Wie kann man in den nächsten 5 Jahren nicht von KI ersetzt werden und ein π-förmiger Marketingexperte werden?

Wenn KI alles optimieren kann, ist das Einzige, was zählt, zu wissen, wie alles in der Strategie miteinander verbunden ist.

Autorin: rosie

Übersetzung: AididiaoJP, Forsight News

In den letzten fünf Jahren hat sich die Branche grundlegend verändert.

Das traditionelle Konzept des „T-förmigen Marketers“ ist verschwunden, ausgelöscht durch Künstliche Intelligenz, Automatisierung und viele andere Faktoren.

Wenn du immer noch glaubst, dass eine tiefe Fähigkeit + breites Wissen = berufliche Sicherheit bedeutet, dann wirst du in den nächsten 5 bis 10 Jahren wahrscheinlich durch große Sprachmodelle (LLM) ersetzt werden. Das ist keineswegs Panikmache, sondern vielmehr eine Prognose, wie sich der Ersatz in den kommenden Jahren vollziehen wird.

Die heutigen Marketer sind nicht mehr die tiefsten Experten, sondern diejenigen, die mehrere Aufgaben hervorragend erledigen können.

Das ist die Revolution des π-förmigen Marketings.

Der Rahmen für diese Veränderung

@emilykramer hat bei MKG erstmals das Konzept des „π-förmigen Marketings“ vorgestellt, und Emily hat die Entwicklung der Branche sehr genau eingeschätzt.

In Bereichen wie Kryptowährungen, Fintech, Tech-Startups usw. zeigt sich das gleiche Muster. Unternehmen sind es leid, fünf nicht miteinander kommunizierende Experten einzustellen – das ist teuer, und frühe Startups haben selten das nötige Kapital. Selbst wenn sie es hätten, benötigen Experten Koordination und klare Arbeitsabläufe, was die meisten Startups noch nicht bieten können.

π-förmiges Marketing bedeutet, mehrere tiefe Fachgebiete zu besitzen. Man kann es sich wie den griechischen Buchstaben π vorstellen: mehrere vertikale Säulen tiefen Wissens, getragen von einer horizontalen Basis allgemeiner Marketingkenntnisse.

Die Realität der Ersetzung von Experten

Unternehmen stellen immer noch Positionen wie „Community Manager“ oder „Social Media Specialist“ ein, aber die Gründer wissen oft nicht genau, welche Art von Marketer sie zuerst einstellen sollten – das ist jedoch ein ganz anderes Thema. Wenn in deinem Lebenslauf „Community Manager“ oder „Social Media Specialist“ steht, könntest du in 5 bis 10 Jahren überflüssig sein.

Nicht, weil du deine Arbeit schlecht machst. Sondern weil die Aufgaben, die du jetzt erledigst, auch von KI übernommen werden können.

KI kann:

• Bessere Werbetexte schreiben als die meisten Muttersprachler
• Werbekampagnen rund um die Uhr optimieren
• Daten schneller analysieren als Menschen
• Hochwertige Inhalte in großem Maßstab erstellen (Claude ist darin besonders gut)
• E-Mail-Sequenzen automatisieren, die effektiver sind als von Menschen geschriebene Mails

Aber KI kann nicht nahtlos zwischen Growth Marketing, Ökosystem-Kooperationen und Community-Building wechseln und gleichzeitig das tatsächliche Funktionieren des Produkts und die Branchendynamik verstehen.

Das erfordert weiterhin menschliches Urteilsvermögen über mehrere Bereiche hinweg.

Warum passiert das?

Drei Kräfte machen π-förmiges Marketing unausweichlich:

• KI demokratisiert persönliche Fähigkeiten: Heute kann jeder Marketer Tools nutzen, für die man früher jahrelange Ausbildung brauchte. Die Einstiegshürde für jede einzelne Marketing-Fähigkeit ist verschwunden.
• Rollen verschwimmen: Growth Marketer müssen das Ökosystem verstehen. Community Manager müssen Tokenomics, Social Media und Growth Marketing verstehen. Social Media Spezialisten brauchen Erfahrung in Produktmarketing und KOL-Marketing.
• Geschwindigkeit erfordert Vielseitigkeit

Wie ich das erkannt habe

Ich habe nicht geplant, π-förmig zu werden – es ist passiert, weil ich immer wieder gebeten wurde, Probleme zu lösen, die mehrere Fähigkeiten erforderten:

Säule 1: Paid Acquisition + SEO

• Werbekampagnen für Projekte auf allen Plattformen durchführen
• Organisches Wachstum durch Content und Suchmaschinenoptimierung erzielen
• Verstehen, welche Kanäle echte Nutzer und nicht nur Traffic bringen

Säule 2: KOL-Marketing + Social Media

• Beziehungen zu Influencern und Partnern managen
• Markenpräsenz auf Twitter, Telegram, Discord aufbauen
• Als Übersetzer zwischen Technikteams und Retail-Zielgruppen fungieren

Säule 3: Positionierung + Storytelling

• Komplexe DeFi-/Infrastruktur-Themen für Laien erklären
• Erzählungen aufbauen, die Adoption und Investitionen fördern
• Projekte in heißen Märkten positionieren

Wenn diese Fähigkeiten sich gegenseitig verstärken, entsteht Magie. Deine KOL-Aktivitäten verbessern das Paid Targeting; dein technisches Verständnis hebt Social Content auf ein neues Level; deine Wachstumsdaten formen die Partnerstrategie.

Effektive Web3-π-Kombinationen

Im Web3-Bereich arbeiten viele Marketer bereits π-förmig, ohne es so zu nennen – weil Teams klein, Budgets begrenzt und das Feld extrem schnelllebig ist. Hier sind einige Web3-spezifische π-Kombinationen, die mir aufgefallen sind:

Community Marketing + Produktmarketing

Im Web3 ist die Community der Distributionsmotor des Produkts. Wenn du weißt, wie man ein Produkt positioniert und die Community aktiviert (Memes, Anreize, Feedback-Loops), bist du extrem wettbewerbsfähig. Viele „Community Leads“ sind bereits zu Quasi-Produktmarketing-Managern (PMM) geworden, testen Produktnarrative, bauen Messaging über Twitter/Telegram auf und geben Erkenntnisse an das Produktteam zurück.

Growth Marketing + Tokenomics

Wachstum im Web3 ist mehr als Werbung oder SEO. Token-Design ist der Wachstumsmotor – wenn du Lebenszyklus-Aktivitäten und Token-Anreize verstehst, kannst du Zyklen entwerfen, die Nutzer halten statt nur kaufen. Marketer, die Kampagnen auf Galxe, Zealy durchführen oder Airdrops organisieren, kombinieren bereits Wachstum mit Token-Mechanismen.

KOL-Marketing + Community-Building + Social Media

Warum das funktioniert: KOLs sorgen für die anfängliche Distribution, aber die Community ist der Ort, an dem Retention stattfindet. Wer weiß, wie man KOL-Deals abschließt und Grassroots-Engagement aufbaut, erzielt einen Kompound-Effekt. Bis 2025 sind viele „KOL-Manager“ in Wirklichkeit Community-Builder, die KOLs einbinden und in das Community-Ökosystem integrieren.

Business Development (BD) + Produktmarketing

Warum das funktioniert: Im Web3 sind Partnerschaften (Integrationen, Co-Marketing, Liquiditätsdeals) gleichbedeutend mit Marketing. Wenn du Partnerschaften abschließen und sie mit starker Positionierung aufbauen kannst, verstärkst du Glaubwürdigkeit und Einfluss. Viele „BDs“ schreiben Copy, veröffentlichen Twitter-Threads oder entwerfen Newsletter und entwickeln dabei still und leise PMM-Fähigkeiten.

Datenanalyse + Growth Marketing

Web3 bietet offene Daten. Ein Marketer, der On-Chain-Analysen lesen und Growth-Loops betreiben kann, kann Kampagnen auf Basis realen Nutzerverhaltens aufbauen.

Warum passiert das: Teams sind sehr klein, es gibt keine separaten Tokenomics- und Growth-Abteilungen. Die Distribution im Web3 hängt von Anreizen, Community, KOLs und Integrationen ab, nicht von Google- und Facebook-Werbung. Marketer sind gezwungen, verschiedene Disziplinen zu verschmelzen, um zu überleben. Die wichtigsten π-Kombinationen im Web3 drehen sich um Community + andere Bereiche (Produktmarketing, Growth, KOL, Tokenomics). Die Community ist die Konstante, die zweite Säule definiert deine Stärke.

„Systemdenken“ entsteht ganz natürlich

„Die Leistung eines Systems hängt nicht von der Leistung der einzelnen Teile ab, sondern davon, wie sie zusammenarbeiten: wie sie interagieren, nicht wie sie einzeln agieren. Wenn du also die Leistung eines Teils isoliert verbesserst, kannst du das ganze System ruinieren.“ – Russell Ackoff

Wenn du in mehreren Bereichen des Krypto-Marketings arbeitest, erkennst du Muster, die Experten übersehen:

• Wie Community-Stimmung den Tokenpreis beeinflusst, was wiederum das Marketingbudget beeinflusst und dadurch die Wachstumsstrategie verändert.
• Wie Partnerankündigungen das Nutzerverhalten beeinflussen, was wiederum die Conversion-Rate beeinflusst und so die Kampagnenoptimierung prägt.
• Wie Protokoll-Updates den Onboarding-Prozess beeinflussen, was wiederum Retention-Kennzahlen beeinflusst und so das Community-Engagement verändert.

Systemdenken ist die strategische Intuition, die sich ganz natürlich entwickelt, wenn du mehrere Teile von Marketing- und Produktstrategien verstehst.

Die Stärke der KI

KI wird π-förmige Krypto-Marketer nicht ersetzen, sondern sie verstärken.

Experten fürchten, dass KI ihnen die Arbeit wegnimmt, π-förmige Marketer nutzen KI in allen Kompetenzbereichen:

• KI generiert Content-Varianten, die anhand von Community-Insights ausgewählt werden
• KI analysiert On-Chain-Daten und interpretiert sie aus verschiedenen Marketing-Perspektiven
• KI optimiert Werbekampagnen und entwickelt Strategien auf Basis des Verständnisses des Ökosystems

Je breiter dein Krypto-Fachwissen, desto besser kannst du KI-Tools in verschiedenen Funktionen einsetzen.

Baue deine Krypto-π-Fähigkeiten auf

Schritt 1: Bewerte deine aktuelle Tiefe

In welchem Krypto-Marketing-Bereich bist du wirklich stark? Wenn in keinem, wähle einen und tauche tief ein.

Schritt 2: Identifiziere angrenzende Fähigkeiten

Welche Probleme tauchen immer wieder auf und erfordern anderes Wissen? Schwierigkeiten bei der Nutzergewinnung? Lerne Paid Media. Kannst du technische Konzepte nicht erklären? Stärke deine Content-Fähigkeiten.

Schritt 3: Lerne durch Praxis

Besuche nicht nur Kurse. Suche nach Krypto-Projekten, die dich zwingen, beim Einsatz deiner bestehenden Stärken neue Fähigkeiten zu entwickeln.

Schritt 4: Verbinde die Bereiche

Suche aktiv nach Verbindungen zwischen den Kompetenzbereichen. Wie kann On-Chain-Analyse das Community-Management verbessern? Wie hilft KOL-Erfahrung beim Management sozialer Kanäle?

Kernpunkte

KI kann keine Erkenntnisse aus Community, Growth, Partnerschaften, Content und technischem Marketing integrieren und gleichzeitig das tatsächliche Funktionieren von Krypto-Technologie verstehen.

Beginne jetzt, deine zweite Säule aufzubauen, dann die dritte. Werde jemand, der komplexe Krypto-Marketing-Probleme lösen kann, die Fachwissen aus mehreren Bereichen erfordern.

Denn wenn KI alles optimieren kann, ist das Einzige, was zählt, zu wissen, wie alles in der Strategie miteinander verbunden ist.