehmenden Verbreitung von DeFi in den Bereichen Zahlungsverkehr und Investitionen die Marktkapitalisierung von nicht-stabilen tokenisierten RWAs bis Ende 2028 die 2 Billionen US-Dollar überschreiten wird – deutlich mehr als die derzeitigen 35 Milliarden US-Dollar. Tokenisierte Geldmarktfonds und börsennotierte Aktien könnten jeweils etwa 750 Milliarden US-Dollar ausmachen, während der Rest aus Fonds, Private Equity, Rohstoffen, Unternehmensanleihen und Immobilien besteht.

Mit der schrittweisen Vervollständigung der ersten Infrastrukturphase steht die Branche jedoch vor einer gemeinsamen Frage: Woher kommt der Raum für weiteres Wachstum?

Der On-Chain-Markt ist im Wesentlichen ein globaler Liquiditätspool, während Kulturgüter selbst die Fähigkeit zur grenzüberschreitenden Verbreitung besitzen. Nach dieser Logik wird die On-Chain-Abbildung von Kulturgütern möglich. Sie ist nicht auf ein einzelnes Souveränitätssystem angewiesen und auch nicht durch die Informationsstruktur des traditionellen Kunstmarktes eingeschränkt. Nutzer sind nicht mehr nur Zuschauer oder Sammler, sondern werden zu Teilnehmern im Wertnetzwerk. Die Grenzen zwischen Kultur und Finanzen beginnen zu verschwimmen.

Die Entstehung der Web3-Kreativ-Asset-Plattform Ultiland basiert genau auf diesem Wandel. Ultiland versteht sich nicht als traditioneller NFT-Kunstmarktplatz, sondern eher als „Kultur-Asset-Tool“. Es beginnt bei kulturellen Assets wie Kunst, IP und kreativen Inhalten und entwickelt ein On-Chain-Modell für Emission, Eigentumsnachweis, Handel und Finanzialisierung, um diese in nachhaltige, handelbare Asset-Einheiten zu verwandeln.

Die neue RWA-Erzählung: On-Chain-Abbildung von Kultur- und Kreativ-Assets

Die erste Phase von RWA konzentrierte sich hauptsächlich auf Finanzanlagen wie US-Staatsanleihen, Immobilien und Unternehmensanleihen. Diese Produkte verfügen über klare Cashflows und ausgereifte Bewertungsmodelle und sind für institutionelle Anleger und vermögende Privatpersonen geeignet. Ihre Asset-Quelle ist jedoch von Offline-Finanzinstituten abhängig, der Emissionsprozess unterliegt regulatorischen Rahmenbedingungen, die Produktähnlichkeit nimmt zu und die Rendite ist stark vom makroökonomischen Zinszyklus abhängig. Für gewöhnliche On-Chain-Nutzer bleibt die Motivation meist auf Arbitrage beschränkt, was eine Kluft zur nativen Kryptokultur darstellt.

Gleichzeitig befinden sich Kultur-, Kunst- und IP-Assets weltweit seit langem in einem Zustand hoher Wertigkeit, aber geringer Liquidität. Der Markt für Kultur- und Kunst-IP hat ein Volumen von etwa 6,2 Billionen US-Dollar, doch die Effizienz dieses riesigen Asset-Pools ist sehr niedrig, und die Assets konzentrieren sich auf wenige Sammler, Institutionen und Plattformen. Schöpfer können selten langfristig an der Wertsteigerung des Sekundärmarkts teilhaben, und gewöhnliche Nutzer haben kaum Zugang zur frühen Wertschöpfung. Dies ist ein typisches Missverhältnis zwischen Wert und Beteiligung: Der Asset-Wert ist konzentriert, die Teilhaberechte sind rar.

Die Expansion der Aufmerksamkeits- und Creator-Ökonomie macht dieses Missverhältnis noch deutlicher. Immer mehr Werte entstehen nicht aus stabilen Cashflows, sondern aus Community-Dichte, Reichweite und kultureller Identifikation. Der kommerzielle Erfolg von Inhalten, IPs und Kunstprojekten hängt weitgehend davon ab, ob Nutzer bereit sind, Zeit und Emotionen zu investieren. Der Unterschied zu traditionellen RWAs besteht darin, dass letztere auf Ertragskurven basieren, während erstere auf Community-Strukturen und Beteiligungsverhalten setzen. Für einen hochgradig community-getriebenen, globalen Kryptomarkt passen Kultur-Assets sogar besser zur Blockchain als manche traditionellen Finanzanlagen.

Daher könnten kulturbezogene RWAs eine neue Entwicklungslogik darstellen: Die zugrunde liegenden Assets stammen weiterhin aus der realen Welt – Kunstwerke, IP-Rechte, Offline-Performances oder andere kulturelle Inhalte –, aber die Wertfindung basiert nicht mehr nur auf diskontierten Cashflows, sondern bezieht auch Narrativstärke, Nutzerbeteiligung und langfristige kulturelle Identifikation ein.

Die Schwierigkeit liegt jedoch in der Preisfindung. Der traditionelle Kunst- und IP-Markt verlässt sich auf historische Transaktionen, Autoritäten und Expertenbewertungen – ein System, das für professionelle Investoren geeignet, für normale Teilnehmer jedoch äußerst intransparent ist. Kultureller Wert ist hochgradig subjektiv und lässt sich schwer mit einem einzigen Bewertungsmodell erfassen. Ultiland überlässt einen Teil des Bewertungsprozesses dem Markt, sodass On-Chain-Beteiligung, Handelsvolumen und Haltestruktur Teil der Preisfindung werden. Mit ARToken und einem innovativen Meme-ähnlichen RWA-Modell schafft Ultiland ein experimentelles Handelsumfeld für Kultur-Assets. Es wird eine offenere Beteiligungsebene eingeführt, sodass kulturelle Werte in einer größeren Stichprobe neu bewertet werden können.

Auch die Veränderung der Zugangshürden ist wichtig. Hochwertige Kunst und IPs waren lange nur für wenige zugänglich, mit Einstiegshürden im Millionenbereich. Durch die Aufteilung der Assets auf der Blockchain können sie in kleinere Anteile zerlegt und einem größeren Nutzerkreis zugänglich gemacht werden. Dies verändert die Kapitalstruktur, nicht das Kunstwerk selbst. Für den Bestandsmarkt bedeutet dies, dass ehemals geschlossene Wert-Einheiten erstmals in den globalen Liquiditätspool aufgenommen werden; für den Wachstumsmarkt bietet diese Struktur eine kapitalmarktähnliche Beteiligung, die besser zu den Gewohnheiten von Krypto-Nutzern passt: kleine Beträge, häufige und diversifizierte Allokationen.

Nach dieser Logik versucht Ultiland nicht, Kunst einfach anders zu verkaufen, sondern eine vollständige On-Chain-Infrastruktur für Kultur-Assets zu schaffen – von Eigentumsnachweis und Emission über Aufteilung und Handel bis hin zu einem dualen Token-Ökosystem für langfristige Wertzirkulation. Aus Sicht der RWA-Entwicklung ist dies ein Zweig, der sich aus den Veränderungen der realen Wirtschaftsstruktur ergibt: Traditionelle Finanz-RWAs handeln mit Kapital und Zinsen, kulturbezogene RWAs mit Aufmerksamkeit und Identifikation. Die Asset-Eigenschaften sind unterschiedlich, aber On-Chain können sie in denselben Marktmechanismus integriert werden.

Das Kernmechanismus von Ultiland: On-Chain-Emission und Wertkreislauf von Kultur-Assets

Die On-Chain-Abbildung von Kultur-Assets erfordert einen klaren Weg. Ultiland nähert sich diesem Thema aus der Perspektive der Geschäftslogik von Kunst und IP und unterstützt die On-Chain-Emission und das Lebenszyklusmanagement einer Vielzahl von Real World Assets, darunter Kunstwerke, Sammlerstücke, Musik, geistiges Eigentum, physische Assets und nicht standardisierte Beteiligungen. Nutzer erhalten einen Full-Stack-Service: Token-Minting, Asset-Bewertung, dezentralisierte Auktionen und KI-gestützte Kreativtools.

Der Wert dieser Asset-Klasse setzt sich aus drei Dimensionen zusammen: kultureller Wert, finanzieller Wert und Nutzwert. Ultiland versucht, für alle drei eine einheitliche Ausdrucksform auf der Blockchain zu schaffen und einen nachhaltigen Wertkreislauf zu etablieren.

Die Basiseinheit von Ultiland ist der ARToken. Dies ist eine On-Chain-Einheit, die ein kulturelles oder künstlerisches Asset repräsentiert – Ausdruck des Eigentums und Form des Handels auf dem Markt. ARToken unterstützt die On-Chain-Emission verschiedenster Assets wie Kunstwerke, Antiquitäten, Designobjekte und IP-Rechte und wickelt über das RWA Launchpad Eigentumsnachweis, Bewertung, Emission und Handel ab.

Das erste Ultiland-Projekt auf dem Markt ist EMQL, ein Kunst-RWA-Projekt, das sich auf eine „Famille Rose Doppelhenkel-Vase mit Blumenranken“ aus der Qianlong-Periode bezieht. Dieses kaiserliche Einzelstück gehörte ursprünglich zu einem Nischensammlerkreis, soll ein Geschenk des Kaisers Qianlong an seine Geliebte gewesen sein, ist extrem wertvoll und wird derzeit in Hongkong offline verwahrt. Ultiland hat es in 1 Million ARToken aufgeteilt, mit einem Subskriptionspreis von 0,15 USDT pro Token, wodurch das ursprünglich nur auf dem geschlossenen Markt verfügbare Asset On-Chain zugänglich wurde.

Am 3. Dezember brachte Ultiland den zweiten RWA ARToken HP59 auf den Markt – ein Token, das auf dem Werk „This Place, That Place – Spirit Series No. 59“ von Songbo Wu, dem Designer der dynamischen Sportpiktogramme der Olympischen Winterspiele 2022 und digitalen Medienkünstler, basiert. Es symbolisiert die Verschmelzung von Natur und Geist, dargestellt durch einen Fasan, der über Felsen am Taihu-See fliegt, umgeben von Bambuswäldern und fernen Kiefern. Der Token steht für Harmonie, Vitalität und ewige Ruhe. HP59 erreichte nach dem Start einen Höchstwert von dem 7,78-fachen des Ausgabepreises.

Ein weiteres zentrales Element von Ultiland ist die marktorientierte Wertfindung. Das Modell basiert auf dem Meme-ähnlichen RWA-Modell, das die viralen Eigenschaften von Memes auf kulturelle RWAs überträgt und dem Markt in der Frühphase eine offenere Beteiligung an der Wertdiskussion ermöglicht. Im traditionellen Kunstmarkt wird die Bewertung meist von Experten und Institutionen dominiert, während das On-Chain-Modell einen Teil der Bewertungsrechte dem Markt überlässt und durch Beteiligung, Handelsvolumen und Verbreitungsstärke das Interesse an Kultur-Assets widerspiegelt.

Der Wert von Kultur-Assets lässt sich oft nicht mit einem einzigen Indikator messen, doch die Marktstimmung kann ein echtes Feedback von der Nachfrageseite liefern. Ultiland integriert dieses Feedback in das Preisfindungssystem, sodass Kultur-Assets weltweit einen aktiveren Wertausdruck erhalten.

Das bemerkenswerteste Merkmal der Ultiland-Struktur ist das 2+1-Token-System (bestehend aus ARTX, miniARTX und benutzerdefinierten ARToken) sowie der VMSAP-Mechanismus zur dynamischen Kapazitätsanpassung, um eine angebots- und nachfragegesteuerte Freisetzung zu ermöglichen. Laut offiziellen Angaben beträgt das maximale Angebot von ARTX 280 Millionen Token, davon: 107 Millionen für Community-Incentives, Ökosystemaufbau und globale Airdrops; 123 Millionen werden durch kreatives Mining und Staking generiert. ARTX ist das Governance- und Settlement-Asset der Plattform, während miniARTX den Nutzerbeitrag nachweist.

miniARTX ist der einzige Zugang zur Freisetzung von ARTX; alle neuen Token müssen durch Freisetzung und Liquiditätsbindung in Umlauf gebracht werden, um ein geschlossenes Angebotssystem zu schaffen. Der Großteil der Plattformerlöse fließt in den Rückkaufpool, um die Liquidität und Knappheit von ARTX zu stärken. miniARTX wird durch Nutzeraktivitäten wie Handel, Kreation und Promotion generiert, sodass Beteiligung selbst zur Wertquelle wird. Für Kultur-Assets ist die Beteiligungsdichte Teil des Wertes, und dieses Modell verknüpft beide Aspekte.

• Beim Umtausch von miniARTX in ARTX wird eine Ökosteuer von 30 % erhoben, davon werden 10 % direkt verbrannt und 20 % in den Öko-Incentive-Pool eingespeist;
• On-Chain-Transfers von miniARTX folgen dem 10→7-Netto-Logik: 1 Token wird verbrannt, 2 Token gehen in den Öko-Pool zur weiteren Community-Förderung und Liquiditätsunterstützung;
• In bestimmten Incentive-Szenarien kann der 10%ige Verbrauch bei ARTX→miniARTX ausgenommen werden, und bei bestimmten Gegenpartei-Transaktionen werden 20 % der Belohnungen gesammelt.

Der Schlüssel liegt in den Freisetzungskosten. Nutzer, die miniARTX in ARTX umwandeln möchten, können zwischen linearer und beschleunigter Freisetzung wählen; die beschleunigte Freisetzung erfordert zusätzliche Mittel und löst einen Rückkauf aus. Die Freisetzungsaktivität erhöht kontinuierlich die Kaufkraft von ARTX und stabilisiert so das Token-Ökosystem. Das miniARTX-Testnet wird bald online gehen – der nächste entscheidende Moment für die Validierung des Ultiland-Dual-Token-Modells.

Ultiland hat rund um Kultur-Assets ein Framework mit fünf Modulen aufgebaut. Das RWA LaunchPad zerlegt Kunstwerke, IPs und Sammlerstücke in handelbare ARToken und bietet einen standardisierten Emissionsprozess. Alle ARToken unterstützen Staking/Handels-Mining (als Beteiligungsindikator) und belohnen Community-Liquidität und -Beitrag. Weitere innovative Emissionsmodelle sind geplant; der Art AI Agent verbindet generative Inhalte mit On-Chain-Preissignalen und sorgt für kontinuierlichen kreativen Nachschub; IProtocol verwaltet IP-Registrierung, Lizenzierung und Cross-Chain-Nutzung und macht Rechte und Lizenzen On-Chain nachvollziehbar; das DeArt-Ökosystem bietet Auktionen, Ratings, NFTisierung und Sekundärhandel und vereint Kreation und Handel in einem Markt; SAE und RWA Oracle verbinden die Verwahrung, Bewertung und Datensynchronisation von Offline-Assets mit der Blockchain und bieten eine vertrauenswürdige On-Chain-Abbildung realer Assets. Die fünf Module decken die Bereiche Emission, Kreation, Eigentumsnachweis, Handel und Compliance ab und bilden eine relativ vollständige Kultur-RWA-Infrastruktur, nicht nur eine einzelne Anwendung.

Ultilands Weg zum RWA-Einhorn

Betrachtet man die Zeitschiene, hat Ultiland bereits einen relativ klaren Umsetzungsweg eingeschlagen. Nach der EMQL-Emission war die Nachfrage deutlich höher als vom Team erwartet, die erste Runde war nahezu sofort ausverkauft – ein klares Zeichen für das Interesse der Nutzer an ARToken-Kultur-Assets. Dieses Ergebnis liefert das direkteste Marktfeedback: Kulturelle Assets haben On-Chain eine echte Nachfrage, und das Aufteilungsmodell kann die Beteiligung effektiv erweitern und Nischenobjekte in ein neues Preisfindungssystem überführen. Am 26. November wurde die Qianlong-Vase übertragen und wird nach Abschluss der Übergabe in den Sekundärmarkt eingeführt.

Die Marktreaktion auf EMQL bildet die Grundlage für Ultilands weitere Expansion und ermöglicht es dem Team, Ressourcen in größerem Umfang zu allokieren. Kürzlich kündigte Ultiland den Ultiland ART FUND an, mit einem Volumen von 10.000.000 ARTX (ca. 50 Millionen US-Dollar), um traditionelle Künstler, Schöpfer und Kulturinstitutionen weltweit in Web3 zu bringen und die On-Chain-Emission und den Handel von Kultur-Assets zu fördern. Der Fonds dient als „Web3-Engine für Kunst-IP“ und „Kultur-RWA-Wachstumspool“ von Ultiland und konzentriert sich auf vier Hauptbereiche: Förderung traditioneller Künstler, Unterstützung der RWA-Emission von Kunst-Assets, Förderung der Ökosystem-Kooperation und Belohnung des Wachstums von Schöpfern.

Ultiland gibt an, dass der ART FUND voraussichtlich über 100.000 Künstler unterstützen, mehr als 20.000 Kunst-Assets emittieren und die globale Kulturinhalte-Industrie auf standardisierte Weise in Web3 überführen wird.

Wenn die Basisprodukte live sind, Fallstudien validiert wurden und die Angebotsseite bereitsteht, beginnt sich das Ökosystem zu entfalten. Kunst ist nur der Einstiegspunkt. IP-Lizenzierung, Film- und Musik-Inhalte, Performances und Fan-Ökonomie, sogar die Einflussrechte der Schöpfer selbst können theoretisch im gleichen Rahmen aufgeteilt, abgebildet und gehandelt werden. Die kulturelle Produktion beschleunigt sich, die Zahl der Schöpfer wächst, aber die bestehende Verteilungsstruktur ist immer noch auf Plattformen und einige wenige große Institutionen konzentriert, und die meisten Inhalte werden nie zu handelbaren Assets. Standardisierte On-Chain-Emissionstools, kombiniert mit klaren Rechte-Designs, könnten diesen langfristig gebundenen Wert in eine transparentere Marktumgebung überführen.

Die Finanzialisierung von Kultur-Assets könnte die nächste RWA-Zykluswelle auslösen – nicht, weil das Konzept neu ist, sondern wegen der unterschiedlichen zugrunde liegenden Antriebskräfte. Finanzielle RWAs sind stärker von Zinssätzen, Regulierung und Bilanzexpansion der Institutionen abhängig, das Wachstum hängt vom makroökonomischen Umfeld ab; die Expansion von Kultur-Assets basiert mehr auf Content-Angebot und Nutzerzeit, ihr Wachstum ähnelt eher dem Internet-Traffic-Markt. Sobald Aufmerksamkeit On-Chain in eine messbare, zuweisbare Struktur gebracht wird, entsteht die Grundlage für ihre Umwandlung in ein Asset. Der Kryptomarkt ist von Natur aus ein Markt, der von hochfrequenten Narrativen und intensiver Beteiligung lebt – Kultur-Assets passen besser zu diesen Eigenschaften als traditionelle Anleihen oder Immobilien, was kulturbezogenen RWAs die Chance gibt, auf derselben Infrastruktur eine eigene Wachstumskurve zu entwickeln.

In diesem Bereich wird Ultiland als potenzielles Einhorn gehandelt, vor allem weil es im Kultur-RWA-Markt bisher an tatsächlich funktionierenden Produktsystemen mangelt. Die meisten Projekte verbleiben auf Konzept- oder Einzelfunktionsebene und haben noch keinen geschlossenen Kreislauf von „Emission – Eigentumsnachweis – Handel – Wertfluss“ geschaffen. Ultiland hat bereits eine Grundstruktur in Mechanismus, Asset-Emission, Nutzerbeteiligung und Angebotsseite aufgebaut und mit EMQL einen echten Markttest bestanden. Für einen gerade entstehenden Markt werden Plattformen, die replizierbare Modelle und empirische Daten liefern, natürlich zum Fokus der Branchenbeobachter.

Fazit

Laut einem gemeinsamen Bericht der Art Basel und der UBS Group wird der globale Kunstmarkt bis 2025 ein Volumen von 75 Milliarden US-Dollar erreichen. Innovationen wie NFT und RWA ermöglichen es Künstlern, Sammlern und Stakeholdern, Kunst sowohl als Kulturgut als auch als Finanzinstrument zu betrachten. Ultilands Position auf diesem Weg hängt davon ab, ob es weiterhin hochwertige Kultur-Assets organisieren, einen klaren Wertrecycling-Mechanismus für Schöpfer und Investoren aufrechterhalten und die Stabilität des Token-Modells durch mehrere Marktzyklen sichern kann. Wenn die Asset-Emission von einzelnen Kunstwerken auf IP, Unterhaltung und Creator-Ökonomie ausgeweitet werden kann, wird die Plattform schrittweise vom Projektanbieter zum Infrastruktur-Provider auf Asset-Ebene. Bleibt die Asset-Seite jedoch auf wenige Objekte beschränkt oder ist der Token-Kreislauf zu stark von realen Einnahmen abhängig, wird die Infrastruktur-Erzählung schwächer.

In Zukunft wird die On-Chain-Abbildung von Kultur-Assets die finanziellen RWAs nicht ersetzen, sondern wahrscheinlich parallel dazu existieren und zwei Asset-Klassen mit unterschiedlichen Risiko-Rendite-Profilen bilden. Erstere sind volatiler, aber eng mit der Nutzerbeteiligung verknüpft; letztere bieten stabile Erträge, sind aber institutionenfreundlicher. Ultiland baut derzeit auf der Kultur-Asset-Seite eine Plattform für groß angelegte Experimente. Sollte in den nächsten Jahren ein relativ ausgereifter Kultur-RWA-Sektor entstehen, werden Projekte wie dieses wahrscheinlich als Prototypen der frühen Infrastruktur betrachtet werden.