الخبير القديم في مجال العملات الرقمية، Jia Yueting

الكاتب | Sleepy.txt

المحرر | لين وان وان

 

Jia Yueting أصبح يفهم عالم العملات الرقمية جيدًا.

في 8 أكتوبر، نشر على منصة X صورة لسيارة تحمل شعار "BNB"، وكتب تعليقًا: "قد سيارة Binance، واستمتع بحياة Binance". عملة الميم التي تحمل نفس الاسم "Binance Car" شهدت ارتفاعًا هائلًا في قيمتها السوقية، حيث ارتفعت إلى 30 مليون دولار خلال ساعات قليلة فقط.

بعد أن بلغت الضجة ذروتها، خرج Jia Yueting بنفسه لينفي الشائعات: لم يصدر أي عملة مطلقًا.

المصدر: X

لا يزال Jia يواجه صعوبات في صناعة السيارات، لكنه من الواضح أنه أصبح يعرف كيف يثير موجات في عالم التشفير. ومع ذلك، هذه المرة لم يكن تدخله في مزحة Binance مصادفة.

قبل بضعة أسابيع فقط، في سبتمبر 2025، أعلن صندوق الأصول الرقمية الذي يديره Jia Yueting، C10 Treasury، عن أحدث عائداته، حيث حقق أرباحًا عائمة بنحو 7%. وبعد أيام قليلة، قام بخطوة أكبر، حيث أنفق 41 مليون دولار للاستحواذ على شركة QLGN المدرجة في Nasdaq.

إذا وافق اجتماع المساهمين، سيتم تغيير اسم QLGN إلى CXC10، وستتحول إلى أعمال العملات الرقمية و Web3. ووفقًا للخطة، سيبدأ C10 Treasury بعد ذلك في تخصيص أكبر عشرة أصول رقمية.

من المحتوى إلى السيارات ثم إلى التمويل، كان Jia Yueting دائمًا يبحث عن منصة يمكنه من خلالها مواصلة سرد قصته. وهذه المرة، ربط نفسه مرة أخرى بعالم التشفير.

قبل أكثر من عشر سنوات، كانت أضواء مبنى LeTV في بكين تظل مضاءة حتى وقت متأخر من الليل. كان ذلك عصر الطموح، حيث كان Jia Yueting يقف على المسرح ويهتف "التفاعل البيئي"، ويهدف إلى بناء مستقبل ضخم يجمع بين الأجهزة والمحتوى والتمويل.

كان أشبه بصانع أحلام، يبني المستقبل من خلال المفاهيم والرؤى. المستثمرون ووسائل الإعلام في القاعة كانوا يشتعلون حماسًا بشعارات مثل "ثورة التلفزيون"، "إعادة تعريف الهاتف المحمول"، و"صنع Tesla الصينية".

اليوم، يعيش في لوس أنجلوس، وأصبح عائد C10 Treasury وخطة الاستحواذ على QLGN مواد جديدة لسرد قصته. يبني إطار قصة أكبر باستخدام البيانات والامتثال ورأس المال.

هل هذا التحول الذي قام به Jia Yueting هو تحول حقيقي، أم أنه مجرد إعادة تدوير للقديم في قالب جديد؟ تبدأ القصة من تداخله مع عالم التشفير على مدار أربعة عشر عامًا.

عصر الازدهار الجامح

في عام 2011، كان Jia Yueting في صعود حياته.

Jia Yueting أثناء إلقاء خطاب في مؤتمر صحفي؛ المصدر: Huxiu

تم إدراج LeTV للتو في سوق الأسهم، وأصبحت "أول سهم فيديو في الصين". بلغت إيرادات الشركة في ذلك العام 598 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 151%، وصافي ربح 131 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 87%. لكن طموحه لم يكن يقتصر على موقع فيديو، بل كان يريد بناء نظام بيئي يشمل المحتوى والأجهزة والمنصات والتطبيقات.

في ذلك العام، دخل Li Ming دائرة اهتمامه. كان Li Ming مسؤولًا تقنيًا في LeTV Cloud، ويحب دراسة Bitcoin في أوقات فراغه، ويشغل عقدة على جهاز الكمبيوتر في المنزل. في ذلك الوقت، كان WeChat قد أُطلق للتو، وكانت Alibaba تستعد للإدراج، ولا تزال Baidu في مركز مملكة حركة المرور. بالكاد كان أحد يلاحظ تجربة العملة الرقمية هذه.

لكن Jia Yueting كان منتبهًا. كان دائمًا حساسًا للتقنيات الجديدة، وقادرًا على التقاط رائحة الاتجاهات الجديدة وسط الضجيج. هذا الحدس جعله يلاحظ إمكانيات البلوكشين قبل منافسيه. بدأ في التواصل مع Li Ming، وسأله عن منطق Bitcoin الأساسي، وكان يستكشف ما إذا كان يمكن لهذه التقنية غير المعروفة أن تصبح جزءًا من نظام LeTV البيئي.

من 2012 إلى 2013، بلغ مفهوم "التفاعل البيئي" الذي طرحه Jia Yueting ذروته.

أطلق أولًا الجيل الأول من التلفزيون الذكي، ثم أطلق في العام التالي جهاز LeTV Box. المنطق كان بسيطًا: دعم الأجهزة لجذب المستخدمين، وجني الأرباح من المحتوى، وتأثير المنصة يضخم العائدات. كانت هذه الاستراتيجية فريدة في ذلك الوقت، بينما كان الآخرون لا يزالون يعانون من رسوم حقوق النشر، كان قد فكر بالفعل في كيفية توزيع التكاليف من خلال مبيعات الأجهزة.

في ذلك الوقت، وصل سعر Bitcoin لأول مرة إلى ألف دولار، وأرسل Li Ming بريدًا إلكترونيًا إلى Jia Yueting يقترح إضافة وظيفة التعدين إلى LeTV Box وLeTV TV، بحيث يمكن للمستخدمين استخدام العملات التي قاموا بتعدينها لدفع رسوم الاشتراك السنوية البالغة 499 يوان.

كان هذا الاقتراح يشمل الأجهزة والبرمجيات والشبكات والتمويل، وكان أكثر تعقيدًا بكثير من المنتجات التقليدية. لكنه جمع الأجهزة والمحتوى والعملات الرقمية وحوافز المستخدمين في نظام واحد، وهو ما كان يروق لـ Jia Yueting. لاحقًا، قام بتعيين Li Ming مسؤولًا عن المشروع في اجتماع استراتيجي، متجاوزًا سلسلة التقارير المعتادة في الشركة. "عادة لا يجب أن يحدد المدير التنفيذي بنفسه من يدير مشروعًا" هكذا تذكر Li Ming لاحقًا.

في عام 2015، وصلت LeTV إلى ذروة مجدها. بلغت الإيرادات السنوية 13.017 مليار يوان، بزيادة تقارب 90%، وتجاوزت القيمة السوقية 150 مليار يوان، لتصبح نجم سوق الأسهم. تجاوزت مبيعات التلفزيون الذكي 3 ملايين وحدة، وأثار إطلاق هاتف LeTV ضجة في السوق، وتم إطلاق مشاريع حقوق الرياضة وصناعة السيارات في الوقت نفسه، وأظهر "التفاعل البيئي" الذي طرحه Jia Yueting قوته الحقيقية لأول مرة.

في ذلك العام، وجه أنظاره إلى التمويل. الأجهزة والمحتوى كانا يدعمان القصة ظاهريًا، لكن لجعل النظام يعمل، كان لا بد من وجود نقطة ارتكاز جديدة. رأى Jia Yueting أن التمويل هو الرافعة التي يمكن أن تجعل النظام البيئي يدور ذاتيًا.

في أغسطس 2015، انضم نائب رئيس بنك الصين السابق Wang Yongli رسميًا إلى LeTV ليشغل منصب الرئيس التنفيذي لـ LeTV Finance. بذل Jia Yueting جهدًا كبيرًا لإقناعه بالانضمام. رسم له رؤية ضخمة: جعل الابتكار المالي دعامة النظام البيئي لـ LeTV.

بعد وصول Wang Yongli، توسع قطاع التمويل في LeTV بسرعة، حيث شمل الدفع، وإدارة الثروات، والتأمين، والائتمان، وحتى البلوكشين، جميعها أدرجت ضمن قائمة الاستكشاف. كانت مهمة Jia Yueting له واضحة: تحقيق "التفاعل البيئي" في مجال التمويل أيضًا.

في مارس 2016، وبدفع من Jia Yueting، أعلنت LeTV Finance عن تأسيس مختبر البلوكشين. في ذلك الوقت، كانت معظم شركات الإنترنت في الصين لا تزال في مرحلة المراقبة، وكان عدد قليل منها قد أسس مختبرات متخصصة. طلب Jia Yueting من المختبر ألا يركز على التعدين أو إصدار التوكنات فقط، بل البحث عن سيناريوهات تطبيق مرتبطة بأعمال LeTV الحالية.

لذا، بدأ المختبر في تجربة عدة اتجاهات، مثل تضمين وظائف البلوكشين في أجهزة LeTV Box وLeTV TV، ليصبح جهاز المستخدم عقدة؛ استخدام البلوكشين لحماية حقوق النشر، وتحفيز منشئي المحتوى بالتوكنات؛ واستكشاف خدمات الدفع وإدارة الثروات والتأمين القائمة على البلوكشين.

في نفس العام، بدأ Jia Yueting في التوسع الخارجي بشكل كبير.

أسس فرعًا في الولايات المتحدة، وتفاوض على الاستحواذ على أعمال التلفزيون لشركة Vizio، واستثمر جزءًا من الأموال في Faraday Future. أصبح تدفق الأموال عبر الحدود عقبة لا يمكن تجنبها أمام الشركات التي تتوسع عالميًا. كانت قنوات الدفع التقليدية مكلفة وبطيئة، وتخضع لرقابة مشددة. قدم البلوكشين إمكانية أخرى، حيث يمكن إجراء التسويات بشكل أسرع وأقل تكلفة عبر شبكة لامركزية.

في ديسمبر من ذلك العام، أعلنت LeTV Finance وStellar عن شراكة استراتيجية. كانت Stellar في ذلك الوقت واحدة من سلاسل البلوكشين القليلة التي تركز على الدفع، وتتميز بسرعة تأكيد المعاملات وانخفاض استهلاك الطاقة، مما يجعلها أكثر ملاءمة للاستخدام التجاري.

قدمت LeTV لفريق Stellar استراتيجيتها البيئية للبلوكشين بالتفصيل، وشرحت أهمية تقنية البلوكشين في هذه الاستراتيجية. أقنعت هذه الرؤية فريق Stellar، وسرعان ما توصل الطرفان إلى اتفاقية تعاون. جعل هذا التعاون استكشاف LeTV للبلوكشين يظهر لأول مرة على الساحة الدولية.

توسعت هذه الخطة تدريجيًا إلى مخطط كامل. تضمين البلوكشين في الأجهزة، وتسوية المحتوى بالتوكنات، واستكشاف الدفع وإدارة الثروات في القطاع المالي، وتوسيع التطبيقات إلى التحقق من الهوية وسلاسل التوريد. كانت الرؤية ضخمة والإيقاع سريعًا، لكنها كانت تعتمد بشكل كبير على التمويل والتنسيق الداخلي.

في عام 2016، كان الوقت مبكرًا جدًا.

في النصف الثاني من العام، بدأت سلسلة التمويل في LeTV تعاني، وخسرت أعمال الهواتف، واستمر مشروع السيارات في استنزاف الأموال، ولا تزال التوسعات الخارجية تستنزف الموارد.

في نوفمبر من ذلك العام، اعترف Jia Yueting داخليًا بأن الشركة بحاجة إلى "الضغط على المكابح"، ومع تضييق التدفق النقدي، تم تعليق خطط مختبر البلوكشين أيضًا.

غروب الإمبراطورية

من 2016 إلى 2017، كان ذلك نقطة تحول في حياة Jia Yueting.

في ذلك العام، بدأ إمبراطورية LeTV التي بناها بنفسه في الانهيار، وسرعان ما تحول من رمز ريادة الأعمال إلى هدف للانتقادات.

في 6 نوفمبر 2016، نشر رسالته الداخلية الشهيرة "مياه ونيران LeTV: هل سنبتلعها الأمواج أم سنغلي المحيط؟".

المصدر: Weibo

في الرسالة، اعترف: "واجه النظام البيئي لـ LeTV تحديات كبيرة، وقد وصلت نماذج التوسع الأعمى وحرق الأموال من أجل النمو إلى نهايتها".

كان نشر هذه الرسالة بمثابة صحوة متأخرة. بدأ Jia Yueting في مواجهة قراراته في السنوات الماضية: التوسع المفرط، التوسع الأعمى، وتجاهل التدفق النقدي. في تلك المرحلة من النمو شبه المنفلت، كان يعتقد أنه طالما كان النظام البيئي ضخمًا بما فيه الكفاية، فإن المشاكل ستختفي مع النمو.

لكن الواقع أثبت بسرعة أن كل قطاع من أعمال LeTV كان يستنزف نفس الشريان المالي. عندما تستنزف الكثير من المشاريع الموارد في الوقت نفسه، يصبح النظام الضخم حلقة لا يمكن الحفاظ عليها.

في 4 يوليو 2017، بعد أكثر من نصف عام من تلك الرسالة الداخلية، استقل Jia Yueting طائرة متجهة إلى الولايات المتحدة. قال للعامة إنها رحلة عمل قصيرة. لكنه لم يعد بعدها أبدًا.

في نظر الجمهور، كان هذا هروبًا متعجلًا. كانت ديون LeTV تتراكم، والموردون يحاصرون المبنى، وضغوط المستثمرين والجهات التنظيمية تتزايد. أما من وجهة نظره، فكان ذلك تحولًا استراتيجيًا. كان مقر Faraday Future في لوس أنجلوس ويحتاج إلى وجوده؛ سوق رأس المال الأمريكي أكثر انفتاحًا، وإطار التنظيم أوضح، وكان يعتقد أن فرصة إعادة الانطلاق قد تكون هناك.

في ذلك الوقت، كانت الولايات المتحدة في خضم جنون البلوكشين والعملات الرقمية. كان سعر Bitcoin يسجل أرقامًا قياسية، وسوق ICO يتضخم بسرعة، وتظهر مشاريع جديدة كل يوم، وكانت الأموال والمفاهيم تتسابق، وكان ذلك مسرحًا أشعلته الرغبة.

بعد عام، وصلت الموجة إلى الصين.

شهدت صناعة البلوكشين في الصين أيضًا فترة احتفال قصيرة. أصبح ICO أكثر وسائل التمويل سخونة، وكانت جميع الصناعات تقريبًا تحاول إضافة علامة "بلوكشين+". في هذا السياق، أطلقت شركة LeTV الفرعية Lerong Zhixin، بالتعاون مع Yilian Technology، "Yilian Box" في 11 يوليو.

Yilian Box؛ المصدر: Smart TV Network

كان هذا جهاز تلفزيون بسعر 599 يوان، مزود بوظائف البلوكشين. يمكن للمستخدمين كسب OC (OneChain Token) من خلال مشاركة النطاق الترددي غير المستخدم، ثم استبدالها بمنتجات في متجر LeTV. بالنسبة لـ LeTV التي كانت تعاني من الأزمات في ذلك الوقت، كان هذا أشبه بمحاولة إنقاذ متعجلة أكثر من كونه تخطيطًا مدروسًا.

بمجرد إطلاق المنتج، أصدرت بورصة Shenzhen خطاب استفسار، مشككة في ما إذا كانت LeTV تستغل مفهوم البلوكشين للتلاعب بسعر السهم. أدى تدخل الجهات التنظيمية إلى إلقاء ظلال على المشروع بين عشية وضحاها.

كان Jia Yueting يأمل في إثبات القيمة التجارية للبلوكشين من خلال "Yilian Box"، لكنه أصبح متهمًا بـ"التلاعب بالمفاهيم". سارعت LeTV إلى توضيح أنها لا تشارك في إصدار أو تداول التوكنات. لكن هذا التوضيح لم يغير نظرة الجمهور إليها. سرعان ما توقف مشروع "Yilian Box"، ليكون آخر ظهور لـ LeTV في مجال البلوكشين.

فشل هذا المشروع يعكس في الواقع حدود صناعة البلوكشين في ذلك الوقت.

في عام 2018، كانت التكنولوجيا لا تزال في مراحلها الأولى، وكانت سيناريوهات التطبيق نادرة، ولا يزال المستخدمون يشكون في العملات الرقمية. كانت السياسات التنظيمية في مختلف البلدان متقلبة، وكانت المشاريع محفوفة بالمخاطر منذ البداية. كان ذلك عصرًا مليئًا بالمفاهيم، لكن إذا تباطأت التنفيذ قليلًا، تتلاشى الحماسة بسرعة.

جعلت هذه التجربة Jia Yueting يدرك واقع البلوكشين بشكل أوضح. أدرك أن هذه التقنية لا تزال بعيدة عن التطبيق الفعلي، وتحتاج إلى بيئة تنظيمية مناسبة وآليات سوق أكثر نضجًا. ربما كانت محاولة LeTV مبكرة جدًا وسريعة جدًا، لكنها جعلته يرى الفجوة الحقيقية بين الأعمال والتكنولوجيا. أصبح هذا الإدراك مرجعه عندما بدأ من جديد لاحقًا.

جلبت أزمة LeTV الأموال والموظفين معها. لكن المثير للاهتمام أن العديد من الموظفين الذين غادروا انضموا لاحقًا إلى صناعة البلوكشين. وفقًا للبيانات العامة، انضم ما لا يقل عن 17 موظفًا سابقًا في LeTV إلى عالم التشفير في تلك السنوات، مواصلين السعي وراء الحلم غير المكتمل.

الشوط الثاني من الرهان

في مصنع Faraday Future، قضى Jia Yueting أكثر سنوات حياته تواضعًا.

مصنع Faraday Future؛ المصدر: Tencent News

من 2019 إلى 2024، اختفى تقريبًا من أعين الجمهور، وانشغل في تفاصيل صناعة السيارات: عنق الزجاجة التقنية، ضيق التمويل، المنافسة السوقية، والقيود التنظيمية، كلها عقبات لا يمكن تجاوزها. واجه Faraday Future صعوبات متكررة في جمع التمويل في الولايات المتحدة، وتأجلت خطط الإنتاج الضخم مرارًا، مما جعله يدرك تعقيد وبطء الصناعة التحويلية حقًا.

منطق الإنترنت هو السرعة، أما منطق صناعة السيارات فهو الانتظار. جعلته هذه التجربة يواجه إيقاعًا مختلفًا، حيث يخطئ ويعيد المحاولة ويصحح خطوة بخطوة. بين السرعة والمخاطرة، كان عليه أن يبطئ.

في الوقت نفسه، دخل عالم التشفير دورة جديدة. أعلنت Tesla عن شراء 1.5 مليار دولار من Bitcoin، مما هز الأسواق العالمية. ثم دخلت شركات مثل MicroStrategy وSquare وPayPal السوق واحدة تلو الأخرى. أدى تدفق الأموال المؤسسية على نطاق واسع إلى تحويل هذا السوق الذي كان يخص المضاربين فقط إلى أصل متوافق مع اللوائح.

بين عامي 2019 و2024، شهدت صناعة البلوكشين نفسها جولة غير مسبوقة من التطور.

نضجت العقود الذكية على Ethereum تدريجيًا، وقفزت قيمة أصول بروتوكولات DeFi من عدة مئات من الملايين إلى عشرات المليارات من الدولارات؛ أدخلت NFT الفن الرقمي والأصول الافتراضية إلى دائرة الضوء؛ وجعلت DAO من الحوكمة المجتمعية شكلًا جديدًا من التنظيم.

عند النظر إلى الوراء إلى مفهوم "التفاعل البيئي" الذي طرحه Jia Yueting في فترة LeTV، تحمل هذه المسارات التقنية الجديدة بعض الظلال المألوفة، لكن السياق والأدوات تغيرت تمامًا.

بحلول عام 2024، أصبحت البنية التحتية للصناعة مختلفة تمامًا عما كانت عليه قبل ست سنوات. أدى دخول الأموال المؤسسية، ونضج العملات المستقرة وDeFi، وتطبيقاتها مع الذكاء الاصطناعي، إلى جعل السوق أكثر استقرارًا وقابلية للتنفيذ.

مقارنةً بـ "Yilian Box" في ذلك الوقت، أصبحت طرق وبيئة التجربة الآن مختلفة تمامًا، وللعودة إلى هذا المسار، يجب أن يكون ذلك قائمًا على منطق سوق أوضح ومسار تنفيذ أكثر تحفظًا.

في 17 أغسطس 2025، في Pebble Beach، كاليفورنيا، صعد Jia Yueting إلى المسرح مرة أخرى، وأعلن عن إطلاق استراتيجية "EAI + Crypto ذات العجلتين".

على عكس المؤتمرات الصحفية السابقة، لم يكن المنتج الجديد سيارة، بل إطار عمل تجاري جديد تمامًا يربط بين EAI (Electric AI) وCrypto، ليشكل نظام نمو دائري ثنائي الاتجاه.

منطق هذه الاستراتيجية ليس معقدًا. تمثل EAI أعمال السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي في Faraday Future، وهي مصدر التدفق النقدي للاقتصاد الحقيقي؛ أما Crypto فهي الطرف الآخر، وتفتح الباب أمام إدارة الأصول الرقمية والاقتصاد الرقمي الأكبر. يدعم كل منهما الآخر، حيث توفر EAI التدفق النقدي، وتعود أرباح Crypto لدعم التصنيع والبحث والتطوير.

C10 Treasury هو نقطة انطلاق استراتيجية "العجلتين". إنها منصة لإدارة الأصول الرقمية، تتبع استراتيجية "80% سلبية + 20% نشطة"، حيث يتم تخصيص معظم الأموال بدقة وفقًا لمؤشر C10 لأكبر عشرة عملات رقمية (باستثناء العملات المستقرة)، بينما يدير الفريق الباقي بمرونة.

الاستثمار السلبي بمثابة الأساس، يحافظ على استقرار الهيكل؛ أما الجزء النشط فيحتفظ بمساحة للهجوم. حتى 18 سبتمبر 2025، كانت الأصول المدارة من قبل C10 Treasury حوالي عشرة ملايين دولار، مع أرباح عائمة بنسبة سبعة بالمائة.

في 20 سبتمبر، قام Jia Yueting بخطوة جديدة. استحوذت Faraday Future على شركة QLGN المدرجة في Nasdaq مقابل 41 مليون دولار، وتخطط لتغيير اسمها إلى CXC10. كانت QLGN (Qualigen Therapeutics) في الأصل شركة صغيرة للتكنولوجيا الحيوية، وما جذب Jia Yueting لم يكن أعمالها الرئيسية، بل وضعها كشركة مدرجة وقناة التمويل الخاصة بها.

هذا يعني وجود غلاف رأسمالي جاهز.

Jia Yueting في مؤتمر إطلاق CXC10؛ المصدر: Faraday Future الرسمي على X

في هذه الصفقة، استثمر شخصيًا 4 ملايين دولار، وامتلك حوالي 7% من الأسهم، وقام طوعًا بقفلها لمدة عامين. في يوم إعلان الخبر، ارتفع سعر سهم QLGN بنسبة 255%، وقفز سعر ما قبل السوق من 2.8 دولار إلى أكثر من 10 دولارات.

الأهم من ذلك، ظهر اسم جديد في هذه الصفقة، وهو SIGN Foundation. SIGN هي شركة تكنولوجيا بلوكشين، ووراءها مؤسسات كبرى مثل Binance Labs وSequoia Capital. لم تجلب مشاركتها الأموال فحسب، بل قدمت أيضًا دعمًا تقنيًا وموارد. بالنسبة لـ Jia Yueting، كان هذا يعني استعادة تذكرة الدخول إلى الدائرة الأساسية للصناعة.

مقارنةً بفترة LeTV، أصبح موقف Jia Yueting مختلفًا بشكل واضح. هذه المرة، يبني القصة الجديدة من خلال هيكل رأس المال، ومسار الامتثال، وتحالف المؤسسات. لكن ما إذا كان هذا التحول هو تحول حقيقي أم مجرد دورة أكثر دقة، فهذا ما سيجيب عليه الزمن فقط.

الطريق غير المكتمل

عند النظر إلى الوراء من الحاضر، تبدو المسيرة التجارية لـ Jia Yueting كدائرة.

في عصر LeTV، كان يروي قصة "التفاعل البيئي"؛ في Faraday Future، رسم مستقبل التنقل من خلال السيارات الكهربائية؛ وفي عام 2025، دفع باستراتيجية "EAI + Crypto ذات العجلتين" إلى الواجهة.

كل تحول كان في نقطة زمنية مهمة، وكان دائمًا مصحوبًا بالجدل.

الاختبار الحقيقي لا يزال في المستقبل. استفادت أرباح C10 Treasury بشكل أكبر من ظروف السوق، ولا يزال من غير المعروف ما إذا كان يمكنها تجاوز التقلبات؛ تبدو منطقية "العجلتين" كاملة، لكنها لم تُختبر بعد عبر الدورات؛ والأهم من ذلك، هل تعلم حقًا من إخفاقاته السابقة ضبط النفس، أم أنه مجرد أسلوب سرد جديد؟ لا أحد يعرف الجواب.

من مبنى LeTV في Chaoyang ببكين، إلى ورش المصانع في كاليفورنيا، وصولًا إلى مسرح رأس المال في Nasdaq، تعبر هذه القصة الحدود الجغرافية والقطاعات الصناعية.

في عالم العملات الرقمية، لا توجد نهاية نهائية للقصة، بل هناك فصل جديد يُكتب باستمرار.

قصة Jia Yueting لا تزال مستمرة.

 

رابط النص الأصلي