Cardano vor Umbruch: Radikaler Krypto-Neustart

Cardano steht vor der größten Veränderung seit seiner Gründung. Gründer Charles Hoskinson kündigt eine strategische Krypto-Neuausrichtung an.

Künftig sollen kleinere, agilere Teams Innovation beschleunigen – ohne Sicherheitsrisiken. Das Netzwerk öffnet sich für neue Mitwirkende und stellt die Weichen auf Wachstum.

Warum 2025 alles für Cardano verändern könnte

Laut Hoskinson wird der neue Ansatz es externen Mitwirkenden ermöglichen, sich aktiver am Aufbau des Krypto-Ökosystems zu beteiligen. Er führt auch flexible Arbeitsabläufe ein, um die Innovation zu beschleunigen und gleichzeitig die Sicherheitsprinzipien der Plattform zu wahren.

Hoskinson erkannte an, dass Cardanos frühes Design Vorsicht über Geschwindigkeit stellte. Der Fokus auf formale Verifikation und langfristige Planung half, eine sichere Grundlage zu schaffen.

Er gab jedoch zu, dass dieser Ansatz die Entwicklung verlangsamte und es für externe Teams erschwerte, beizutragen.

“Das Team wollte keine Fristen, konzentrierte sich auf die Reinheit der Praxis und dachte in Jahren und Jahrzehnten. Dies hat uns in einer Zeit unsicherer Praktiken enorm geholfen, machte es jedoch auch schwierig für Cardano, zu wachsen und zu gedeihen,” sagte Hoskinson .

Um dem entgegenzuwirken, bringt Cardano kleinere und anpassungsfähigere Teams wie Aiken und Midgard ein.

Diese Gruppen werden neben etablierten Teams wie der formalen Verifikationseinheit von Input Output arbeiten, die fortschrittliche Werkzeuge zur Sicherstellung der Codesicherheit verwendet. Die Idee ist, Geschwindigkeit mit Strenge zu verbinden, damit das Krypto-Netzwerk mit den sich entwickelnden Anforderungen Schritt halten kann.

“Im Jahr 2025 öffnen wir das Ökosystem, ergänzt durch kleine agile Teams wie Aiken und Midgard, während wir das Wissen, die Erfahrung und die Strenge mit IOR und unserer Gruppe für formale Methoden unter Verwendung von Agda bewahren. Wir sehen auch verschiedene Clients, die die Annahmen, Designs und Funktionen früherer Teams herausfordern werden und sollten, um neue Protokolle, wirtschaftliche Realitäten und unseren Fortschritt als Community zu berücksichtigen,” sagte Hoskinson.

Er fügte hinzu, dass dieser neue hybride Ansatz Innovation fördern wird, während er Cardanos grundlegende Stärken bewahrt.

Unterdessen erkannte Hoskinson an, dass einige Mitglieder der Community sich gegen Veränderungen wehren und die früheren Methoden der Krypto-Plattform bevorzugen könnten. Dennoch glaubt er, dass diese Entwicklung notwendig ist, damit Cardano sein volles Potenzial erreicht.

“Es gibt Zeiten, in denen ich die alten Tage vermisse. Aber die neuen Tage werden mit noch größeren Möglichkeiten und aufregenden neuen Fähigkeiten gefüllt sein. Das ist die Natur aller großartigen Produkte und Projekte,” schloss der Cardano-Gründer.

Der Übergang hat bereits Auswirkungen auf Cardanos interne Struktur.

Mehrere Mitwirkende wurden entlassen, nachdem sie angeblich geplant hatten, das Leios-Upgrade auf 2028 zu verschieben. Hoskinson machte deutlich, dass solche Verzögerungen nicht mehr akzeptabel sind.

Because I want Leios in 2026 not 2028 and I value Pragma and different ideas and implementations. No more fucking games or delays. Cardano needs to get to the next level.

— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) May 10, 2025

Jeff Watson, Director of Engineering bei Input Output, bestätigte, dass das Team neue Mitarbeiter einstellen wird. Diese neuen Mitarbeiter werden aus dem Cardano-Ökosystem kommen und dabei helfen, das Leios-Upgrade voranzutreiben.

“Wir sind dabei, neue Auftragnehmer durch das Cardano-Ökosystem einzustellen, Anbieter mit bestehender Netzwerktechnologie-Expertise. Es wird einige Zeit für die Einarbeitung benötigt, aber dies liegt im akzeptablen Zeitrahmen,” sagte Watson .

Unterdessen spiegelt Cardanos strategische Neuausrichtung einen breiteren Trend in der Krypto-Industrie wider, bei dem konkurrierende Blockchain-Netzwerke wie Ethereum schneller Upgrades veröffentlichen, um das Momentum zu halten.

Cardano ist nun in der Lage, das Gleiche zu tun, ohne dabei den sicherheitsorientierten Ansatz aus den Augen zu verlieren, der das Unternehmen bekannt gemacht hat.